Unternehmen machen die Welt zu einem besseren Ort

Unternehmen machen die Welt zu einem besseren Ort.*

 

Entwaldung u. Waldschädigung tragen auf vielfältige Weise zur globalen Klimakrise u. zum Verlust an biologischer Vielfalt bei.

 

Entwaldung ist die Umwandlung von Waldflächen hin zu anderen Landnutzungsformen. Das bestehende Wald-Ökosystem wird dabei durch ein anderes, nicht standorttypisches Ökosystem ersetzt. Dadurch gehen Lebensräume der ursprünglich dort lebenden Arten sowie die sozio-ökonomischen Funktionen des Waldes für den Menschen verloren. Lokale Gemeinschaften, die den Wald traditionell nutzen o. gänzlich von ihm abhängig sind, werden destabilisiert. Entwaldung ist zudem gemeinsam mit der Verbrennung fossiler Brennstoffe eine der maßgeblichen Ursachen für die durch den Menschen verursachte globale Erwärmung.

 

Klima- u. Biodiversitätskrise stellen die größten Herausforderungen unserer Zeit dar. Die Geschwindigkeit, mit der Entwaldung u. Waldschädigung vonstattengehen, ist besorgniserregend. Die FAO schätzt, dass zwischen 1990 u. 2020 weltweit 420 Mio. Hektar Wald verloren gegangen sind.

 

Entwaldungsfreie Lieferketten sind daher ein wichtiger Baustein für eine nachhaltige Wirtschaft. Daher hatte die Bundesregierung beschlossen, sich auf EU-Ebene für eine rechtlich verbindliche Regelung einzusetzen, die den "Import von Produkten und Rohstoffen, die mit Entwaldung verbunden sind, verhindert". Die Verankerung EU-weit einheitlicher Regeln, also eines "level playing fields" in der EU, war ein zentraler Beweggrund für dieses Vorgehen.

 

Die EU-Verordnung für entwaldungsfreie Produkte (EUDR) kommt diesen Forderungen nach. Gleichzeitig erfüllt die EU damit internationale Verpflichtungen zum Waldschutz, die die Weltgemeinschaft im Übereinkommen von Paris u. in der Agenda zur nachhaltigen Entwicklung eingegangen ist.

 

Mit der EUDR gelten unternehmerische Sorgfaltspflichten für den Handel mit bestimmten Erzeugnissen. Damit dürfen die Produkte nur dann in Verkehr gebracht werden, wenn sie entwaldungs- und waldschädigungsfrei sind.

 

* Wenn die Unternehmen ins Handeln kommen:

Bringt Dein Unternehmen folgende Produkte bzw. Rohstoffe in der EU in Verkehr (Hersteller u. Importeure), stellt bereit (Händler) oder exportiert aus der EU? Soja, Palmöl, Holz, Kaffee, Kakao, Rinder und Kautschuk. Zu beachten sind auch die Folgeprodukte, die eine Vielzahl von Produkten umfassen können und daher einen erheblichen Einfluss auf den Geltungsbereich der betroffenen Unternehmen haben. Ja? Dann fällt Dein Unternehmen unter die EUDR u. ist verpflichtet, verschiedene Sorgfaltspflichten zu erfüllen, um Entwaldung zu reduzieren.

 

Die Fülle an Richtlinien kann im ersten Moment lähmen. Das verstehe ich. Wir brauchen sie jedoch für ein faires u. nachhaltiges Marktumfeld. Das Coole: Es gibt Lösungen, wie das Schreckgespenst der Bürokratisierung durch digitale Lösungen aufzulösen ist.

 

Bürokratisierung darf keine Ausrede mehr für ein zerstörerisches Wirtschaften sein. Wir brauchen nur ein wenig mehr Technologieoffenheit.

BAYARD baut Healthcare-Bereich massiv aus

Kölner Spezialisten BAYARD holen sechs weitere Top-Experten für das Product Content Management und das GDSN in der Gesundheitsbranche an Bord und schließen eine strategische Partnerschaft mit osapiens für den Bereich Healthcare – Ziel ist die Marktführerschaft in Europa und Nordamerika.


BAYARD hat sein Engagement für die Healthcare-Branche erheblich ausgebaut. Durch eine strategische Partnerschaft mit dem führenden Anbieter für das Compliance- und Nachhaltigkeits-Management des Gesundheitswesens, osapiens, sowie sechs weiteren Spezialisten aus dem Product Content Management der Medizintechnik im Team, zielen die Kölner Spezialisten auf die Marktführerschaft in Europa und Nordamerika.


Mit diesem nun erheblich gestärkten Geschäftsbereich unterstützt BAYARD – durch seine Technologie BYRD sowie durch Beratung – Unternehmen des Gesundheitswesens dabei, Product Content effizient, vollständig und fehlerfrei auszutauschen sowie den behördlichen Registern entsprechend der regulatorischen Anforderungen bereitzustellen. So setzen Hersteller von Medizintechnik sowie deren Kunden, darunter große Einkaufsgesellschaften der Krankenhäuser, auf die Lösungen und die Kompetenz von BAYARD.


Mit der Plattform von osapiens stellen Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen – darunter über 250 große Krankenhaus-Gesellschaften in Deutschland sicher, dass die Compliance- und Nachhaltigkeits-Anforderungen durch ihre Lieferanten erfüllt werden. Mit der strategischen Zusammenarbeit von BAYARD und osapiens wird nun der Weg frei, dieses Lieferanten-Management zukünftig auch auf Produktebene transparent zu machen.


Parallel dazu hat BAYARD sein Healthcare-Team erheblich ausgebaut. Es wird ab sofort von Henning Jaeger in der Rolle des Directors Healthcare geleitet, der zum Beginn des Jahres von Atrify zu BAYARD gewechselt ist und erhebliche Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen des Gesundheitswesens in Europa und den USA mitbringt.


Lionel Tussau bringt bei BAYARD seine fundierten Branchenkenntnisse und sein exzellentes Netzwerk im Bereich der Optimierung des Produktinformationsaustauschs im Gesundheitswesen ein – mit erheblicher Erfahrung im Bereich der UDI-Vorschriften, der Interaktionen mit Handelspartnern und der Nachhaltigkeit. Als aktives Mitglied in Handelsverbänden und bei den GS1-Organisationen ist er zum Beispiel Co-Vorsitzender der MedTech Europe ‚EUDAMED IT Expert Group‘ und der GS1 ‚Global Healthcare Group on Master UDI‘. Er ist regelmäßiger Sprecher bei Veranstaltungen, die von MedTech Europe, RAPS, MedFit, AIM, USDM oder GridAgent organisiert werden.


Jeff Holzman bringt in der Rolle des Leads Americas über 20 Jahre Branchenerfahrung mit zu BAYARD und wird die Technologie und die Beratungsdienstleistungen der Kölner, die sich bisher weitgehend auf den europäischen Markt konzentriert haben, nach Nordamerika bringen. Auch Jeff Holzman kommt von Atrify zu BAYARD.


Für die Leitung der Projekt-Umsetzung bei den Kunden hat BAYARD zusätzlich drei Senior Manager mit beachtlicher Erfahrung im Product Data Management des Gesundheitswesens für sein Team gewonnen: Ameur Handous, Ana Paula Caruso und Thomas Mertens haben bereits in der Vergangenheit bewiesen, dass sie komplexe Projekte im Healthcare-Bereich mit großem Erfolg umsetzen können.


„Wir freuen uns sehr, mit den neuen, erfahrenen Spezialisten in unserem Team die steil ansteigende Nachfrage durch Medizintechnik-Hersteller und ihre Kunden international nach unserer Technologie BYRD und unserer Expertise auf hohem Niveau bedienen zu können“, sagt Björn Bayard, Gründer und Geschäftsführer von BAYARD: „Unsere strategische Partnerschaft mit osapiens macht zudem den Weg frei, das Lieferanten-Management und den Einkauf der Dienstleister des Gesundheitswesens ebenso deutlich zu erleichtern wie das Datenmanagement der Hersteller in Richtung ihrer Kunden.“


„BAYARD entwickelt sich derzeit zum führenden Anbieter von Technologie und Know-how im Bereich des Product Content Managements der Healthcare-Branche. Es freut uns als Marktführer für das unternehmensübergreifende Compliance- und Nachhaltigkeits-Management des Segments sehr, dass wir zukünftig mit BAYARD zusammenarbeiten, um die Unternehmen des Gesundheitswesens noch effizienter zu unterstützen“, erklärt Alberto Zamora, Co-Gründer und CEO von osapiens.


In Deutschland ist BAYARD mit seiner Lösung BYRD seit der ersten Stunde der Technologiepartner der Brancheninitiative HCDP der Einkaufsgemeinschaften Prospitalia, P.E.G., Sana Einkauf & Logistik, EKKplus, EK-UNICO und AGKAMED. In dieser Rolle hat BAYARD erheblich die digitale Transformation der Branche in Deutschland vorangetrieben und geholfen, die Daten-Standardisierung im Gesundheitswesen zu etablieren. Denn aktueller und qualitativ hochwertiger Product Content ist eine Voraussetzung für die Digitalisierung zahlreicher Prozesse der Kliniken. Auch die GS1 Switzerland hat ihre Plattform firstbase healthcare auf der Basis von BAYARDs BYRD gebaut.


Mit der Technologie von BAYARD versorgen namhafte Medizintechnik-Hersteller nicht nur ihre Kunden, sondern auch behördliche Register weltweit, wie die Datenbank EUDAMED der Europäischen Kommission, GUDID der US-amerikanischen FDA und auch verschiedene Implantatsregister wie das LIR in den Niederlanden.


BAYARD

BAYARD ist ein Unternehmen der Markant Gruppe und unterstützt Unternehmen aus Handel, Industrie und Gesundheitswesen mit Data Syndication Services, die Grundlage für digital Commerce zu schaffen. Mit langjähriger Erfahrung in der Product Content Management-Beratung, umfassender Kompetenz in der Implementierung von PIM-Lösungen und der eigenen Technologie BYRD sind die Experten von BAYARD die richtigen Partner des europäischen Einzelhandels, der Konsumgüterindustrie und des Gesundheitswesens für die digitale Transformation.


Einzelhandelsunternehmen wie die Schwarz Gruppe, Migros und Colruyt, Konsumgüterhersteller wie Danone, die Radeberger-Gruppe und Cosnova, Gesundheitsprodukte-Anbieter wie Pajunk, Vygon und Medika sowie Einkaufsgemeinschaften im Gesundheitswesen wie Prospitalia, P.E.G. und EKKplus haben mit Hilfe von BAYARDs Services ihre Datenqualität sowie die Effizienz bei der Beschaffung, Aggregation und Syndication von Product Content signifikant verbessert.


Mit BYRD bietet BAYARD eine intelligente Product Content Lifecycle Management Technologie mit branchenspezifischen Lösungspaketen, die ohne Anpassungs- oder Implementierungsaufwand sofort eingesetzt werden können. BYRD enthält nicht nur maßgeschneiderte Module für das Product Information Management (PIM), Product Content Syndication, Product Content Aggregation und KI-basierte Produktklassifizierung, sondern auch den etablierten GS1-zertifizierten GDSN-Datenpool b-synced.

Was uns 2024 beschäftigt. Ein "nachhaltiger" Überblick

Egal ob Krankenhaus, Rehaklinik, Pflegeheim oder Medtech. Die Healthcare Branche ist geprägt von Fachkräftemangel und Kostendruck. Zudem beeinflussen immer neue Regelungen zur Nachhaltigkeit die Gesundheitsunternehmen. Im neuen Jahr 2024 gilt es deshalb, proaktiv auf die wichtigsten Entwicklungen zu reagieren. Welche Nachhaltigkeitsanforderungen im neuen Jahr auf die Unternehmen zukommen, erfahren sie in diesem Artikel.

 

Müllentsorgung - CO2-Preis macht den Müll teurer

Ab 01.01.2024 wird die Müllverbrennung Teil des Emissionshandels. Die Folge: Die Müllgebühren steigen deutlich an. Im Durchschnitt um 9 Prozent, Tendenz steigend. Denn die Entsorgungsbetriebe geben die Kosten direkt an ihre Kunden weiter. Eine kostendämpfende Lösung kann hier die Reduzierung der Abfallmenge sein - zum Beispiel durch Recyclingprogramme - oder die Umschichtung der teuren infektiösen Abfälle zu normalem Hausmüll. Das Universitätsklinikum Bonn hat es vorgemacht und durch innovative Entsorgungslösungen circa. 100.000 Euro Abfallkosten gespart. Dabei wurden innovative Kreislaufwirtschaftskonzepte eingeführt, wie zum Beispiel Resourcify und es entstehen weitere spannende Ansätze wie von CIRCULARMED – Die Kreislauf Klinik. | Mehr Infos zum Best Practice: Berichterstattung Plus-Minus

 

Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz - Neue Maßstäbe für unternehmerische Verantwortung

Ab 01.01.2024 tritt das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) auch für Unternehmen mit mindestens 1.000 Mitarbeitenden in Kraft. Das Gesetz verpflichtet Unternehmen dazu, ihre Lieferketten auf Menschenrechts- und Umweltrisiken zu überprüfen, diese zu minimieren oder zu beseitigen und dabei eine ganzheitliche Menschenrechtsstrategie zu entwickeln. Sowohl Großunternehmen als auch deren Zulieferer sind von den neuen Pflichten betroffen. Die Implementierung des LkSG stellt zweifellos eine Herausforderung dar, ist jedoch ein entscheidender Schritt zur Förderung von Menschenrechten und Umweltstandards in globalen Lieferketten. Bei der Umsetzung erleichtert Automatisierung und KI den Arbeitsprozess enorm. Hier können Softwareprogramme für das Nachhaltigkeitsmanagement helfen. Auf dem ZUKE Green Kongress 2023 hat zum Beispiel osapiens gezeigt wie komplexe neue Berichtspflichten, wie zum LkSG und CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) mit innovativen Softwarelösungen gemanaged werden können. Die Aufzeichnung zum Kongress ist für Ticketinhaber noch bis Ende Januar einsehbar.

 

Green Claims Directive - Wissenschaftliche Basis für umweltbezogene Aussagen

Die Green Claims Directive der Europäischen Union, verabschiedet am 16. Dezember 2022, zielt darauf ab, Greenwashing zu bekämpfen und Verbraucher:innen vor irreführenden Aussagen zu schützen. Unternehmen, die umweltbezogene Aussagen treffen, müssen diese nun mit wissenschaftlichen Fakten begründen und von externen Stellen prüfen lassen. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen sich rechtzeitig auf diese neuen Regeln vorbereiten, da Verstöße mit Bußgeldern von bis zu vier Prozent des Jahresumsatzes geahndet werden können. Die Umsetzungsfrist endet spätestens am 1. August 2024.

 

CSRD - erweiterte Berichtspflichten

Die CSRD-Richtlinie, die bereits seit 2014 existiert, wird im Jahr 2024 erheblich ausgeweitet. Große Unternehmen, die bestimmte finanzielle Kriterien erfüllen, sind nun verpflichtet, umfassende Nachhaltigkeitsberichte zu erstellen. Diese Berichtspflicht muss im Lagebericht erfolgen und mit einem digitalen Tagging versehen werden. Die Verantwortung für die Nachhaltigkeitsberichterstattung liegt beim Management, während der Aufsichtsrat für die Überwachung zuständig ist. Die Umsetzung erfordert eine gründliche Analyse der Nachhaltigkeitsleistung und die Entwicklung neuer Berichtsformate. In 2025 müssen auch kleinere Unternehmen ab 250 Mitarbeitenden die CSRD beachten und in 2026 über ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten aus 2025 berichten. Wer sich am Beispiel der KLINIK BAVARIA Kreischa die Strategieentwicklung zusammen mit UNITY Consulting & Innovation anschauen will, kann sich die Aufzeichnung des ZUKE Green Health Kongress noch bis Ende Januar anschauen.

 

Hinweisgeberschutzgesetz - Meldesysteme für ethische Standards

Das Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) verpflichtet Unternehmen mit mindestens 50 Beschäftigten zur Einrichtung einer internen Meldestelle, um Hinweise auf Verstöße gegen Gesetze oder ethische Grundsätze zu empfangen. Die Meldestelle muss sicherstellen, dass Hinweise vertraulich und anonym entgegengenommen werden können. Verstöße gegen das Hinweisgeberschutzgesetz können mit Bußgeldern bis zu 50.000 Euro belegt werden. Unternehmen sollten daher schnell effiziente Meldestrukturen etablieren, um den gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden.

 

EUDR Verordnung - Entwaldungfreie Lieferketten

Die EU hat mit einer wegweisenden Verordnung für entwaldungsfreie Produkte einen neuen Standard für unternehmerische Sorgfaltspflichten gesetzt. Diese Regelung, seit dem 30. Juni 2023 in Kraft, verlangt von Unternehmen, dass bestimmte Produkte nur dann in den Unionsmarkt gelangen dürfen, wenn sie nicht mit Entwaldung und Waldschädigung in Verbindung stehen. Die Verordnung betrifft Rohstoffe wie Soja, Ölpalme, Rindfleisch, Kaffee, Kakao, Kautschuk und Holz sowie daraus hergestellte Erzeugnisse. Unternehmen müssen nachweisen, dass ihre Produkte entwaldungsfrei sind und den Menschenrechten entsprechen. Diese Maßnahme trägt nicht nur zur Bewältigung der globalen Klimakrise bei, sondern erfüllt auch internationale Verpflichtungen zum Waldschutz. Deutschland wird die Umsetzung auf EU-Ebene unterstützen und über ein nationales Stakeholderforum sicherstellen, dass die Regelungen effektiv angewendet werden.

 

CBAM - Neue Regeln zur Preisbildung für Treibhausgas-Emissionen

Der Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) zielt darauf, einen finanziellen Ausgleichsmechanismus hinsichtlich der Einfuhr bestimmter Waren aus Ländern, die nur geringe oder keine Klimaschutzmaßnahmen ergreifen, zu schaffen. Im Oktober 2023 begannen die ersten Berichtspflichten für Importeure; Ende Januar 2024 müssen diese erstmals Berichte über die mit ihren Geschäftsbeziehungen verbundenen Treibhausgas-Emissionen abgeben. Diese Emissionen werden zukünftig auch bepreist werden. Die CBAM-Verordnung ist ein Verfahren der Europäischen Union, mit dem ein finanzieller Ausgleich für die Einfuhr bestimmter Waren aus Ländern geschaffen werden soll, die nur geringe oder gar keine Klimaschutzmaßnahmen ergreifen. Mit CBAM soll sichergestellt werden, dass importierte Waren die gleichen Umweltstandards erfüllen wie in der EU hergestellte Produkte. Die Importeure müssen die mit ihren Geschäftsbeziehungen verbundenen Treibhausgasemissionen melden. Die CBAM-Verordnung ist ein integraler Bestandteil der EU-Maßnahmen zur Verringerung des CO2-Fußabdrucks und zur Förderung des Übergangs zu einer klimaneutralen Wirtschaft.

 

Novelliertes Energieeffizienzgesetz - Energie- oder Umweltmanagementsysteme werden Pflicht

Seit dem 18. November 2023 ist das novellierte Energieeffizienzgesetz (EnEfG) in Kraft, das Krankenhäuser dazu verpflichtet, Energie zu sparen. Unternehmen mit einem durchschnittlichen Gesamtenergieverbrauch von mehr als 7,5 GWh pro Jahr müssen bis spätestens 18. Juli 2025 entweder ein Energiemanagementsystem (EMS) nach DIN EN ISO 50001 oder ein Umweltmanagementsystem (UMS) nach EMAS einrichten und betreiben. Unternehmen, die bereits vor dem genannten Datum den Schwellenwert überschritten haben, müssen bis zum genannten Datum ein entsprechendes Managementsystem haben. Krankenhäuser können sich nicht mehr auf alle vier Jahre durchgeführte Energieaudits nach DIN EN 16247 verlassen, sondern müssen nun ein Energie- oder Umweltmanagementsystem etablieren.

 

Ausblick: Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte (Ecodesign for Sustainable Products Regulation; ESPR)

Der Rat der EU-Mitgliedsländer hat die Verordnung für nachhaltige Produkte (ESPR) beschlossen, einen Meilenstein im Europäischen Green Deal. Die ESPR modernisiert die bisherige Ökodesign-Richtlinie und setzt neue Standards für nachhaltige Produkte im EU-Binnenmarkt. Künftig müssen Produkte nicht nur energieeffizient, sondern auch langlebig, reparierbar, wieder verwendbar und recycelbar sein, um im Binnenmarkt angeboten zu werden. Die Verordnung stärkt ökologische Produktstandards und positioniert Europa als Leitmarkt für nachhaltige Produkte, was Innovation, Wettbewerbsfähigkeit, Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft fördert. Die EU-Kommission erhält das Recht, detaillierte Nachhaltigkeitsstandards für fast alle Produktgruppen festzulegen. Der Anwendungsbereich umfasst alle physischen Produkte außer Lebensmitteln, Arzneimitteln, Pflanzen, Tieren und Fahrzeugen. Die ESPR beinhaltet auch ein Vernichtungsverbot für unverkaufte Konsumgüter und fördert Recycling, Remanufacturing und Materialrückgewinnung. Die Bundesregierung unterstützt die Verordnung und setzt sich für ambitionierte Vorgaben ein. Die ESPR wird nun vom Europaparlament geprüft, bevor Trilog-Verhandlungen beginnen.

ZUKE Green Health Community 2024 - Vernetzung ist der Schlüssel

 

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EU hat Einigung über die "Corporate Sustainability Due Diligence Directive" erzielt

EU-Rat u. Parlament haben heute eine vorläufige Einigung über die "Corporate Sustainability Due Diligence Directive" erzielt. Die CSDDD ist das europäische Pen­dant zum deutschen Lieferkettengesetz (LkSG). Ziel ist es, die Sorgfaltspflicht von Unternehmen in globalen Lieferketten zu regeln.

 

Hier die Ergebnisse zusammengefasst:

 

Geltungsbereich

Unternehmen mit mehr als 500 Beschäftigten und einem weltweiten Nettoumsatz von 150 Millionen Euro. Somit wird die CSDDD etwa 13.000 Unternehmen in der EU betreffen. Zusätzlich betrifft es auch Nicht-EU-Unternehmen, wenn sie drei Jahre nach Inkrafttreten der Richtlinie einen Umsatz von 300 Mio. Euro in der EU erwirtschaftet haben (Die Kommission wird eine Liste der Nicht-EU-Unternehmen veröffentlichten müssen, die in den Anwendungsbereich fallen). Für einige Risikobranchen (Textilien, Landwirtschaft, Lebensmittelherstellung, Handel mit Mineralien, Baugewerbe) liegt die Schwelle niedriger: Firmen mit mehr als 250 MA und einem Umsatz von mehr als 40 Mio. Euro, wenn mindestens 20 Mio. in einem der oben genannten Sektoren erwirtschaftet werden, fallen ebenfalls in den Geltungsbereich.

  

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Sterileitung gesucht


Leitung (m/w/d) Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte

Funktionsdienst Hospitalverbund Service Unna gGmbH

Vollzeit


IHRE PERSPEKTIVEN

Hauptverantwortliche zentrale Betreuung der AEMP mit den Standorten Christliches Klinikum Unna Mitte und Christliches Klinikum Unna West

Verantwortung für die bedarfsgerechte, den gesetzlichen und normativen Vorgaben entsprechende Aufbereitung von wieder verwendbaren Medizinprodukten

Koordination, Organisation, Kontrolle und Optimierung von Arbeitsabläufen unter ökonomischen Gesichtspunkten 

Mitwirkung an der Umsetzung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements

Planung und Steuerung des Personaleinsatzes, sowie situative und wertschätzende Mitarbeiterführung

Audits vorbereiten und begleiten

Kooperative Zusammenarbeit mit internen und externen Kunden sowie mit Schnittstellen

Datenpflege, Erstellen von Analysen und Auswertungen mit Hilfe der AEMP–Software


IHR PROFIL

Abgeschlossener Fachkundelehrgang III oder Managementlehrgang oder alternativ der abgeschlossene Fachkundelehrgang II und die Bereitschaft den Managementlehrgang on the Job zu absolvieren

Ein hohes Maß an Sozial-, Fach- und kommunikativer Kompetenz und die Motivation für eine interdisziplinäre und interprofessionelle Teamarbeit

Interesse an der Weiterentwicklung unserer bestehenden Strukturen

Erfahrung in der Leitung einer ZSVA/ AEMP wünschenswert

Bereitschaft zu Rufbereitschaft an Wochenenden und an Feiertagen

Identifikation mit der Zielsetzung unserer christlichen Werte


ZUSÄTZLICHE BENEFITS

Ein spannendes und innovatives Arbeitsumfeld, in dem flache Hierarchien gelebt werden

Mitgestaltungsmöglichkeiten bei Projekten - bringen Sie Ihre Ideen mit ein!

Gelebte Work-Life-Balance durch flexible Arbeitszeitmodelle und Betreuungsangebote (Kinderbetreuung, Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen, u.v.m.)

Eine langjährige Perspektive sowie berufliche und private Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten

Geregelte Bezahlung nach AVR-Caritas mit dazugehörigen Zulagen

On top: unsere Mitarbeiterrabatte

Wertschätzendes Miteinander im Sinne unseres Leitbildes in einem starken Verbund

Ob nah oder fern: unser mehrfach prämiertes Mobilitätsmanagement (Fahrrad-/E-Bike-Leasing, E-Car-Sharing, Firmenticket öffentliche Verkehrsmittel, u. v. m.)

Mitarbeiterevents und -feiern – lernen Sie Ihre großartigen Kollegen kennen!

Betriebliche Altersvorsorge sowie unser betriebliches Gesundheitsmanagement sind selbstverständlich auch mit dabei


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Der dritte ZUKE Green Health Kongress setzte mit digitaler Kongressplattform neue Standards für Online Kongresse in der Gesundheitsbranche

 

Der ZUKE Green Health Kongress übertraf unsere Erwartungen. Die Erkenntnis der Notwendigkeit der sozial-ökologischen Transformation im stationären Gesundheitswesen wird an den Besucherzahlen deutlich:  Von insgesamt 560 registrierten Nutzern haben sich rund  480 Teilnehmer:innen aktiv am Online-Kongress beteiligt. Die verschiedenen Sessions verzeichneten bis zu 260 gleichzeitige Besucher, während die digitalen Netzwerktische regen Zuspruch erfuhren. 

 

Das Eröffnungspanel setzte den Ton für beide Tage, indem es die Frage "Ob Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit zusammenpassen" aufgriff. Die einhellige Antwort lautete: Ja. Die Teilnehmenden waren sich einig, dass nachhaltiges Wirtschaften die Grundlage für die Zukunft von Kliniken und Unternehmen bildet. Wer heute nicht in nachhaltige Praktiken investiert, riskiert nicht nur ökologische Schäden, sondern auch finanzielle Verluste.

 

Aus der Klinik Praxis für die Klinik Praxis

Ein besonderer Höhepunkt waren die Best Practices aus Kliniken, bei denen konkrete Beispiele den Weg zum Handeln aufzeigten. Themen wie EMAS III, Entsorgungsmanagement und Ansätze zur klima- und gesundheitsfördernden Speiseversorgung wurden von den ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschaftern vorgetragen. Dabei waren Vertreter:innen von KLUG, das Uniklinikum Essen und Bonn, die Nils-Stensenklinik, das Luisenhospital Aachen und die Barmherzigen Brüder Österreich. 

 

Die Vorträge zu den Nachhaltigkeitsstrategien der Kliniken waren aufgrund der bevorstehenden Pflicht zur nicht-finanziellen Berichterstattung (CSRD) ebenfalls sehr beliebt. Kurze Impulse dazu kamen von renommierten Einrichtungen wie dem Uniklinikum Hamburg-Eppendorf, den BG-Kliniken, der Charité, Asklepios und den Sana Kliniken. 

 

Frank Dzukowski, Leiter Vorstands-Stabstelle Nachhaltigkeit/Klimamanagement, Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf über den Kongress:  “Der ZUKE Green Health Kongress ist eine herausragende Veranstaltung, die die Vernetzung der engagierten Akteure für Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen mit einem interessierten Fachpublikum fördert!” 

 

Vorgestellt wurden auch nachhaltige Ansätze sowie innovative Produktlösungen von Unternehmen wie Biofabrik, Chiesi, Stryker, Sitex, osapiens, B.Braun, Johnson & Johnson und Mölnlycke. Bereits bestehende aber oft noch nicht bekannte Lösungen, um ins Handeln zu kommen.

 

Oliver Riedel, CEO Biofabrik: "Die Energie und Begeisterung auf dem ZUKE Kongress waren mitreißend. Die entstandenen Diskussionen eröffnen aufregende Perspektiven für potenzielle Partnerschaften und neue Wege. "In diesem inspirierenden Kontext bin ich zuversichtlich, dass unsere Technologien einen positiven Einfluss auf die Umwelt und Gesundheitsbranche haben werden."

 

Innovatives Gemeinschaftsprojekt zur Circular Economy

Der ZUKE Green Health Kongress hat nicht nur inspirierende Diskussionen und Erkenntnisse hervorgebracht, sondern auch die Geburtsstunde eines vielversprechenden Gemeinschaftsprojekts für Innovationen zur Circular Economy markiert. Die Kongressteilnehmenden zeigten großes Interesse, was zu der Überzeugung führte: Hier geht etwas Großes vor sich.

Unter der federführenden Leitung von Indeed Innovation hat ZUKE Green die Expertise des führenden Unternehmen im Bereich Circular Economy als Partner an Bord. Die folgenden renommierten Unternehmen haben das Projekt möglich gemacht und sind aktiv mit dabei: Johnson & Johnson MedTech, Olympus, Philips, Asklepios, Universitätsklinikum Bonn, Katholisches Marienkrankenhaus gGmbH, Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, Resourcify und die Otto Krahn Group. Gemeinsam bilden sie ein starkes Team, das sich der Herausforderung stellt, innovative Wege für eine nachhaltige und zirkuläre Wirtschaft in der Gesundheitsbranche zu gestalten.

Das Gemeinschaftsprojekt zur Circular Economy steht exemplarisch für die Vision des ZUKE Green Health Kongresses, echte Veränderungen herbeizuführen und nachhaltige Praktiken in der Gesundheitsindustrie zu etablieren.

Die Key Learnings des Kongresses unterstreichen, dass nachhaltiges Wirtschaften nicht zwangsläufig teurer sein muss und sogar finanzielle Vorteile bieten kann. Ein Zitat von Karel Golta, Indeed Innovation betont die Bedeutung, "ans Ende zu denken, um den Anfang zu gestalten".

 

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DNK Leitfaden für Gesundheitseinrichtungen

Neuer Branchenleitfaden zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) für Gesundheitseinrichtungen und Krankenhäuser: Nachhaltige Zukunft der Versorgungen der Bevölkerung und Schutz der natürlichen Lebensgrundlagen. Der Deutsche Verein für Krankenhaus Controlling (DVKC) e.V., das IMCOG Institut und engagierte Mitarbeitende aus Gesundheitseinrichtungen haben mit Unterstützung der Bank für Kirche und Diakonie eG – KD Bank einen Branchenleitfaden zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex für die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Gesundheitseinrichtungen und insbesondere Krankenhäuser erstellt. ZUKE Green war als offizieller Partner an der Erstellung des Leitfadens mit beteiligt als Projektmitglied der "AG DNK-Leitfaden für Gesundheitseinrichtungen". 

 

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Mehrweg statt Einweg: Im OP sind Sterilcontainer die erste Wahl beim Thema Nachhaltigkeit

 

Im Operationssaal eines Krankenhauses werden die meisten Ressourcen verbraucht – und auch die meisten Abfälle produziert. Deshalb ist es sinnvoll, sich die Ökokosten der verwendeten Materialien genau anzuschauen. „Im Sinne der Wiederverwendbarkeit zu entscheiden, bedeutet nicht unwirtschaftlich sein zu müssen“, betont Frank Weller, Geschäftsbereichsleiter Chirurgie & Interventionen der B. Braun Deutschland. „Es heißt vielmehr, seinen Beitrag zu leisten, um den Gesundheitssektor nachhaltig zu gestalten.“

Die ökologischen Vorteile der Sterilcontainer müssten in den Entscheidungsprozess bei der Beschaffung einbezogen werden.

 

So hat ein niederländisches Forscherteam um Herman J. Friedericy erstmals die Umweltkosten von Sterilcontainern und Sterilisationsvliesen miteinander verglichen. (1)

  • Welche Öko-Kostenvorteile entstehen durch Aluminium-Sterilcontainer als Verpackungssystem? 
  • Wie ist das Verhältnis der Ökokosten bei Sterilisationsvliesen aus Polypropylen? 
  • Welche Daten geben Hinweise über den jeweiligen CO2-Fußabdruck? 

Antworten auf diese Fragen und mehr Informationen über die Studienergebnisse und den nachhaltigen Nutzen von Sterilcontainern erfahren Sie auf dem ZUKE Green Health Kongress am 29. November ab 11 Uhr in der Session: Smarte Lösungen für mehr Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen im Beitrag von Andreas Bauer "Nachhaltigkeit bei Sterilbarrieresystemen - Mehrweg statt Einweg".

  

Über uns:

Als eines der weltweit führenden Unternehmen der Medizintechnologie schützt und verbessert B. Braun die Gesundheit von Menschen auf der ganzen Welt. Unsere Innovationskraft ist bis heute der Motor des Erfolgs von B. Braun – immer mit dem Ziel, klinische Ergebnisse, Versorgungskosten und Patientennutzen zu verbessern. 

Nachhaltigkeit ist einer der Unternehmenswerte von B. Braun und fest in unserer Konzernstrategie verankert: Nachhaltigkeit 

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Kosten senken, Risiken minimieren: Entsorgung infektiöser Abfälle mit der WASTX Cleanic

Die Biofabrik-Gruppe entwickelt und vermarktet Recyclingtechnologien mit dem Ziel, globale Umweltprobleme nachhaltig zu lösen. Dabei schaffen wir eine Brücke zwischen innovativen, nachhaltigen Lösungen und ihrer Anwendung in der realen Welt. Dazu gehört auch die Förderung von Nachhaltigkeit im Gesundheitssektor.

 

Abfälle in der Gesundheitsbranche sind ein globales Problem

 

In wohlhabenden Ländern fallen pro Krankenhausbett und Tag bis zu 11 kg Abfall an, während es in ärmeren Ländern bis zu 6 kg sind (WHO, 2018). Zudem werden allein in Deutschland täglich 15.000 Blutkonserven benötigt, was kumuliert und global betrachtet eine erhebliche Herausforderung für ein nachhaltiges Abfallmanagement darstellt. In westlichen Ländern führt beispielsweise die Verbrennung medizinischer Abfälle zur Freisetzung von gefährlichen Krankheitserregern und CO₂, während die unsachgemäße Entsorgung auf Mülldeponien in Entwicklungsländern zusätzlich zu einer Verschmutzung von Boden und Wasser führt. Um die negativen Auswirkungen medizinischer Abfälle zu verringern, sind klare Schritte im Sinne der Nachhaltigkeit für das Abfallmanagement erforderlich.

 

Kostengünstige & effiziente Entsorgung medizinischer Abfälle

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Umweltauswirkungen von Gastronomie, Gemeinschaftsverpflegung und Produktion messbar machen, verfolgen und reduzieren – (Wie) ist das verlässlich möglich?

Eigentlich ist es ganz einfach: Eine Ernährung, die zu einem großen Teil aus Lebensmitteln pflanzlichen Ursprungs besteht, ist besser für das Klima. Und für den Menschen. Den Berechnungen des Food-Tech-Unternehmens Greenado nach spart der Verzehr von Spaghetti mit roter Linsenbolognese im Vergleich zur Fleischvariante knapp die Hälfte der CO2-Emissionen ein. Wie können Entscheider:innen, Produktionsleiter:innen und Küchenchef:innen dabei unterstützt werden, das Verpflegungsangebot nachhaltiger zu gestalten und dies gegenüber den Verbraucher:innen authentisch und nachvollziehbar zu kommunizieren?

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Nachhaltiges Engagement bestätigt: EcoVadis Gold

Als schwedisches Unternehmen ist Nachhaltigkeit Teil unserer DNA. Deshalb stehen wir, bei Mölnlycke, fest hinter unserem Grundsatz, all unseren Kunden nachhaltige und qualitative hochwertige medizinische Lösungen anzubieten. Unser erklärtes Ziel ist es, eine weltweite Verbesserung von Leistungen und Behandlungsergebnissen im Gesundheitswesen bei gleichzeitiger Verringerung der Gesamtauswirkungen auf das Klima zu erzielen. 

 

 

Innerhalb unseres Nachhaltigkeitskonzepts „We Care“ konzentrieren wir uns auf drei große Bereiche: Ethisches Handeln, Verantwortungsvolle Beziehungen und Ökologisches Denken. Es basiert auf einer Wesentlichkeitsanalyse und bestimmt, was wir tun und wie wir es tun. 

 

 

 

Wir sind sehr stolz darauf, dieses Jahr die Goldmedaille von EcoVadis erhalten zu haben – einem der größten und vertrauenswürdigsten Anbieter von Nachhaltigkeitsratings für Unternehmen auf der ganzen Welt. Denn das bedeutet, dass wir zu den besten 3 % der Unternehmen aller Branchen gehören, die von Ecovadis weltweit bewertet wurden.

 

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir Nachhaltigkeit über alle Bereiche hinweg in unser Unternehmen integrieren, bietet Ihnen unser Jahresbericht  weiterführende Informationen.

 

 

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LkSG & CSDDD - Was erwartet das Gesundheitswesen in Sachen Nachhaltigkeitsberichterstattung?

Die Flut neuer EU-Regelungen zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung in Unternehmen, die sukzessive in nationales Recht umgesetzt werden sollen, macht auch vor dem deutschen Gesundheitswesen nicht halt. Bereits seit dem 1.  Januar 2023 sind Krankenhäuser und andere Einrichtungen der Branche mit mehr als 3.000 Mitarbeitenden in Deutschland durch das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) aufgefordert, nicht nur ihre Einkaufs- und Logistikprozesse aufgrund der allgemeinen Versorgungskrise weiter bedarfsgerecht und wirtschaftlich zu optimieren, sondern auch ihren unternehmerischen Sorgfaltspflichten zur Erreichung globaler ESG-Ziele nachzukommen. Hierzu müssen die betroffenen Unternehmen einen umfangreichen Pflichtenkatalog erfüllen, der die Arbeits- und Umweltbedingungen, unter denen Arzneimittel, Medizinprodukte und Krankenhausbedarf hergestellt werden, transparenter macht, um möglichen Verstößen gegen Menschenrechte oder Umweltschutz entlang globaler Lieferketten vorzubeugen oder entgegenzuwirken.  Ab 2024 gilt das LkSG auch für Unternehmen der Gesundheitswirtschaft mit mehr als 1.000 Beschäftigten und einem Standort in Deutschland.

Alles in allem eine Herkulesaufgabe, die - wie Best Practices nach fast einem Jahr LkSG zeigen - nur durch die Etablierung völlig neuer Prozesse und vor allem durch den Einsatz digitaler Lösungen seitens der Unternehmen zu bewältigen ist, da große Mengen relevanter Daten erhoben, zusammengeführt und ausgewertet werden müssen.

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Nachhaltige Unternehmen profitieren zukünftig auch bei der Kreditvergabe

Nachhaltigkeit zahlt sich aus. Dieser Leitsatz hält immer konkreter Einzug in der Finanzbranche.  Als Bestandteil des europäischen GREEN DEAL sendete die EU ein wichtiges Signal  im Januar 2023 mit der Veröffentlichung der Offenlegungspflichten weiterer Umweltziele der neuen EU-Taxonomie, wodurch die sechs angestrebten Ziele vervollständigt wurden. Wesentlicher Bestandteil dieses „Aktionsplans zur Finanzierung von nachhaltigem Wachstum“ ist es Kapitalflüsse in ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten zu lenken und die Kapitalkosten für nachhaltiges Wirtschaften zu senken. Durch die Einführung standardisierter Nachhaltigkeits-Reportings mit vorgegebenen Kennzahlen, sogenannte CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), stellt die EU-Taxonomie eine neue Determinante für den Finanzsektor dar, um die Transformation in der Realwirtschaft voranzutreiben. Bereits für das Geschäftsjahr 2024 werden die ersten Unternehmen berichtspflichtig. Langfristig soll in der Bewertung der Banken selbst ebenfalls eine neue Kenngröße Impulse setzen. Um das Verhältnis von Taxonomie-konformen Aktiva zum Gesamt-Exposure zu bewerten plant die EU mit einem Green Asset Ratio (GAR).

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ZUKE Green Health Kongress: Zwei Tage steht nachhaltiges Wirtschaften im Fokus

 Erkelenz, 17.10.2023 - Der Gesundheitssektor in Deutschland steht vor der Herausforderung, seinen Beitrag zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen zu leisten und den neuen Pflichten der nicht finanziellen Berichterstattung nachzukommen. Auf dem dritten ZUKE Green Health Kongress am 28. und 29. November 2023 dreht sich alles um die Chancen durch die Transformation zum nachhaltigen Wirtschaften im stationären Gesundheitswesen. Es werden konkrete Lösungen gezeigt und die neuen gesetzlichen Anforderungen und Standards der EU diskutiert. Über 35 Expert:innen werden auf dem rein virtuellen Kongress über Best Practices, Circler Economy, nachhaltige Lösungen und Beschaffung, Nachhaltigkeitsstrategien und -berichterstattung diskutieren. Über das Online Format, die digitalen Netzwerkmöglichkeiten und die kostenlose Teilnahmemöglichkeit für Klinik-Mitarbeitende ist das Ziel allen Interessierten aus der Branche eine aktive Informations- und Beteiligungsmöglichkeit zu bieten und noch mehr Akteur:innen zum Handeln zu motivieren.

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Health Innovation Summit

Die Kgl. Dänische Botschaft lädt zum „Health Innovation Summit“ am 28. September 2023 nach Berlin ein. Hier treffen sich dänische und deutsche Expert:innen, um ihre Ideen und Erfahrungen zu Innovationen im Gesundheitswesen vorzustellen und zu diskutieren.

 

Das Summit ermöglicht einen intensiven Austausch über die Herausforderungen verschiedener Ansätze und möglicher Lösungen. Drei verschiedene Workshops werden angeboten:

  1. Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD)
  2. Procurement and implementation of innovation and technologies (in Englisch) 
  3. Innovation in der Pflege.
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Personalie bei ZUKE Green

Nicole und Stefan Krojer
Nicole und Stefan Krojer

Bei mir (Stefan Krojer) gibt es eine berufliche Veränderung, die eng mit meiner Leidenschaft für Nachhaltigkeit und Innovation verbunden ist. Der Austausch mit den ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschafter:innen in den letzten drei Jahren hat mir gezeigt, wie herausfordernd es ist, die nachhaltige Transformation im Gesundheitswesen anzugehen. Viele Kliniken kämpfen um das wirtschaftliche Überleben. Die Zukunft ist ungewiss. Dazu kommen komplexe Gesetze, die erstmals umgesetzt werden müssen und der Ressourcen- und Fachkräftemangel.

 

Ich bin der Meinung, dass wir die Chancen der Digitalisierung für die nachhaltige Transformation stärker nutzen müssen!

 

Als Partnerunternehmen unseres "ZUKE Green Health Kongress" durfte ich in den letzten Monaten das Digitalunternehmen osapiens in der Zusammenarbeit kennenlernen. osapiens ist ein wachsendes deutsches Startup mit klarer Mission: Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung der kommenden ESG-Regularien (#LkSG, #CSRD, #CSDDD...) zu unterstützen, indem es innovative Softwarelösungen bereitstellt.

 

Das ist aus meiner Sicht genau das, was wir brauchen, damit Wirtschaften im Einklang mit Mensch und Umwelt im Unternehmensalltag gelingen kann!

 

Ich bin einfach begeistert von der Idee, dieses Thema richtig groß zu denken. Keine Insellösungen, sondern eine Softwarelösung, die von Anfang an mit Weitsicht aufgebaut ist und die Verantwortlichen im Gesundheitswesen bei komplexen Themen unkompliziert und rechtssicher die Arbeit abnimmt. Ich habe mich dazu entschieden, diese Vision in der  Rolle des "ESG Value Managers" bei osapiens nach vorne zu bringen. 

 

ZUKE Green ist in den letzten drei Jahren zum größten deutschen digitalen Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften im Gesundheitswesen gewachsen. Das macht mich stolz und ich bin sehr glücklich, dass die Community von meiner Frau Nicole Krojer und dem ZUKE-Team weitergeführt wird. Ich glaube an die Kraft der Communities und werde natürlich weiterhin hier im Austausch bleiben und die Community unterstützen.

 

An meiner Überzeugung, dass wir die nachhaltige Transformation nur gemeinsam schaffen, hat sich nicht geändert. Auch der ZUKE Green Health Kongress geht in diesem Jahr in die dritte Runde. Den Link zu weiteren Infos und den Tickets findet ihr in den Kommentaren.

 

TIPP: Der große osapiens networkday.23 am 28. September 2023 in Mannheim bietet sich für alle an, die sich rund um die Themen LkSG, CSDDD und CSRD informieren möchten. Solltet ihr Interesse haben das mitzunehmen, meldet euch bei mir per PN LinkedIn. Ich habe noch einige Freikarten. Sehen wir uns?

 

Euer Stefan

Nachhaltigkeitsberichterstattung gewinnt auch im Gesundheitswesen an Bedeutung

Seit Anfang des Jahres hält das Lieferkettengesetz (LkSG) deutsche Unternehmen in Atem. Auch für Krankenhäuser und andere Einrichtungen und Unternehmen der Gesundheitswirtschaft in Deutschland geht es nicht mehr nur darum, die Einkaufs- und Logistikprozesse weiterhin bedarfsgerecht und wirtschaftlich zu optimieren. Vielmehr müssen zur Erreichung der globalen ESG-Ziele die Vorgaben des LkSG eingehalten und die Arbeits- und Umweltbedingungen, unter denen Arzneimittel, Medizinprodukte und Krankenhausbedarf hergestellt werden, genau unter die Lupe genommen werden. Hier entsprechende Prozesse zu etablieren, relevante Daten zu erheben, zusammenzuführen und auszuwerten, stellt für jedes Unternehmen der Branche eine enorme Herausforderung dar.

 

Die Lösung liegt auch hier in der Digitalisierung der entsprechenden Prozesse. Um Menschenrechte und Umweltschutz entlang ihrer Lieferketten zu wahren und weltweit nachhaltig und rechtskonform zu handeln, müssen Kliniken in Zukunft neueste Technologien und Software in Einkauf und Logistik einsetzen.

 

Neben dem Kreis der Unternehmen der Gesundheitswirtschaft, die ab 2024 unter das LkSG fallen, d.h. mehr als 1.000 Beschäftigte haben, wird auf europäischer Ebene ebenfalls ab 2024 eine weitere Richtlinie in Kraft treten: Die sogenannte Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wird den Umfang und die Art der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen noch einmal grundlegend verändern, da sie die bestehenden Regelungen zur nichtfinanziellen Berichterstattung erheblich erweitert. Alle an einem EU-regulierten Markt notierten Unternehmen (mit Ausnahme von Kleinstunternehmen) sind von der neuen Berichtspflicht erfasst. Allein in Deutschland sind dann rund 15.000 Unternehmen von der CSRD betroffen und müssen Daten und Informationen erheben, um ihrer Berichtspflicht nachzukommen – darunter auch Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen. Das Gesetzgebungsverfahren auf EU-Ebene zur Verabschiedung der Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) ist ebenfalls weit fortgeschritten und wird mit der Umsetzung der Richtlinie in deutsches Recht den Kreis der nach dem LkSG verpflichteten Unternehmen nochmals deutlich ausweiten.

 

Diese EU-Richtlinien und ihre Umsetzung erfordern eine schnelle und automatisierte Verarbeitung großer Datenmengen. Dabei wird die Digitalisierung dieser Prozesse durch geeignete Software eine zentrale Rolle spielen, die auch speziell für die Belange von Kliniken und anderen Unternehmen des Gesundheitswesens in Deutschland genutzt werden kann.

 

osapiens network day.23, am 28. September in Mannheim

 

Der allgemeine Informationsbedarf ist angesichts der Anforderungen und Verpflichtungen von LkSG, CSRD & Co. auf Seiten der Berichtspflichtigen in deutschen Kliniken enorm. Händeringend gesucht werden branchenspezifische Informationen, Best Practices und standardisierte Lösungsansätze, die den betroffenen Abteilungen der Krankenhäuser weiterhelfen können.

 

Um hier betroffene Unternehmen und Verantwortliche aus den Bereichen Logistik, Einkauf, Nachhaltigkeit und Recht abzuholen und auf den neuesten Wissensstand zu bringen, widmet das Mannheimer Softwareunternehmen osapiens seine Veranstaltung, den osapiens network day.23, am 28. September 2023 in Mannheim, ganz dem Thema ‚Transparenz in der Lieferkette‘. Die B2B-Softwarelösungen von osapiens ermöglichen es Unternehmen, Transparenz, Effizienz und Vertrauen entlang der gesamten internen Wertschöpfungskette zu schaffen - von der Produktion über die Logistik bis hin zum After-Sales-Bereich. Unternehmen erhalten so eine ganzheitliche Sicht auf ihre Lieferketten, da nicht nur jedes einzelne Produkt abgebildet werden kann, sondern auch die Geschäftspartnerebene transparent wird. Diese Transparenz ist heute unerlässlich, um Risiken zu managen, Vorschriften und Gesetze einzuhalten und belastbare Lieferkettenprozesse zu schaffen.

 

Beim osapiens network day.23 werden in interaktiven Workshops, Fachvorträgen und Podiumsdiskussionen Experten, Insider und Verantwortliche aus den Bereichen Logistik, Einkauf, Nachhaltigkeit und Recht über Chancen und Herausforderungen der neuen Richtlinien diskutieren. Vertreter namhafter Unternehmen aus Handel und Industrie teilen ihr Praxis-Know-how und geben Einblicke in ihre Best Practices.

 

Aufgrund der hohen Teilnehmerzahl im vergangenen Jahr findet die Veranstaltung inklusive Abendveranstaltung erstmals im Congress Center Rosengarten in Mannheim statt.

 

Für die ZUKE Green-Community  ist eine kostenlose Anmeldung zum osapiens network day.23 möglich.

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Gemeinsam für mehr Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen

  • osapiens und die Prospitalia starten Branchenkooperation für mehr Nachhaltigkeit im deutschen Gesundheitswesen
  • Zum Anschluss aufgerufen sind auch weitere Stakeholder und Unternehmen
  • Nachhaltige Unternehmensführung muss auch im Gesundheitswesen Standard werden
  • Die Partner unterstützen bei der Umsetzung von nationalen und europaweiten gesetzlichen Vorgaben, wie dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und Corporate Sustainability Due Dilligence Directive (CSDDD)
  • 75 Prozent der deutschen Universitätskliniken haben sich der Kooperation bereits angeschlossen

Mannheim/ Ulm, 26.07.2023. Das Mannheimer Softwareunternehmen osapiens und Deutschlands führender Einkaufsdienstleister im Gesundheitswesen, die Prospitalia GmbH, haben eine Branchenkooperation gestartet, die Einrichtungen und Unternehmen der Gesundheitsbranche in Deutschland mit neuesten digitalen Technologien schnell und sicher bei der Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele unterstützt. Ziel der Kooperationspartner ist es, Lieferketten- und Beschaffungsprozesse im Krankenhaussektor transparenter und damit nachhaltiger und in erster Linie rechtskonform zu gestalten. Denn standen bisher vor allem Produktpreise und Verfügbarkeit auf der Prioritätenliste der Krankenhäuser, geht es nun auch darum, unter welchen Arbeits- und Umweltbedingungen Arzneimittel, Medizinprodukte und Krankenhausbedarf hergestellt werden.

 

Alberto Zamora, Mitgründer und CEO, osapiens Services GmbH sagt: 

 "Es geht heute nicht mehr nur darum, Einkaufs- und Logistikprozesse bedarfsgerecht und wirtschaftlich zu optimieren, vielmehr müssen zur Erreichung der globalen ESG-Ziele nationale gesetzliche Vorgaben wie das LkSG und in Kürze europaweit die CSRD- und CSDDD-Richtlinien auch von Unternehmen des Gesundheitswesens umgesetzt werden. Durch den Einsatz einer einheitlichen Softwareplattform können branchenspezifische Daten zentral erfasst und ausgewertet werden. So können Ressourcen gebündelt und alle Stakeholder gemeinsam daran arbeiten, eine ESG-konforme Unternehmensführung zum Standard zu machen."

 

Kernelement der Initiative ist eine von osapiens entwickelte Softwareplattform, die es Krankenhäusern und medizinischen Einrichtungen ermöglicht, mit Hilfe von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz ihre Lieferketten und Lieferanten effizient zu überwachen und potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen. Dabei geht es um den Schutz grundlegender Menschenrechte wie Kinderarbeit und Diskriminierung, aber auch um die Einhaltung globaler Umweltstandards. Durch die Konsolidierung der Daten auf einer Plattform erhalten die Kliniken schnell einen Überblick und können mithilfe der Softwarelösung auch gezielt Maßnahmen ergreifen, um möglichen Verstößen gegen Menschenrechte und Klimaziele entgegenzuwirken.

 

Jens-Patrick Schulz, Leitung Prospitalia Senior Consulting der Prospitalia GmbH sagt:  

„Bereits aus ihrer ethisch und sozialen Verantwortung heraus ist es für die Akteure des Gesundheitswesens selbstverständlich, auf Nachhaltigkeit bei der Unternehmensführung zu achten. In der Beschaffung muss dies ebenso selbstverständlich wie hervorragende Qualität und Versorgungssicherheit sein. Ähnliche Initiativen aus anderen Branchen machen es bereits vor: Ohne ein Aktionsbündnis zwischen Krankenhäusern, Einkaufskooperationen und spezialisierten Softwareunternehmen lassen sich nachhaltige Beschaffungsprozesse als Kernelement einer zukunftsgewandten Unternehmensführung nicht mit den knappen Ressourcen der Krankenhäuser umsetzen. Die Prospitalia ist stolz darauf, ihre Vertragspartner nun im Rahmen der Kooperation mit osapiens noch stärker auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit konzeptionell und in der praktischen Umsetzung begleiten zu können."

 

75 Prozent der deutschen Universitätskliniken haben sich der Kooperation bereits angeschlossen, darunter das Universitätsklinikum Mannheim, das Universitätsklinikum Bonn und das Universitätsklinikum Aachen. Basis der Kooperation ist der seit Mitte 2022 laufende Know-how-Transfer der Partner, bei dem die Erfahrungen der Prospitalia, die als Einkaufsdienstleister über 25 Prozent des deutschen Klinikmarktes repräsentiert, kontinuierlich in die Entwicklung der Softwarelösungen von osapiens eingeflossen sind. Der Anforderungskatalog der Software wurde in speziellen Fachgruppen gemeinsam mit Krankenhäusern und medizinischen Einrichtungen entwickelt.

 

In enger Zusammenarbeit der Partner wird das Leistungsspektrum der Software heute ständig erweitert und speziell auf die steigenden Bedürfnisse von Kliniken und medizinischen Einrichtungen zugeschnitten. Erklärtes Ziel ist es, gemeinsam eine Standardlösung zu entwickeln, die auch den wachsenden Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung im Hinblick auf kommende EU-Richtlinien wie die ab 2024 geltende Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) gerecht wird.

 

 

Nils Koch, Leitung Zentraleinkauf der SRH Gesundheit GmbH & ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschafter
Nils Koch, Leitung Zentraleinkauf der SRH Gesundheit GmbH & ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschafter

Nils Koch, Leitung Zentraleinkauf der SRH Gesundheit GmbH sagt: 

"Die Kooperation ermöglicht es uns, einen ganzheitlichen Ansatz für das Risikomanagement in der Lieferkette zu verfolgen. Durch die Nutzung einer einheitlichen Softwareplattform haben wir einen klaren Überblick über unsere Lieferanten und können gezielt Maßnahmen ergreifen, um Menschenrechtsverletzungen oder Verstöße gegen den Klimaschutz zu verhindern. Dies sichert uns nicht nur rechtlich ab, sondern unterstützt uns auch dabei, unsere Ziele in puncto Nachhaltigkeit noch effektiver zu verfolgen und so die Glaubwürdigkeit unserer Institution zu stärken."

 

Die Kooperationspartner sind fest entschlossen, ihre Zusammenarbeit fortzusetzen und ihre Bemühungen um mehr Nachhaltigkeit in der Lieferkette im Gesundheitswesen weiter auszubauen. Durch die Nutzung einer einheitlichen Softwareplattform setzen die Kooperationspartner einen neuen Standard in der Branche, der die Transparenz und Verantwortlichkeit bei der Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen verbessert. Sie laden andere Krankenhäuser, Lieferanten und Stakeholder ein, sich ihnen anzuschließen.

 

 

Über osapiens

osapiens entwickelt ganzheitliche Software-as-a-Service-Lösungen, die es global tätigen Unternehmen aus verschiedensten Branchen ermöglichen, Transparenz, Effizienz und Vertrauen entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette sicherzustellen. Ziel von osapiens ist es, Nachhaltigkeit durch Transparenz in der Lieferkette auf Produkt- und Lieferantenebene zu ermöglichen. Mit seiner Cloud-Technologieplattform, dem ‚osapiens HUB‘, setzt osapiens innovative Technologien, wie Künstliche Intelligenz ein, um Unternehmen nicht nur wirtschaftlich zu stärken, sondern weltweit eine menschenrechtlich wie ökologisch nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung zum Standard zu machen.

 

osapiens ist zurzeit global für knapp 1.000 Konzerne und Unternehmen aus mehr als 50 Ländern u.a. aus den Bereichen Konsumgüter, Groß- und Einzelhandel, Automobil- und Maschinenbau, Mode und Luxus sowie Pharma- und Medizinprodukte tätig. Das schnell wachsende Unternehmen wurde 2018 gegründet und beschäftigt an seinem Hauptstandort Mannheim zurzeit knapp 200 Mitarbeiter aus 40 Nationen. osapiens ist Gewinner des Deutschen Gründerpreises 2022 in der Kategorie 'Aufsteiger'.

 

Kontaktdaten

Bettina Rohmann-Lawrenz

PR & Communications Specialist

eMail: bettina.rohmann@osapiens.com

 

Tel. 0151 20 19 29 86

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Nachhaltige Hygiene mit DR. SCHNELL

CO2 vermeiden, reduzieren, kompensieren: Mit Transparenz zu mehr Nachhaltigkeit

 

Nachhaltigkeit bestimmt im Jahr 2023 immer mehr unser wirtschaftliches Handeln. Auch im

Gesundheitswesen erhält das Thema einen immer größeren Stellenwert. Zum einen wird der Anteil

des Gesundheitssektors an verursachten Treibhausgasemissionen mit 5% beziffert, zum anderen

richten gesetzliche Vorgaben verstärkt den Fokus darauf.

 

Wollen Unternehmen in Zukunft wettbewerbsfähig sein, müssen schon heute die Weichen für mehr

Nachhaltigkeit gestellt werden. Für viele Häuser eine große Aufgabe. Dabei müssen nicht nur eigene

Prozesse wie die Energiebeschaffung und Mobilität und Logistik auf mehr Nachhaltigkeit überprüft

werden, auch zugekaufte Dienstleistungen und Produkte stehen auf dem Prüfstand und bieten

teilweise großes Verbesserungspotenzial zur Emissionsreduzierung, darunter auch chemische

Produkte.

 

Die Chemiebranche hat in den letzten Jahren bereits die Zeichen der Zeit erkannt. Hier hat schon

eine Entwicklung zu mehr Nachhaltigkeit stattgefunden. So werden Reinigungsprodukte für die

Hygiene in Krankenzimmern, Küchen und Bädern sowie Desinfektionsmittel für Flächen und Hände

Jahr für Jahr ressourcenschonender und nachhaltiger. DR.SCHNELL hat sich zuletzt bei der

Entwicklung hervorgetan und arbeitet nicht nur selbst nachhaltig im Unternehmen, sondern lädt

auch seine Kunden dazu ein, umweltfreundliche Reinigungsmittel zu beziehen.

 

CO2-Emissionen transparent ermitteln, reduzieren, kompensieren

 

Ein großer Schritt Richtung Nachhaltigkeit ist der CO2-Rechner. Auf Basis einer ISO-14067-

zertifizierten Berechnungsmethode erlaubt dieser Rechner, die verursachten Emissionen von

Reinigungsmitteln genau aufzuschlüsseln. Dabei fließen alle Emissionen von den bezogenen

Rohstoffen über die Produktion bis hin zu Verpackung und Transport zum Kunden in die Berechnung

ein. Eine stetig wachsende Datenbank stellt sicher, dass sich Emissionsdaten der DR.SCHNELL-

Produkte stets auf aktuellem Stand befinden und entsprechend transparent kommuniziert werden

können. So schafft man Bewusstsein für die Höhe der Emissionen.

 

Erst das Wissen um die Höhe der verursachten Emissionen sorgt im zweiten Schritt für eine

inhaltliche Auseinandersetzung mit dem eigenen CO2-Fußabdruck und daran anschließend für

entsprechende Maßnahmen, um ihn nachhaltig zu senken. DR.SCHNELL unterstützt diese

Entwicklung. Durch kompetente Beratung wird Kunden geholfen, beim Thema Hygiene und

Reinigung nachhaltiger zu arbeiten und klimafreundlichere Produkte und Dienstleistungen

einzusetzen.

 

Nachhaltige Produkte für ganzheitliche Hygiene

 

Das Unternehmen arbeitet mit Hochdruck daran, die Klimaeffekte seiner eigenen

Wertschöpfungskette weiter zu reduzieren. Produkte und Prozesse werden stets mit dem Gedanken

 

an mehr Nachhaltigkeit weiterentwickelt. Ressourcenschonende Produktreihen wie die

kreislauffähige ECO-Collection oder die CO2-neutrale ECOLUTION-Produkte sind das Ergebnis. Die

CO2-sparsame ECO-Collection als Komplettpaket für die tägliche Objektreinigung ist dabei sowohl

mit dem EU Ecolabel als auch Cradle-to-Cradle-Goldstatus zertifiziert und wird in zu 100%

recyclingfähigen Verpackungen geliefert.

 

In der Produktreihe ECOLUTION wird sogar fast komplett auf Verpackungsmüll verzichtet. Die

flüssigen ECOLUTION-Ultrahochkonzentrate sind fünf Mal so effektiv und ergiebig wie reguläre,

klassische Produkte, wodurch bei gleicher Reinigungsleistung deutlich weniger Verpackungsmüll

anfällt. Aus einer Liter-Flasche MILIZID- oder FOROL ECOLUTION Konzentrat können daher bis zu

2000 Liter Reinigungslösung entstehen.

 

ECOLUTION-Sticks überzeugen hingegen durch ihre sichere und flexible Anwendung und

Handhabung, sowie perfekte Dosierung. Ein Stick mit 3 Gramm Reinigungsgranulat ergibt mit kaltem

Wasser gemischt 500 ml Reinigungslösung für die Sprühreinigung. Durch den selbstauflösenden

Folienfilm um das Granulat und das kompostierbare Kuvert, in dem die Sticks geliefert werden,

können 98% Verpackungsmüll, sowie Transport- und Lagerkapazitäten gespart werden.

 

Darüber hinaus unterstützen digitale Tools und smarte Helfer aktiv Nachhaltigkeitsbemühungen,

etwa das Dosiersystem PEROJET smart System für die Geschirrreinigung in Küchen sowie DR.SCHNELL

Dosiertechnik für Textilhygiene. Die punktgenaue Dosierung der Reinigungsmittel minimiert

Verbräuche und den Einsatz von Service-Technikern vor Ort.

 

In Kombination mit der HACCP-Software Q-KISS erlaubt das PEROJET smart System

hygienekonformes Arbeiten in der Küche. Und durch Service-Leistungen wie den Energie-Check

sorgen DR.SCHNELL-Techniker für eine energieeffiziente und nachhaltige Arbeitsweise von Wasch-

und Geschirrspülmaschine.

 

Das Klimaidealsortiment – Gemeinsam für den Klimaschutz

 

Über einzelne Produkte hinaus geht DR.SCHNELL-Klimaidealsortiment. Partner profitieren hierbei

nicht nur wirtschaftlich von der Partnerschaft mit DR.SCHNELL, sondern vor allem vom

Nachhaltigkeits-Know-How des Münchner Unternehmens in Sachen Reinigung und Hygiene.

DR.SCHNELL analysiert den CO2-Ausstoß der für die Hygienemaßnahmen benötigten Reinigungs- und

Desinfektionsmittel, definiert Einsparpotenziale und berät hinsichtlich möglicher Maßnahmen zur

Senkung der Emissionen.

 

CO2-Emissionen der Hygiene, die nicht reduziert oder verhindert werden können, werden in

internationalen, zertifizierten Klimaschutzprojekten ausgeglichen. Eine Urkunde bestätigt die

Nachhaltigkeit der Reinigungsmittel und kommuniziert das klare Bekenntnis zu nachhaltigem

Handeln der Partner nach innen und außen.

 

Ansprechpartner:

DR.SCHNELL GmbH & Co KGaA

Kunden Service Center

Tel: +49 172 832 40 24

E-Mail: ksc@dr-schnell.de

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CleanMed Berlin mit 250 Teilnehmern

Praxis Tag im Klinikum Region Hannover


ScanProCare! & Partner laden zum Praxis-Tag für Kliniken ein! 


Wann? 

👉 15. Juni 2023


Wo? 

👉 KRH Klinikum Region Hannover 


Der Praxis-Tag wird vom KRH Klinikum Region Hannover ausgerichtet und von folgenden Partnern unterstützt: 3M Health Care, SOTI, Getinge, GLOBOS Logistik- und Informationssysteme GmbH, GS1 Germany GmbH, Hillrom, Zebra Technologies, GSG trinovis.DIGITAL 


Gemeinsam mit Anwendern aus Pflege, Medizin, Einkauf, Logistik, IT und Controlling wurden innovative digitale Prozesse eingeführt, um die Arbeit im Klinikum nachhaltig zu optimieren und zukunftssicher zu gestalten.


· Mehr Zeit für Patienten

· Höhere Patientensicherheit

· Optimierung der Versorgungskette

· Einführung intelligenter Software und moderner Apps

· Und vieles mehr!


Erfahren Sie in interessanten Kurzvorträgen mehr über die ScanProCare!-Welt. Nach einem leckeren Mittagssnack geht es in Kleingruppen mit auf eine spannende Reise entlang der Supply-Chain durch das KRH Klinikum Siloah.


Die Teilnahme ist kostenlos!


Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie unter: https://lnkd.in/e3beeySw 


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#Scannerliebe #ScanProCare! mit innovativen #Apps für den #Klinikalltag auf 300+ #Scannern erfolgreich im Einsatz.

Das Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen

Das Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen geht in die zweite Runde. Sichern Sie sich jetzt Ihr Ticket für den 20. Juni 2023 in Frankfurt am Main. 


Nach dem überwältigenden Feedback aus dem vergangenen Jahr, findet das zweite „Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen“ am 20. Juni dieses Jahres in Frankfurt am Main statt. Die Möglichkeiten zur Implementierung und Steigerung von Nachhaltigkeitsaspekten werden beleuchtet und Einblicke in die Praxis gegeben. „Patient Erde: Fiebermessung im Eis“ lautet der Titel der Keynote von Frau Dr. Katharina Weiss-Tuider welcher die Veranstaltung einleitet. Anschließend erwarten das Publikum spannende Impulsvorträge und Podiumsdiskussionen zu Entwicklungen der gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen, zur Kreislaufwirtschaft und dem Umgang mit Ressourcen. 


Best Practice Beispiele stellen den Bezug zum Alltag im Gesundheitswesen her und zeigen Ansatzmöglichkeiten für das eigene Unternehmen auf. Neben Speaker:innen aus verschiedenen Bereichen der Gesundheitswirtschaft kommen auch solche aus Forschung, Industrie und Politik bei der Veranstaltung zu Wort. Freuen Sie sich auf eine abwechslungsreiche Agenda mit Gästen wie Jürgen Schmidt (Cradle2Cradle), Dr. Max Jungmann (Momentum Novum), Dr. Julia Schoierer (med. Uni München) und vielen mehr. 


Begleitend stellen sich ausgewählte Aussteller aus der Industrie mit Ihren Projekten und Visionen hinsichtlich Nachhaltigkeitsentwicklungen vor. Die Veranstaltung richtet sich an alle Akteure des Gesundheitswesens und bietet spannende Inhalte sowie Möglichkeiten zum Networking und Austausch.  Das Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen findet am 20. Juni von 10.30 bis ca. 18.30 Uhr in den Design Offices in Frankfurt am Main, am Wiesenhüttenplatz statt. Das Ende der Veranstaltung wird nach dem offiziellen Teil durch ein anschließendes Get-together über den Dächern Frankfurts abgerundet. Dazu sind alle Gäste herzlich eingeladen. 


Alle Informationen zur Veranstaltung und zum Ticketkauf finden Sie unter www.pegreen.de oder auf LinkedIn.  Die P.E.G. eG, mit Sitz in München, zählt ca. 650 Miteigentümer und betreut über 3.200 Gesundheits- und Sozialeinrichtungen. Der Schwerpunkt der genossenschaftlichen Tätigkeit liegt auf der ganzheitlichen Betrachtung von Beschaffungs- und Behandlungskosten sowie der Bereitstellung umfassender Service- und Dienstleistungen. 


Die P.E.G. eG unterstützt Gesundheits- und Sozialeinrichtungen dabei auf ihrem Weg zur Klimaneutralität - umweltbewusstes Wirtschaften und nachhaltiges Beschaffungsmanagement sind deshalb bei allen Entscheidungen des Unternehmens von zentraler Bedeutung. 


Mehr unter www.pegreen.de

Google Pixel 8 oder Fairphone 5?

 

Diese Frage habe ich mir vor drei Wochen gestellt. Auf die Reise meiner Entscheidungsfindung möchte ich euch heute gerne mitnehmen. Mein altes Handy war kaputt. Ein Neues musste her. Bislang hatte ich mir immer gebrauchte Geräte gekauft. Nun wollte ich aber ein neues Phone. Dies aber 5 bis 7 Jahre lang nutzen.

 

Ich hatte von guten Testberichten des Google "Pixel 8" gehört. Google gibt auf das Phone fünf Jahre Update-Garantie. Der KI-Prozessor gefällt mir auch gut. Aber ist das Pixel 8 auch nachhaltig? Deshalb habe ich mir alternativ das neue "Fairphone 5" näher angeschaut. Ich war begeistert. Warum? Das möchte ich euch erzählen...

 

🌍 Das Fairphone 5 ist in Bezug auf Leistung schwächer als das Pixel 8 - aber völlig ausreichend. Und hast du dir schon mal überlegt, welchen Wert für dich eine sozial- und umweltverträgliche Unternehmenspolitik hat?

 

🌱 Fairness & Nachhaltigkeit in der Produktion sind Kernwerte des Fairphone 5. Mit diesem Modell intensiviert Fairphone seine Anstrengungen, um die Produktionskette gerechter und nachhaltiger zu gestalten. Über 70% der verwendeten Materialien stammen aus "fairen" Quellen, sei es durch Recycling oder fairen Abbau. Dies umfasst Kunststoff, Zinn, Stahl, Nickel, Indium, Magnesium sowie seltene Erden, aber auch Edelmetalle wie Gold, Silber und Kobalt.

 

🌍 Der Hersteller setzt auf transparentere Liefer- und Produktionsketten, und wo möglich, werden vertrauenswürdige Siegel wie Fairtrade genutzt. Fairphone geht sogar noch einen Schritt weiter und sorgt dafür, dass auch Lieferanten existenzsichernde Löhne erhalten.

 

🏭 Warum keine Fertigung in Europa? Der Hersteller erklärt, dass der Großteil der benötigten Komponenten dennoch aus China stammen müsste, was einen höheren CO2-Fußabdruck verursachen würde. Fairphone ist wie der Rest der Branche auf globale Lieferketten angewiesen, aber sie gehen offener und glaubwürdiger mit ökologischen und sozialen Herausforderungen um.

 

🔧 Was mir besonders gefällt: Der modulare Aufbau, einfache Reparierbarkeit, schneller Akkuwechsel ohne Werkzeug, 7 Jahre geplanter Software-Support und 5 Jahre Hardware-Garantie. Die Geschwindigkeit im Alltag sowie Display und Kameras sind ebenfalls überzeugend.

 

🔋 Ein besonderes Highlight ist der "fairste Smartphone-Akku der Welt". Das Fairphone 5 ist nicht nur e-Müll-neutral, sondern ermöglicht auch Verbesserungen in den Lebensbedingungen der Bergbaugemeinschaften durch "Mineral Credits".

 

Was mir weniger gefällt:

👎 Die Klangqualität des Stereo-Lautsprechers (etwas blechern).  

👎 Die mittelmäßige Akkulaufzeit. 

 

🌿 FAZIT: Das Fairphone 5 ist ein großer Schritt in Richtung einer nachhaltigen Zukunft. Es zeichnet sich als eines der nachhaltigsten Telefone der Welt aus, mit fairen und recycelten Materialien, einem klimabewussten Ansatz und einer modularen Bauweise. Eine klare Alternative zu Googles geschlossener Technologie.

 

#Fairphone5 #Pixel8 #Nachhaltigkeit #Umweltschutz #Fairness #Fairtrade

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medlogistica goes green & digital


Kongress und Fachmesse: 16./17. Mai 2023, Leipziger Messe


- 80 Vorträge und Seminare

- Referenten aus vier Ländern (D-A-CH und Norwegen)

- Praktiker aus Kliniken berichten anhand konkreter Best-Practice-Lösungen, wie die Prozesse in ihren Häusern effizient und in hoher Qualität organisiert werden

- umfassender Überblick zu innovativen Lösungen und praktischer Umsetzung der Prozessoptimierung

- im Mittelpunkt: Digitalisierung der Prozesse, Sicherung der Lieferketten, Nachhaltigkeit von Einkauf bis Entsorgung


- Frühbucherpreise bis 14. April 2023

- Tickets online unter www.medlogistica.de/tickets

- Kongressprogramm online zum Download www.medlogistica.de/kongress

- App mit Ticketshop, Kongressprogramm, Merkliste, News



Schwerpunktthema Nachhaltigkeit/Teilnahme mit  Stefan Krojer von ZUKE Green

- Podiumsdiskussion, 16. Mai, 11:30 – 13:00 Uhr „Beschaffung mit Sinn: Wie Kliniken die Art und Weise, wie sie Geld ausgeben, jetzt ändern können, um den Planeten und seine Menschen zu schützen“, Moderation: Stefan Krojer, Zukunft Krankenhaus-Einkauf

- Best Practice „Beschaffungsmanagement“, 16. Mai, 17:30 – 18:30 Uhr, Referat 1: E-Procurement in der Universitätsmedizin Essen, Referat 2: Nachhaltige Warenkorbanalyse und -Optimierung, Moderation: Stefan Krojer


Wiederverwenden statt Wegwerfen: Remanufacturing vs. Recycling für ein grüneres Krankenhaus

Die anfallende Abfallmenge in deutschen Krankenhäusern ist enorm hoch. Pro Tag und Krankenhausbett häufen sich circa fünf bis sechs Kilogramm Müll. Der Einsatz von Medizinprodukten ist also alles andere als umweltschonend. Doch es gibt Hoffnung: Experten gehen davon aus, dass Kliniken ihre CO₂-Emissionen und den Ressourcenverbrauch drastisch reduzieren können, wenn sie Einweg-Medizinprodukte minimieren und Energiesparmaßnahmen umsetzen. Um das Ziel der Klimaneutralität bis zum Jahr 2030 zu erreichen, lässt sich an vielen Stellschrauben drehen. Eine davon ist es, den Lebenszyklus der Medizinprodukte zu verlängern. Die Herstellung dieser Artikel und ihre Lieferketten machen mit 71 Prozent den größten Anteil der CO₂-Emissionen innerhalb des Gesundheitswesens aus.

 

Dabei geht es nicht nur um ein Anliegen von Wirtschaft und Politik. Die Gesellschaft erwartet, dass die Wirtschaft klimafreundlich arbeitet und leitet damit einen grundlegenden Wandel ein. Seither steht ganz oben auf der Agenda der Krankenhäuser und Kliniken, sich den Herausforderungen unserer Zeit zu stellen und ihren CO₂-Abdruck zu reduzieren. Doch mithilfe welcher Methoden kann ein solcher Wandel beschleunigt werden? Und inwiefern lassen sich Medizinprodukte nachhaltiger nutzen? Das Recycling bietet viele Vorteile. Es ist jedoch nicht die alleinige Lösung, um das Ziel des grünen Krankenhauses zu erreichen – es braucht vorrangig das Remanufacturing.

 

Die Abfallpyramide – Warum Müll eine Hierarchie hat

 

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CleanMed Berlin 2023 – Kongress zu Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen am 7. Juni 2023

Die Berliner Kliniken Charité, Unfallkrankenhaus Berlin, Evangelisches Krankenhaus Hubertus, Krankenhaus Havelhöhe und St. Joseph Krankenhaus haben sich mit der der Deutschen Allianz Klimawandel und Gesundheit „KLUG“ und der Organisation „Healthcare Without Harm“ zusammengeschlossen, um einen Kongress zu Klimaschutz und Nachhaltigkeit vom Gesundheitswesen für das Gesundheitswesen zu organisieren.

 

Ob Lieferketten von medizinischem Material, Ernährung im Krankenhaus oder Energieverbrauch eines OPs – sämtliche Schritte der Gesundheitsversorgung von Patient:innen produzieren CO2, das den Klimawandel vorantreibt und die menschliche Gesundheit weltweit gefährdet. Gibt es keine Alternativen zu den konventionellen Methoden? Doch! Und diese sollen auf der CleanMed Berlin diskutiert werden und der Austausch und die Vernetzung zwischen Kliniken und den anderen Einrichtungen des Gesundheitswesens, den Mitarbeitenden im Gesundheitswesen sowie von Wissenschaft, Politik und Industrie gefördert werden.

 

Der Kongress (www.cleanmed-berlin.de) rund um das Thema „Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen“ findet am 7. Juni 2023 erstmalig und live im Langenbeck-Virchow-Haus in Berlin statt. Auf dem Tagesplan stehen neben einem Keynote-Panel, einer Panel-Diskussion und Best Practice Beispielen, transformative Workshops in Kleingruppen, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Abgerundet wird der Tag mit einem Netzwerk-Abend mit unterhaltsamem Programm.

10 Punkte Plan, wie Lieferanten Kliniken dabei unterstützen können, nachhaltiger zu werden

  1. Produkte anbieten, die den Anforderungen von Krankenhäusern entsprechen und gleichzeitig nachhaltige Praktiken fördern.
  2. Kreislaufwirtschaft und Recycling von Materialien in der Produktion fördern, um Abfall zu minimieren.
  3. Energieeffiziente Produktionsprozesse und Materialien verwenden, um den Energieverbrauch und die Emissionen zu reduzieren.
  4. Forschung und Entwicklung von nachhaltigen Materialien und Verpackungen fördern, die biologisch abbaubar oder recycelbar sind.
  5. Zusammenarbeit mit Einkäufern und anderen Lieferanten in der Community für Nachhaltigkeitsinteressierte (ZUKE Green), um gemeinsam Lösungen für nachhaltige Transformationen zu finden.
  6. Schulung und Schulungen für Krankenhauspersonal und Einkäufer zur Förderung von Nachhaltigkeitspraktiken anbieten.
  7. Transparenz und Nachhaltigkeitsberichterstattung von Produkten und Produktionsprozessen bereitstellen, um die Nachhaltigkeitsleistung zu messen und zu kommunizieren.
  8. Entwicklung von Rücknahmesystemen für Produkte am Ende ihrer Lebensdauer, um Abfall zu minimieren und Recycling zu fördern.
  9. Zusammenarbeit mit Krankenhäusern bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitszielen und -strategien, um gemeinsam einen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele zu leisten.
  10. Durch Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und Branchen lernen und innovative Lösungen für nachhaltige Transformationen entwickeln.
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Nachhaltigkeit bei Lieferanten im Gesundheitswesen: Warum es wichtig ist und wie Krankenhäuser und Kliniken ihre Lieferanten nachhaltiger gestalten können

 

Immer mehr Krankenhäuser und Kliniken setzen sich für Nachhaltigkeit ein (Green Hospitals) und versuchen, ihre eigenen ökologischen und sozialen Auswirkungen zu reduzieren. Doch oft wird dabei übersehen, dass auch die Lieferanten eine wichtige Rolle spielen. Denn die Produkte, die von Lieferanten bezogen werden, haben oft einen hohen ökologischen Fußabdruck und können zur Umweltverschmutzung und Ressourcenverknappung beitragen. So sind die eingekauften Produkte und Dienstleistungen nach einer Studie des ifeu Instituts für 75 Prozent der CO2-Emissionen im Krankenhaus verantwortlich. Auch die sozialen Bedingungen, unter denen die Produkte hergestellt werden, können problematisch sein.

 

Doch wie können Krankenhäuser und Kliniken sicherstellen, dass ihre Lieferanten nachhaltig agieren? Eine Möglichkeit ist, Nachhaltigkeitsbewertungen und -tools wie EcoVadis oder CDP zu nutzen. Diese Bewertungen können Aufschluss darüber geben, wie nachhaltig ein Lieferant agiert und wo es Verbesserungspotenzial gibt. Auch die Verwendung von SBTs (Science Based Targets) kann dazu beitragen, die CO2-Emissionen zu reduzieren und somit einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.

 

Ein Unternehmen, das sich bereits für Nachhaltigkeit engagiert, ist die igefa. Der Versorgungsdienstleister hat mittlerweile ein fünfköpfiges Nachhaltigkeitsteam, um sowohl die eigene Organisation nachhaltig auszurichten, als auch Kunden bspw. bei der Auswahl nachhaltiger Produkte zu beraten. Dieses Engagement wird durch die bislang freiwillige jährliche Berichterstattung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex und dem UN Global Compact sowie die jährliche Evaluierung der Nachhaltigkeitsleistung durch Ecovadis verdeutlicht.

 

Doch wie können Krankenhäuser und Kliniken sicherstellen, dass auch ihre Lieferanten nachhaltiger agieren? Eine Möglichkeit ist, gezielt nach Lieferanten zu suchen, die sich für Nachhaltigkeit engagieren. Unternehmen, die bereits mit Initiativen wie dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex oder dem UN Global Compact zusammenarbeiten, können ein Indiz dafür sein, dass sie auch in anderen Bereichen nachhaltig agieren. Auch die Verwendung von Nachhaltigkeitsbewertungen und -tools kann dazu beitragen, nachhaltige Lieferanten zu finden und zu fördern.

 

Zudem können Krankenhäuser und Kliniken ihre Lieferanten direkt ansprechen und sie dazu auffordern, ihre Nachhaltigkeitsleistungen zu verbessern. Eine konstruktive Zusammenarbeit kann dazu beitragen, dass Lieferanten auch langfristig nachhaltiger agieren und somit zur ökologischen und sozialen Verantwortung der Gesundheitsbranche beitragen.

 

Insgesamt ist Nachhaltigkeit bei Lieferanten im Gesundheitswesen ein wichtiger Aspekt, um die ökologischen und sozialen Auswirkungen von Krankenhäusern und Kliniken zu reduzieren. Durch die gezielte Auswahl von nachhaltigen Lieferanten und eine konstruktive Zusammenarbeit können Krankenhäuser und Kliniken dazu beitragen, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten. ZUKE Green unterstützt sowohl Kliniken als auch Lieferanten, nachhaltiger zu wirtschaften. 

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Operativer Einkäufer (m/w/d) für St. Josefs-Hospital Wiesbaden

Für ein modern ausgestattetes, freigemeinnütziges Akutkrankenhaus der Schwerpunktversorgung in Trägerschaft einer Stiftung. Das Haus umfasst 17 Fachdisziplinen und rd. 530 Betten. Jährlich werden 25.000 Patienten von 1.650 Mitarbeiter/innen stationär versorgt. Angeschlossen ist ein Ärztehaus (Facharztzentrum Medicum) mit 16 eigenständigen Facharztpraxen und einem Ambulanten Operationszentrum.  


Zur Stellenanzeige (PDF) 



🏆 Das Profil wird gesucht:


Sie verfügen über eine kaufmännische Ausbildung oder eine vergleichbare Qualifikation. 


Berufserfahrung im Einkauf, idealerweise im Krankenhaus/ Gesundheitswesen ist wünschenswert. 


Erfahrungen mit MAWI Dedalus Orbis sind von Vorteil. 


Produktkenntnisse im Bereich der Medizinprodukte sind wünschenswert. 


Sie haben eine strukturierte, engagierte, und exakte Arbeitsweise. 


Ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein und Zuverlässigkeit gehört zu Ihrem Profil.   Ihre Aufgaben  


Strukturierte und nachverfolgbare Bearbeitung von operativen Anfragen und Bestellungen inklusive Einholung von Angeboten sowie Retourenbearbeitung. 


Verfolgung und Anmahnung von Lieferterminen sowie aktive Abstimmung mit den Bereichen und Standorten. 


Sie sind Ansprechpartner für Bestellungen und Lieferungen.  


Rechnungsprüfung bei Abweichung, Ursachenklärung und Entwicklung von Maßnahmen zur Optimierung des Prozesses.  


Sie Unterstützen in Projekten zur Optimierung der Prozesslandschaft innerhalb der Abteilung.  




👐 Das wird geboten:


Zuschuss zum Jahresticket des öffentlichen Verkehrs 


Mitarbeiterrabatte (Sportstudios, Apotheke, Bistro) 


Betriebliche Gesundheitsförderung  


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Die attraktive Vergütung erfolgt nach AVR / Caritas. 



Individuelle Berufserfahrung sowie spezielle Kenntnisse finden Berücksichtigung. Eine betriebliche Altersversorgung sowie die Möglichkeiten der zusätzlichen privaten Rentenvorsorge, werden geboten.  


Für einen ersten Kontakt steht Ihnen Frau Nikola Hornef gerne telefonisch unter 0611/177-1870 oder per Mail: nhornef@joho.de gerne zur Verfügung.   


Bewerbung bitte mit Angabe der Referenznummer. Ihre Unterlagen richten Sie bitte an: 


St. Josefs-Hospital Wiesbaden GmbH Personalabteilung Beethovenstraße 20 65189 Wiesbaden E-Mail: bewerbung@joho.de 


Weitere Jobs unter: https://www.zukunft-krankenhaus-einkauf.de/blog/jobs/

Offizielle ZUKE Stellungnahme zur öffentlichen Konsultation “Transformation des Vergaberechts”

Das Netzwerk für nachhaltige Klinikbeschaffung "ZUKE" äußert sich zur öffentlichen Konsultation des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz zur "Transformation des Vergaberechts". In unserem Blogartikel hatten wir dies bereits vor einigen Tagen angekündigt. Ziel ist es, die öffentliche Beschaffung ökologischer auszurichten und umwelt- und klimabezogene Anforderungen zu stärken. 

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ZUKE Green on Tour 2023

Auf folgenden Kongressen und Tagungen mit Schwerpunkt Nachhaltigkeit sind wir als Speaker, Moderator oder Teilnehmer präsent:

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Nachhaltiger Klinik Einkauf: Eine erste Orientierung für Krankenhauseinkäufer:innen

Das Whitepaper gibt Krankenhauseinkäufern eine erste Orientierung zum Thema nachhaltiger Krankenhauseinkauf. Nachhaltiger Einkauf im Krankenhaus bedeutet, Produkte und Dienstleistungen zu beschaffen, die ökologisch und sozialverträglich produziert wurden und gleichzeitig wirtschaftlich sinnvoll sind. Eine nachhaltige Beschaffung kann einen wichtigen Beitrag zur Reduktion von Treibhausgasemissionen und Umweltbelastungen leisten und die finanzielle Stabilität der Klinik sicherstellen. Der Einkauf hat den stärksten Hebel auf dem Weg zu Klimaneutralität.

 

Es werden auch kommende Regulatoriken auf Unternehmen zukommen, wie die Nachhaltigkeitsberichterstattungspflicht (CSRD), das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die geplante Reform des deutschen Vergaberechts. Im Whitepaper werden einige Maßnahmen vorgestellt, die bei der Umsetzung eines nachhaltigen Krankenhauseinkaufs berücksichtigt werden sollten, wie die Auswahl von nachhaltigen Lieferanten und Produkten, Vermeidung von Verschwendung und unnötigen Verpackungen, Verwendung von umweltfreundlichen und energiesparenden Geräten und Materialien, Optimierung der Logistik und Transportwege und die Förderung von fairen Arbeitsbedingungen. Eine nachhaltige Beschaffung kann in jeder Phase des Einkaufsprozesses umgesetzt werden.

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Wissenschaftliche Mitarbeiter:in für das Forschungsprojekts KlinKe – Klimaneutrale Sekundärprozesse im Krankenhaus

Hast du Lust auf folgende Aufgaben?

 

⏹️ Literaturrecherche zu CO2-Benchmarks für Sekundärprozesse im Krankenhausbereich

⏹️ Einpflegen von Kennzahlen in eine Excel Datenbank und Durchführung von Plausibilitätsprüfungen

⏹️ Durchführung von Workshops zur Optimierung von Sekundärprozessen in Krankenhäusern

⏹️ Zusammenstellung möglicher Prozessveränderungen zur Reduktion von CO2 in ausgewählten Sekundärprozessen und von Best Practices und Benchmarks

⏹️ Erstellung eines Leitfadens sowie wissenschaftliche Publikationen in deutscher und englischer Sprache

⏹️ Verfassen von Zwischenberichten und des Abschlussberichtes zur Dokumentation der Projektergebnisse gegenüber dem Fördermittelgeber

 

Das sind spannende Themen, die im Rahmen des Forschungsprojekts "KlinKe – Klimaneutrale Sekundärprozesse im Krankenhaus" als Pionieraufgaben geleistet werden.

 

Gesucht wird zum 01. Mai 2023 eine wissenschaftliche Mitarbeiterin /einen wissenschaftlichen Mitarbeiter (m/w/d) für die wissenschaftliche Unterstützung des Forschungsprojekts KlinKe – Klimaneutrale Sekundärprozesse im Krankenhaus.

 

Bewerbe dich hier, wenn du folgendes Profil hast:

 

⏹️ ein dem Aufgabengebiet entsprechendes abgeschlossenes Diplom- oder Magisterstudium an einer Universität oder ein entsprechendes abgeschlossenes Masterstudium an einer Universität oder Fachhochschule im Bereich der Sozial- oder Wirtschaftswissenschaften oder des Ingenieurwesens

⏹️ Erfahrungen / Kenntnisse im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement und unternehmerischer Verantwortung (Corporate Social Responsibility)

⏹️ Erfahrung und Methodenwissen in der empirischen Sozialforschung

⏹️ Erfahrungen in der Administration von Datenbanken und in der Datenauswertung

⏹️ Sehr gute schriftliche und mündliche Ausdrucksfähigkeit und gute Englischkenntnisse

⏹️ Erfahrung in der Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung von Praxisworkshops

⏹️ Erfahrung in der adressatenorientierten Kommunikation sowie der Vermittlung von Forschungsergebnissen (bitte einen selbst verfassten, wissenschaftlichen Text mit den Bewerbungsunterlagen einreichen)

⏹️ Fähigkeit zu strukturiertem, zielorientiertem und selbstständigem Arbeiten

⏹️ sehr sicherer Umgang mit MS-Standardsoftware (v.a. Word, Outlook, Excel) und Präsentationssoftware

⏹️ sehr gute Kommunikations- und Teamfähigkeit

 

Nein, es wird keine "eierlegende Wollmilchsau" gesucht, sondern DICH als motivierte Kraft, die das Gesundheitswesen klimaneutral machen möchte. Das HWR Team wird dich voll unterstützen. Und die angeschlossenen KlinKe-Projektpartner wie zum Beispiel ZUKE Green auch.

 

Für Auskünfte steht Frau Reitz (030 30877-1451) und Frau Krüger (030 30877-1544) per Mail an bewerbungsverfahren@hwr-berlin.de zur Verfügung.

 

Hier noch die wichtigen Links:

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Öffentliche Konsultation des BMWK zur Transformation des Vergaberechts

Oft beabsichtigen Kliniken Nachhaltigkeitskriterien in ihre Vergabeverfahren mit aufzunehmen. Nicht zuletzt aufgrund vergaberechtlicher Unsicherheit scheitert dieses Vorhaben aber letztendlich oft. Zu unklar ist vielen Kliniken, welche Nachhaltigkeitskriterien als Eignungs- und Entscheidungskriterien angewandt werden können, ohne das Verfahren zu gefährden. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) hat dies und weitere Schwachstellen im aktuellen Vergaberecht erkannt und will das Vergaberecht mit einem “Vergabetransformationspaket” ändern.

 

Das BMWK kündigt deshalb eine praxisorientierte Modernisierung an. Zur Vorbereitung des Gesetzgebungsvorhabens sollen Interessensgruppen durch eine Konsultation einbezogen werden. Die per E-Mail eingereichten Antworten fließen in die Vorbereitung von vertieften Stakeholder-Fachgesprächen und der Erarbeitung eines Gesetzentwurfes ein. 

 

Hintergrund des Vorhabens ist der Koalitionsvertrag. Darin setzen sich SPD, Grüne und FDP das Ziel, „die öffentlichen Vergabeverfahren zu vereinfachen, zu professionalisieren, zu digitalisieren und zu beschleunigen. Die öffentliche Beschaffung und Vergabe soll wirtschaftlich, sozial, ökologisch und innovativ ausgerichtet und die Verbindlichkeit gestärkt werden, ohne dabei die Rechtssicherheit von Vergabeentscheidungen zu gefährden oder die Zugangshürden für den Mittelstand zu erhöhen. Weitere Vorhaben in diesem Kontext betreffen u.a. schnelle Entscheidungen bei der öffentlichen Hand und Mindestquoten für klimafreundliche Produkte."

 

Unternehmen, Organisationen, Verbänden sowie Bürger:innen wird mit Hilfe eines digitalen öffentlichen Konsultationsverfahrens die Möglichkeit gegeben, ihre Meinungen und Ideen zur Vergabetransformation als Antworten einzubringen. Die Konsultation umfasst 21 Fragen in fünf Aktionsfeldern, zu denen die schriftliche Stellungnahme bis zum 14.02.2023 per E-Mail an vergabetransformation@bmwk.bund.de abgegeben werden kann. Es ist eine Veröffentlichung der Stellungnahmen beabsichtigt.  

 

Die Konsultation betrifft folgende fünf Aktionsfelder:

  • Aktionsfeld 1: Stärkung der umwelt- und klimafreundlichen Beschaffung
  • Aktionsfeld 2: Stärkung der sozial-nachhaltigen Beschaffung
  • Aktionsfeld 3: Digitalisierung des Beschaffungswesens
  • Aktionsfeld 4: Vereinfachung und Beschleunigung der Vergabeverfahren
  • Aktionsfeld 5: Förderung von Mittelstand, Start-Ups und Innovationen

Die ZUKE Community beabsichtigt eine eigene Stellungnahme dem BMWK vorzulegen.    

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Qualität trifft auf Nachhaltigkeit

Mit unseren qualitativ hochwertigen medizinischen Lösungen sorgen wir für langfristige Effizienz – beim Schutz der Patient:innen und beim Schutz der Umwelt. Denn bei unseren Produkten trifft Qualität auf Nachhaltigkeit. Eine Verbindung, die für uns Grundsatz und Herzensangelegenheit ist. Dank umwelt-freundlicherer Herstellungsprozesse und optimierten Lieferwegen sorgen unsere medizinischen Lösungen für die Patientenversorgung mit der besten Perspektive – bewusst, beständig und qualitativ hochwertig. Als schwedisches Unternehmen ist Nachhaltigkeit Teil unserer Identität und gerade in den skandinvischen Ländern schon seit einigen Jahren ein wichtiger Bestandteil unseres Geschäftserfolges. 

 

Nachhaltige OP-Abdeckungen und CO2 Kalkulator

Die ISCC-zertifizierten BARRIER® OP-Abdeckungen haben einen höheren Anteil an biobasierten, nachhaltigen Rohstoffen und reduzieren dadurch im Vergleich zu ähnlichen Produkten nachweislich bis zu 25 % CO2 Äquivalenten. 

Mit unserem neuen CO2 Kalkulator können wir für die Krankenhäuser, die sich für die nachhaltige Alternative entscheiden, berechnen, wie viel Kilogramm / Tonnen CO2 Äquivalenten sie durch den Austausch einsparen können. 

 

Ausgezeichnete Lieferketten

Unsere Lieferketten sind mit der silbernen Ecovadis-Medaille zertifiziert. Damit gehören wir zu den besten 11 Prozent aller zertifizierten Unternehmen weltweit. Unser nächstes Ziel: Die Gold-Medaille.

 

Biogel OP-Handschuhe

Für mehr Nachhaltigkeit bei unseren Biogel OP-Handschuhen, haben wir 50 Mio. EUR in eine neue Produktionsstätte in Malaysia investiert. Wir sind eine Partnerschaft mit ENGIE eingegangen, einem weltweit führenden Anbieter von kohlenstoffarmer Energie sowie mit Veolia Water Technologies, einem Unternehmen für Abwasseraufbereitung. Dadurch können wir auf nachhaltige Energieleistungen zurückgreifen und den Wasserverbrauch vor Ort um bis zu 50 % senken.

 

Keine Treibhausgasemmisionen ab 2050

Bis 2030 wollen wir 50 % unserer CO2 Emissionen reduzieren, erneuerbare Energien an allen Standorten nutzen und unsere Lieferketten dekarbonisieren. Bis spätestens 2050 haben wir uns vorgenommen, keine Treibhausgasemissionen mehr zu verursachen.

 

Nachhaltigere Verpackungen 

Für viele unserer qualitativ hochwertigen medizinischen Lösungen gibt es recycelbare Verpackungen. Sie stammen aus nachhaltiger Waldwirtschaft und tragen deswegen ein FSC-Siegel. Gleichzeitig setzen wir auf möglichst viele recycelbare Verpackungsbestandteile und Optimierungen der Verpackungsgrößen, um die Nachhaltigkeit zu steigern. 

 

Erfahren Sie mehr über die Nachhaltigkeitsaktivitäten von Mölnlycke über: https://www.molnlycke.de/kampagnen/nachhaltigkeit oder schreiben Sie eine E-Mail an: 

 

  • Marei Rodenwald (marei.rodenwald@molnlycke.com)
  • Anne Püllen (anne.pullen@molnlycke.com)

 

Lassen Sie sich ihr Einsparpotenzial der CO2 Emissionen durch den CO2 Kalkulator berechnen. Schreiben Sie hierzu unter: info.de@molnlycke.com 

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Nachhaltiges Krankenhaus durch nachhaltige Lieferanten

Nachhaltiges Krankenhaus durch nachhaltige Lieferanten – Sitex macht weitere große Fortschritte mit energieeffizienter Technik

 

Im komplexen Gebilde Krankenhaus finden sich praktisch alle Sektoren wieder, die ein hohes Potenzial für effektiven Klimaschutz aufweisen: Mobilität, Stromverbrauch, Wärmeverbrauch, verschiedene Ressourcen und komplexe Versorgungsstrukturen mit externen Partnern. Während Kliniken auf die Sektoren direkten Einfluss nehmen können, die die Emissionen im sogenannten Scope 1 betreffen, reduziert sich die direkte Einflussnahme auf Sektoren die dem Scope 2 und 3 zugerechnet werden dem gegenüber zum Teil deutlich. Gerade im Sektor der Scope 3 Emissionen, der unter anderem all jene Emissionen zusammenfasst, die in der Versorgungskette durch Produktion, Transport sowie Entsorgung von Waren und Dienstleistungen entstehen, sind Krankenhäuser deshalb auf Partner angewiesen, die die Anforderungen an nachhaltige Strukturen, Prozesse und Produkte erfüllen. Denn: Dieser Sektor macht mit etwa zwei Dritteln der Treibhausgase im Gesundheitswesen den größten Anteil aus. Einer der wesentlichen Warenströme in Kliniken fließt in der täglichen Textilversorgung. Die Krankenhauswäsche und Bekleidung nimmt mengenmäßig knapp die Hälfte aller Warenflüsse ein und hat somit großen Anteil an den Scope 3 Emissionen der Gesundheitseinrichtungen.

 

Die Sitex-Gruppe, mit ca. einem Drittel Marktanteil eines der führenden Textilversorgungsunternehmen im Gesundheitswesen in Deutschland, möchte diesen Hebel mit seinen Kunden nutzen. „Für unser Angebot einer nachhaltigen Textilversorgung haben wir in den vergangenen Jahren vieles in Bewegung gesetzt“, sagt Stephan Richtzenhain, geschäftsführender Gesellschafter von Sitex. So ist zum einen ein stattliches Sortiment an zertifiziert nachhaltigen Produkten entstanden und zum anderen konnte in den Wäschereibetrieben der Gruppe durch den Einbau moderner Technik erheblich die Energieeffizienz verbessert werden: „Unsere Wäschereien konnten in den letzten 5 - 10 Jahren beispielsweise ihre Energieverbräuche nochmals halbieren und liegen mittlerweile zwischen 0,7 und 1 kwh pro kg Wäsche.“ Es wurden in diesem Zusammenhang Niedrigtemperatur-Waschverfahren, direktbeheizte Aggregate (Mangeln, Tunnelfinisher und Trockner), infrarot-gesteuerte Trockner, Wärmerückgewinnungsanlagen für Abwasser und Abluft und vieles mehr eingeführt. Zudem wurde die Automatisierung der Wäschesortierung und Wäschebearbeitung immer weiter ausgebaut. Ebenfalls elementare Fortschritte wurden in der Waschmittelchemie erreicht. Auf Chlor wird heute zu 100% verzichtet. Zudem sind alle eingesetzten Chemikalien und Tenside biologisch abbaubar. Die für die Krankenhauszentralwäscherei unabdingbare sichere Desinfektion wird über Aktivsauerstoff gewährleistet. Es dürfen zudem nur RKI-gelistete Verfahren eingesetzt werden. Jüngst konnte durch eine technische Innovation ein weiterer Meilenstein für eine Steigerung der Energieeffizienz in der Wiederaufbereitung für Textilien erreicht werden: Im Zuge der Modernisierung und Erweiterung unseres Betriebes in Wildeshausen haben die technischen Leiter und das Management einer nachhaltigen und effizienten Gestaltung der Prozesse und Anlagentechnik ein besonderes Augenmerk gewidmet. „Eine der Hauptsäulen des neuen Konzeptes bildet die Entwicklung und Integration eines neuen Niedrigtemperatur-Tunnelfinisher, der eine neue Dimension der Effizienz Steigerung erreicht und 15% mehr Energie einspart als konventionelle Anlagen“, erklärt der technische Leiter bei Sitex, Michael Hirsch. Die schonende Verfahrensweise sorgt zudem für eine erheblich längere Material-  sowie Textillebensdauer. Damit erreicht Sitex im Zuge seiner nachhaltigen Unternehmensstrategie einen weiteren Meilenstein, an den in bereits in weiteren in Planung befindlichen Projekten angeknüpft werden wird.

>> so funktioniert´s <<

 

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blueAlpha GmbH übernimmt Con-Sense GmbH

Zweibrücken/Söhlde, den 14.10.2022. / Im Zuge der im Juli 2022 begonnenen strategischen Partnerschaft zwischen der Con-Sense GmbH und der blueAlpha GmbH haben sich für beide Unternehmen – insbesondere im Hinblick auf die gemeinsame agile Softwareentwicklung – große Mehrwerte gezeigt. Hieraus ergab sich die Übernahme der Con-Sense durch die blueAlpha mit dem mittelfristigen Ziel, sowohl Softwarelösungen als auch Kunden beider Unternehmen unter dem Dach der blueAlpha zusammenzubringen.

 

Mit ihrer Spezialisierung auf den Einsatz SAP-basierter Lösungen im Gesundheitswesen ermöglicht die Con-Sense als neues Tochterunternehmen den perfekten Knotenpunkt zwischen SAP-Systemen und der birato Produktfamilie der blueAlpha. Hierbei geht es insbesondere um eine Echtzeit-Integration der birato Systemlandschaft in SAP-Systeme.  Thomas Wollny, Geschäftsführer blueAlpha GmbH: „Durch die Partnerschaft mit der Con-Sense hat sich für uns schnell gezeigt, welche Synergieeffekte bei unserer Zusammenarbeit entstehen. Wir  arbeiten bereits gemeinsam an der Neuentwicklung von birato Procure V2, einem Procurement-System mit hochintegrierter SAP-Anbindung, um einen maximalen Nutzwert für unsere Kunden zu  schaffen.“

 

Geschäftsführer und Mitarbeiter der Con-Sense werden dabei die eigenen bereits etablierten Lösungen nach wie vor betreuen und mit dem Fokus auf die Integration neuer Technologien  weiterentwickeln. Christoph Reinboth, Geschäftsführer Con-Sense GmbH: „Wir freuen uns, dass wir in Zukunft als Teil der blueAlpha mit der birato Produktfamilie unseren Kunden ein noch größeres Softwareportfolio anbieten können. Durch die Zusammenführung unserer beiden hochspezialisierten Unternehmen verfügen wir hier über ein echtes Alleinstellungsmerkmal.“ 

 

Über die blueAlpha GmbH:

Die blueAlpha GmbH ist mit ihren hochspezialisierten und innovativen Softwareprodukten der Lösungsanbieter für logistische Abläufe im Gesundheitswesen. Die birato Produktfamilie (birato Mawi, birato Procure und birato Center) ermöglicht Einkaufsgemeinschaften und Logistikern im Healthcare-Sektor, medizinischen Versorgungszentren (MVZ´s) und Krankenhäusern die Abwicklung sämtlicher elektronischer Beschaffungs- und Logistikprozesse. So kann blueAlpha für alle Anforderungen beim Datenmanagement und der Logistik optimale modulare Lösungen bereitstellen. 

 

Über die Con-Sense GmbH:

Die Con-Sense GmbH gehört zu den führenden Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen. Sie bietet ihren Kunden dabei die Kombination aus kompetentem Informatikpartner mit Spezialisierung auf SAP-basierten Lösungen und langjährigem Experten für spezifische Abläufe und Aufgabenstellungen in der Daten-Logistik. Durch das fachliche Know-How erfolgt die Unterstützung bei der Maximierung individueller Ziele wie: Kosteneinsparung, Transparenz, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Qualitätssteigerung und Minimierung von Fehlerpotentialen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Bereichen Stammdatenmanagement, Stations- und OP-Versorgung.

 

Ansprechpartner:

Con-Sense GmbH 

Christoph Reinboth 

Tel: +49 541 800 83-74 

E-Mail: reinboth@con-sense-group.com 

 

blueAlpha GmbH

Udo Sohn

Tel: +49 6332 488 7227

E-Mail: u.sohn@bluealpha.de

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Die Zukunft des Krankenhaus-Einkauf ist digital – Lieferkettenprozesse transparent, sicher und schnell abbilden

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) macht’s möglich: Die Digitalisierung im Krankenhaus-Einkauf nimmt in Deutschland mit dem neuen Gesetz zur Wahrung der Menschenrechte und des Umweltschutzes in globalen Lieferketten Fahrt auf. Neben den bereits bestehenden und hinlänglich bekannten Herausforderungen im deutschen Gesundheitswesen – Wettbewerbs- und Kostendruck, Fachkräfte- und Ressourcenengpässe, steigender Qualitätsanspruch – sind ab Januar 2023 Krankenhäuser und Unternehmen der Gesundheitsbranche, die mehr als 3.000 Mitarbeiter beschäftigen, zudem aufgerufen, einen umfangreichen Pflichtenkatalog zur Umsetzung des Lieferkettengesetzes zu erfüllen. Dann heißt es für die betroffenen Unternehmen u.a. alle Lieferanten genauestens unter die Lupe zu nehmen, Risikobewertungen zu erstellen, ein Hinweisgebermanagement zu implementieren und ein kontinuierliches Reporting für die Kontrollbehörde, das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) zu gewährleisten.

Auch wenn laut einer aktuellen Umfrage des Mannheimer Softwareunternehmens osapiens, das in Kooperation mit dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) in diesem Jahr rund 3.000 deutsche Unternehmen zu ihren Positionen und Einschätzungen bezüglich LkSG befragt hat, ein Großteil der betroffenen Krankenhäuser das neue Gesetz insgesamt positiv bewerten, stehen sie mit der innerbetrieblichen Umsetzung jedoch vor enormen Herausforderungen. 

 

Gefragt sind speziell auf die Anforderungen des LkSG zugeschnittene Softwarelösungen

Auch ein Krankenhaus, das ‚nur‘ 500 Lieferanten beschäftigt, kann die im Rahmen der rechtskonformen Umsetzung des LkSG anfallenden zahlreichen Informationen und großen Datenmengen nicht mehr manuell bearbeiten. Hier sind qualifizierte Anbieter mit disruptiven Ideen aufgerufen, mit innovativen und bedarfsgerechten digitalen Angeboten zu unterstützen – mit speziell auf die Anforderungen des LkSG zugeschnittenen Softwarelösungen, die sämtliche Prozesse rechtskonform, transparent, sicher und schnell abbilden. 

 

Wie eine solche Softwarelösung aussehen kann und in der Praxis an Funktionalitäten anbietet, diskutiert Christoph Treiber, Customer Success Manager im Bereich ‚Healthcare‘ beim Softwareunternehmen osapiens, mit anderen Experten am 22. November 2022, ab 15.20 Uhr, im Rahmen der Paneldiskussion: ‚Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz –Anforderungen und Lösungen beim diesjährigen virtuellen ZUKE Green Health Kongress.

 

 

Aktueller Hinweis: 

Für Vertreter aus Unternehmen der Gesundheitsbranche, die in den Bereichen Einkauf, Compliance, Logistik und Recht tätig sind und zu diesem Thema noch einen intensiven Fachaustausch suchen, veranstaltet osapiens darüber hinaus am 30. November 2022 einen eintägigen Workshop in Mannheim. Mehr Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie unter https://www.lksg.osapiens.com/workshop.

 

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Warum gibst du so Gas?

Stefan Krojer, Initiator von ZUKE Green
Stefan Krojer, Initiator von ZUKE Green

"Warum gibst du denn weiterhin 100% Gas für das Thema Nachhaltigkeit im Krankenhaus Einkauf"... werde ich oft gefragt. Die Leute sagen: "Es gibt doch jetzt wichtigere Themen...", "Mach doch jetzt erstmal was anderes...".

 

Genau das ist ein eindeutiges Zeichen für mich, noch mehr Gas zu geben. Wenn andere sich wegdrehen. Wir sind für unser Handeln verantwortlich und entscheiden selbst, wie wir dieser Verantwortung gerecht werden. Ich habe meinen Weg gefunden und freue mich, jeden Tag mehr Menschen für diesen Weg zu begeistern. Wir im Beschaffungsbereich von Kliniken sitzen mit am Hebel und entscheiden, welche Rolle nachhaltiges Produzieren und Konsumieren (SDG 12) im Klinikalltag spielt. 

 

Als ich damals mit dem Thema Digitalisierung im Beschaffungsbereich angefangen habe, war es ähnlich. Zuerst habe ich mich mit dem Thema im Beschaffungsbereich ziemlich alleine gefühlt, aber es war klar, dass das Thema kommt. Je früher man sich kümmert, desto besser. Mittlerweile ist die Digitalisierung überall ganz oben auf der Agenda.

 

Und wo findet man das Thema Nachhaltigkeit auf der Agenda der Kliniken? Leider noch viel zu selten. Aktuell scheint es für die Kliniken noch ein zusätzliches “belastendes” Thema zu sein. Ein “nice to have” für Überzeugungstäter. Der Respekt vor noch mehr Regularien und zusätzlichen Ressourcenbedarf bereitet vielen Sorgen. Ja, das stimmt. Erstmal bedeutet Transformation auch “Kraftanstrengung”, aber es lauern auch riesige Chancen. Und auch hier sind diejenigen Kliniken die Gewinner, die das Thema angehen und nicht wegschieben. Das ist meine persönliche Überzeugung. Wir geben mit ZUKE Green alles, um dem Thema die dringend notwendige Sichtbarkeit in Kliniken zu geben und die daraus resultierenden Chancen transparent zu machen.  

 

Die Regulatorik in Sachen Nachhaltigkeit kommt in riesigen Schritten auf uns zu. Und das ist auch gut so, da wir ansonsten nicht rechtzeitig ins Handeln kommen. Lasst uns gemeinsam unsere Verantwortung tragen und mit einem nachhaltigen Gesundheitswesen die Gesundheit von uns allen sichern. Also lasst uns weiter gemeinsam Vollgas geben. Denn #zusammensindwirviele.

 

Gesundheit ist unser höchstes Gut. Nur mit einem gesunden Planeten gibt es gesunde Menschen.

 

Beste Grüße

Stefan Krojer 

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igefa. Warenkorbanalyse und -optimierung

Für ein bestmögliches ökologisches und soziales Gleichgewicht in der Beschaffung sorgen

©Sandor Kacso-stock.adobe.com
©Sandor Kacso-stock.adobe.com

Immer. Fürs Leben da. Das ist das Motto der igefa, die sich eine saubere und sichere Welt auf die Fahnen geschrieben hat. Die igefa versorgt Krankenhäuser, Alten- und Pflegeheime und viele weitere Branchen mehr mit Wirtschaftsartikeln des täglichen Bedarfs. 

 

Immer. Fürs Leben da. – das bedeutet aber auch, durch nachhaltiges Wirtschaften das Leben zukünftiger Generationen zu schützen. 

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Unternehmen machen die Welt zu einem besseren Ort

Unternehmen machen die Welt zu einem besseren Ort.*

 

Entwaldung u. Waldschädigung tragen auf vielfältige Weise zur globalen Klimakrise u. zum Verlust an biologischer Vielfalt bei.

 

Entwaldung ist die Umwandlung von Waldflächen hin zu anderen Landnutzungsformen. Das bestehende Wald-Ökosystem wird dabei durch ein anderes, nicht standorttypisches Ökosystem ersetzt. Dadurch gehen Lebensräume der ursprünglich dort lebenden Arten sowie die sozio-ökonomischen Funktionen des Waldes für den Menschen verloren. Lokale Gemeinschaften, die den Wald traditionell nutzen o. gänzlich von ihm abhängig sind, werden destabilisiert. Entwaldung ist zudem gemeinsam mit der Verbrennung fossiler Brennstoffe eine der maßgeblichen Ursachen für die durch den Menschen verursachte globale Erwärmung.

 

Klima- u. Biodiversitätskrise stellen die größten Herausforderungen unserer Zeit dar. Die Geschwindigkeit, mit der Entwaldung u. Waldschädigung vonstattengehen, ist besorgniserregend. Die FAO schätzt, dass zwischen 1990 u. 2020 weltweit 420 Mio. Hektar Wald verloren gegangen sind.

 

Entwaldungsfreie Lieferketten sind daher ein wichtiger Baustein für eine nachhaltige Wirtschaft. Daher hatte die Bundesregierung beschlossen, sich auf EU-Ebene für eine rechtlich verbindliche Regelung einzusetzen, die den "Import von Produkten und Rohstoffen, die mit Entwaldung verbunden sind, verhindert". Die Verankerung EU-weit einheitlicher Regeln, also eines "level playing fields" in der EU, war ein zentraler Beweggrund für dieses Vorgehen.

 

Die EU-Verordnung für entwaldungsfreie Produkte (EUDR) kommt diesen Forderungen nach. Gleichzeitig erfüllt die EU damit internationale Verpflichtungen zum Waldschutz, die die Weltgemeinschaft im Übereinkommen von Paris u. in der Agenda zur nachhaltigen Entwicklung eingegangen ist.

 

Mit der EUDR gelten unternehmerische Sorgfaltspflichten für den Handel mit bestimmten Erzeugnissen. Damit dürfen die Produkte nur dann in Verkehr gebracht werden, wenn sie entwaldungs- und waldschädigungsfrei sind.

 

* Wenn die Unternehmen ins Handeln kommen:

Bringt Dein Unternehmen folgende Produkte bzw. Rohstoffe in der EU in Verkehr (Hersteller u. Importeure), stellt bereit (Händler) oder exportiert aus der EU? Soja, Palmöl, Holz, Kaffee, Kakao, Rinder und Kautschuk. Zu beachten sind auch die Folgeprodukte, die eine Vielzahl von Produkten umfassen können und daher einen erheblichen Einfluss auf den Geltungsbereich der betroffenen Unternehmen haben. Ja? Dann fällt Dein Unternehmen unter die EUDR u. ist verpflichtet, verschiedene Sorgfaltspflichten zu erfüllen, um Entwaldung zu reduzieren.

 

Die Fülle an Richtlinien kann im ersten Moment lähmen. Das verstehe ich. Wir brauchen sie jedoch für ein faires u. nachhaltiges Marktumfeld. Das Coole: Es gibt Lösungen, wie das Schreckgespenst der Bürokratisierung durch digitale Lösungen aufzulösen ist.

 

Bürokratisierung darf keine Ausrede mehr für ein zerstörerisches Wirtschaften sein. Wir brauchen nur ein wenig mehr Technologieoffenheit.

BAYARD baut Healthcare-Bereich massiv aus

Kölner Spezialisten BAYARD holen sechs weitere Top-Experten für das Product Content Management und das GDSN in der Gesundheitsbranche an Bord und schließen eine strategische Partnerschaft mit osapiens für den Bereich Healthcare – Ziel ist die Marktführerschaft in Europa und Nordamerika.


BAYARD hat sein Engagement für die Healthcare-Branche erheblich ausgebaut. Durch eine strategische Partnerschaft mit dem führenden Anbieter für das Compliance- und Nachhaltigkeits-Management des Gesundheitswesens, osapiens, sowie sechs weiteren Spezialisten aus dem Product Content Management der Medizintechnik im Team, zielen die Kölner Spezialisten auf die Marktführerschaft in Europa und Nordamerika.


Mit diesem nun erheblich gestärkten Geschäftsbereich unterstützt BAYARD – durch seine Technologie BYRD sowie durch Beratung – Unternehmen des Gesundheitswesens dabei, Product Content effizient, vollständig und fehlerfrei auszutauschen sowie den behördlichen Registern entsprechend der regulatorischen Anforderungen bereitzustellen. So setzen Hersteller von Medizintechnik sowie deren Kunden, darunter große Einkaufsgesellschaften der Krankenhäuser, auf die Lösungen und die Kompetenz von BAYARD.


Mit der Plattform von osapiens stellen Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen – darunter über 250 große Krankenhaus-Gesellschaften in Deutschland sicher, dass die Compliance- und Nachhaltigkeits-Anforderungen durch ihre Lieferanten erfüllt werden. Mit der strategischen Zusammenarbeit von BAYARD und osapiens wird nun der Weg frei, dieses Lieferanten-Management zukünftig auch auf Produktebene transparent zu machen.


Parallel dazu hat BAYARD sein Healthcare-Team erheblich ausgebaut. Es wird ab sofort von Henning Jaeger in der Rolle des Directors Healthcare geleitet, der zum Beginn des Jahres von Atrify zu BAYARD gewechselt ist und erhebliche Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen des Gesundheitswesens in Europa und den USA mitbringt.


Lionel Tussau bringt bei BAYARD seine fundierten Branchenkenntnisse und sein exzellentes Netzwerk im Bereich der Optimierung des Produktinformationsaustauschs im Gesundheitswesen ein – mit erheblicher Erfahrung im Bereich der UDI-Vorschriften, der Interaktionen mit Handelspartnern und der Nachhaltigkeit. Als aktives Mitglied in Handelsverbänden und bei den GS1-Organisationen ist er zum Beispiel Co-Vorsitzender der MedTech Europe ‚EUDAMED IT Expert Group‘ und der GS1 ‚Global Healthcare Group on Master UDI‘. Er ist regelmäßiger Sprecher bei Veranstaltungen, die von MedTech Europe, RAPS, MedFit, AIM, USDM oder GridAgent organisiert werden.


Jeff Holzman bringt in der Rolle des Leads Americas über 20 Jahre Branchenerfahrung mit zu BAYARD und wird die Technologie und die Beratungsdienstleistungen der Kölner, die sich bisher weitgehend auf den europäischen Markt konzentriert haben, nach Nordamerika bringen. Auch Jeff Holzman kommt von Atrify zu BAYARD.


Für die Leitung der Projekt-Umsetzung bei den Kunden hat BAYARD zusätzlich drei Senior Manager mit beachtlicher Erfahrung im Product Data Management des Gesundheitswesens für sein Team gewonnen: Ameur Handous, Ana Paula Caruso und Thomas Mertens haben bereits in der Vergangenheit bewiesen, dass sie komplexe Projekte im Healthcare-Bereich mit großem Erfolg umsetzen können.


„Wir freuen uns sehr, mit den neuen, erfahrenen Spezialisten in unserem Team die steil ansteigende Nachfrage durch Medizintechnik-Hersteller und ihre Kunden international nach unserer Technologie BYRD und unserer Expertise auf hohem Niveau bedienen zu können“, sagt Björn Bayard, Gründer und Geschäftsführer von BAYARD: „Unsere strategische Partnerschaft mit osapiens macht zudem den Weg frei, das Lieferanten-Management und den Einkauf der Dienstleister des Gesundheitswesens ebenso deutlich zu erleichtern wie das Datenmanagement der Hersteller in Richtung ihrer Kunden.“


„BAYARD entwickelt sich derzeit zum führenden Anbieter von Technologie und Know-how im Bereich des Product Content Managements der Healthcare-Branche. Es freut uns als Marktführer für das unternehmensübergreifende Compliance- und Nachhaltigkeits-Management des Segments sehr, dass wir zukünftig mit BAYARD zusammenarbeiten, um die Unternehmen des Gesundheitswesens noch effizienter zu unterstützen“, erklärt Alberto Zamora, Co-Gründer und CEO von osapiens.


In Deutschland ist BAYARD mit seiner Lösung BYRD seit der ersten Stunde der Technologiepartner der Brancheninitiative HCDP der Einkaufsgemeinschaften Prospitalia, P.E.G., Sana Einkauf & Logistik, EKKplus, EK-UNICO und AGKAMED. In dieser Rolle hat BAYARD erheblich die digitale Transformation der Branche in Deutschland vorangetrieben und geholfen, die Daten-Standardisierung im Gesundheitswesen zu etablieren. Denn aktueller und qualitativ hochwertiger Product Content ist eine Voraussetzung für die Digitalisierung zahlreicher Prozesse der Kliniken. Auch die GS1 Switzerland hat ihre Plattform firstbase healthcare auf der Basis von BAYARDs BYRD gebaut.


Mit der Technologie von BAYARD versorgen namhafte Medizintechnik-Hersteller nicht nur ihre Kunden, sondern auch behördliche Register weltweit, wie die Datenbank EUDAMED der Europäischen Kommission, GUDID der US-amerikanischen FDA und auch verschiedene Implantatsregister wie das LIR in den Niederlanden.


BAYARD

BAYARD ist ein Unternehmen der Markant Gruppe und unterstützt Unternehmen aus Handel, Industrie und Gesundheitswesen mit Data Syndication Services, die Grundlage für digital Commerce zu schaffen. Mit langjähriger Erfahrung in der Product Content Management-Beratung, umfassender Kompetenz in der Implementierung von PIM-Lösungen und der eigenen Technologie BYRD sind die Experten von BAYARD die richtigen Partner des europäischen Einzelhandels, der Konsumgüterindustrie und des Gesundheitswesens für die digitale Transformation.


Einzelhandelsunternehmen wie die Schwarz Gruppe, Migros und Colruyt, Konsumgüterhersteller wie Danone, die Radeberger-Gruppe und Cosnova, Gesundheitsprodukte-Anbieter wie Pajunk, Vygon und Medika sowie Einkaufsgemeinschaften im Gesundheitswesen wie Prospitalia, P.E.G. und EKKplus haben mit Hilfe von BAYARDs Services ihre Datenqualität sowie die Effizienz bei der Beschaffung, Aggregation und Syndication von Product Content signifikant verbessert.


Mit BYRD bietet BAYARD eine intelligente Product Content Lifecycle Management Technologie mit branchenspezifischen Lösungspaketen, die ohne Anpassungs- oder Implementierungsaufwand sofort eingesetzt werden können. BYRD enthält nicht nur maßgeschneiderte Module für das Product Information Management (PIM), Product Content Syndication, Product Content Aggregation und KI-basierte Produktklassifizierung, sondern auch den etablierten GS1-zertifizierten GDSN-Datenpool b-synced.

Was uns 2024 beschäftigt. Ein "nachhaltiger" Überblick

Egal ob Krankenhaus, Rehaklinik, Pflegeheim oder Medtech. Die Healthcare Branche ist geprägt von Fachkräftemangel und Kostendruck. Zudem beeinflussen immer neue Regelungen zur Nachhaltigkeit die Gesundheitsunternehmen. Im neuen Jahr 2024 gilt es deshalb, proaktiv auf die wichtigsten Entwicklungen zu reagieren. Welche Nachhaltigkeitsanforderungen im neuen Jahr auf die Unternehmen zukommen, erfahren sie in diesem Artikel.

 

Müllentsorgung - CO2-Preis macht den Müll teurer

Ab 01.01.2024 wird die Müllverbrennung Teil des Emissionshandels. Die Folge: Die Müllgebühren steigen deutlich an. Im Durchschnitt um 9 Prozent, Tendenz steigend. Denn die Entsorgungsbetriebe geben die Kosten direkt an ihre Kunden weiter. Eine kostendämpfende Lösung kann hier die Reduzierung der Abfallmenge sein - zum Beispiel durch Recyclingprogramme - oder die Umschichtung der teuren infektiösen Abfälle zu normalem Hausmüll. Das Universitätsklinikum Bonn hat es vorgemacht und durch innovative Entsorgungslösungen circa. 100.000 Euro Abfallkosten gespart. Dabei wurden innovative Kreislaufwirtschaftskonzepte eingeführt, wie zum Beispiel Resourcify und es entstehen weitere spannende Ansätze wie von CIRCULARMED – Die Kreislauf Klinik. | Mehr Infos zum Best Practice: Berichterstattung Plus-Minus

 

Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz - Neue Maßstäbe für unternehmerische Verantwortung

Ab 01.01.2024 tritt das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) auch für Unternehmen mit mindestens 1.000 Mitarbeitenden in Kraft. Das Gesetz verpflichtet Unternehmen dazu, ihre Lieferketten auf Menschenrechts- und Umweltrisiken zu überprüfen, diese zu minimieren oder zu beseitigen und dabei eine ganzheitliche Menschenrechtsstrategie zu entwickeln. Sowohl Großunternehmen als auch deren Zulieferer sind von den neuen Pflichten betroffen. Die Implementierung des LkSG stellt zweifellos eine Herausforderung dar, ist jedoch ein entscheidender Schritt zur Förderung von Menschenrechten und Umweltstandards in globalen Lieferketten. Bei der Umsetzung erleichtert Automatisierung und KI den Arbeitsprozess enorm. Hier können Softwareprogramme für das Nachhaltigkeitsmanagement helfen. Auf dem ZUKE Green Kongress 2023 hat zum Beispiel osapiens gezeigt wie komplexe neue Berichtspflichten, wie zum LkSG und CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) mit innovativen Softwarelösungen gemanaged werden können. Die Aufzeichnung zum Kongress ist für Ticketinhaber noch bis Ende Januar einsehbar.

 

Green Claims Directive - Wissenschaftliche Basis für umweltbezogene Aussagen

Die Green Claims Directive der Europäischen Union, verabschiedet am 16. Dezember 2022, zielt darauf ab, Greenwashing zu bekämpfen und Verbraucher:innen vor irreführenden Aussagen zu schützen. Unternehmen, die umweltbezogene Aussagen treffen, müssen diese nun mit wissenschaftlichen Fakten begründen und von externen Stellen prüfen lassen. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen sich rechtzeitig auf diese neuen Regeln vorbereiten, da Verstöße mit Bußgeldern von bis zu vier Prozent des Jahresumsatzes geahndet werden können. Die Umsetzungsfrist endet spätestens am 1. August 2024.

 

CSRD - erweiterte Berichtspflichten

Die CSRD-Richtlinie, die bereits seit 2014 existiert, wird im Jahr 2024 erheblich ausgeweitet. Große Unternehmen, die bestimmte finanzielle Kriterien erfüllen, sind nun verpflichtet, umfassende Nachhaltigkeitsberichte zu erstellen. Diese Berichtspflicht muss im Lagebericht erfolgen und mit einem digitalen Tagging versehen werden. Die Verantwortung für die Nachhaltigkeitsberichterstattung liegt beim Management, während der Aufsichtsrat für die Überwachung zuständig ist. Die Umsetzung erfordert eine gründliche Analyse der Nachhaltigkeitsleistung und die Entwicklung neuer Berichtsformate. In 2025 müssen auch kleinere Unternehmen ab 250 Mitarbeitenden die CSRD beachten und in 2026 über ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten aus 2025 berichten. Wer sich am Beispiel der KLINIK BAVARIA Kreischa die Strategieentwicklung zusammen mit UNITY Consulting & Innovation anschauen will, kann sich die Aufzeichnung des ZUKE Green Health Kongress noch bis Ende Januar anschauen.

 

Hinweisgeberschutzgesetz - Meldesysteme für ethische Standards

Das Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) verpflichtet Unternehmen mit mindestens 50 Beschäftigten zur Einrichtung einer internen Meldestelle, um Hinweise auf Verstöße gegen Gesetze oder ethische Grundsätze zu empfangen. Die Meldestelle muss sicherstellen, dass Hinweise vertraulich und anonym entgegengenommen werden können. Verstöße gegen das Hinweisgeberschutzgesetz können mit Bußgeldern bis zu 50.000 Euro belegt werden. Unternehmen sollten daher schnell effiziente Meldestrukturen etablieren, um den gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden.

 

EUDR Verordnung - Entwaldungfreie Lieferketten

Die EU hat mit einer wegweisenden Verordnung für entwaldungsfreie Produkte einen neuen Standard für unternehmerische Sorgfaltspflichten gesetzt. Diese Regelung, seit dem 30. Juni 2023 in Kraft, verlangt von Unternehmen, dass bestimmte Produkte nur dann in den Unionsmarkt gelangen dürfen, wenn sie nicht mit Entwaldung und Waldschädigung in Verbindung stehen. Die Verordnung betrifft Rohstoffe wie Soja, Ölpalme, Rindfleisch, Kaffee, Kakao, Kautschuk und Holz sowie daraus hergestellte Erzeugnisse. Unternehmen müssen nachweisen, dass ihre Produkte entwaldungsfrei sind und den Menschenrechten entsprechen. Diese Maßnahme trägt nicht nur zur Bewältigung der globalen Klimakrise bei, sondern erfüllt auch internationale Verpflichtungen zum Waldschutz. Deutschland wird die Umsetzung auf EU-Ebene unterstützen und über ein nationales Stakeholderforum sicherstellen, dass die Regelungen effektiv angewendet werden.

 

CBAM - Neue Regeln zur Preisbildung für Treibhausgas-Emissionen

Der Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) zielt darauf, einen finanziellen Ausgleichsmechanismus hinsichtlich der Einfuhr bestimmter Waren aus Ländern, die nur geringe oder keine Klimaschutzmaßnahmen ergreifen, zu schaffen. Im Oktober 2023 begannen die ersten Berichtspflichten für Importeure; Ende Januar 2024 müssen diese erstmals Berichte über die mit ihren Geschäftsbeziehungen verbundenen Treibhausgas-Emissionen abgeben. Diese Emissionen werden zukünftig auch bepreist werden. Die CBAM-Verordnung ist ein Verfahren der Europäischen Union, mit dem ein finanzieller Ausgleich für die Einfuhr bestimmter Waren aus Ländern geschaffen werden soll, die nur geringe oder gar keine Klimaschutzmaßnahmen ergreifen. Mit CBAM soll sichergestellt werden, dass importierte Waren die gleichen Umweltstandards erfüllen wie in der EU hergestellte Produkte. Die Importeure müssen die mit ihren Geschäftsbeziehungen verbundenen Treibhausgasemissionen melden. Die CBAM-Verordnung ist ein integraler Bestandteil der EU-Maßnahmen zur Verringerung des CO2-Fußabdrucks und zur Förderung des Übergangs zu einer klimaneutralen Wirtschaft.

 

Novelliertes Energieeffizienzgesetz - Energie- oder Umweltmanagementsysteme werden Pflicht

Seit dem 18. November 2023 ist das novellierte Energieeffizienzgesetz (EnEfG) in Kraft, das Krankenhäuser dazu verpflichtet, Energie zu sparen. Unternehmen mit einem durchschnittlichen Gesamtenergieverbrauch von mehr als 7,5 GWh pro Jahr müssen bis spätestens 18. Juli 2025 entweder ein Energiemanagementsystem (EMS) nach DIN EN ISO 50001 oder ein Umweltmanagementsystem (UMS) nach EMAS einrichten und betreiben. Unternehmen, die bereits vor dem genannten Datum den Schwellenwert überschritten haben, müssen bis zum genannten Datum ein entsprechendes Managementsystem haben. Krankenhäuser können sich nicht mehr auf alle vier Jahre durchgeführte Energieaudits nach DIN EN 16247 verlassen, sondern müssen nun ein Energie- oder Umweltmanagementsystem etablieren.

 

Ausblick: Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte (Ecodesign for Sustainable Products Regulation; ESPR)

Der Rat der EU-Mitgliedsländer hat die Verordnung für nachhaltige Produkte (ESPR) beschlossen, einen Meilenstein im Europäischen Green Deal. Die ESPR modernisiert die bisherige Ökodesign-Richtlinie und setzt neue Standards für nachhaltige Produkte im EU-Binnenmarkt. Künftig müssen Produkte nicht nur energieeffizient, sondern auch langlebig, reparierbar, wieder verwendbar und recycelbar sein, um im Binnenmarkt angeboten zu werden. Die Verordnung stärkt ökologische Produktstandards und positioniert Europa als Leitmarkt für nachhaltige Produkte, was Innovation, Wettbewerbsfähigkeit, Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft fördert. Die EU-Kommission erhält das Recht, detaillierte Nachhaltigkeitsstandards für fast alle Produktgruppen festzulegen. Der Anwendungsbereich umfasst alle physischen Produkte außer Lebensmitteln, Arzneimitteln, Pflanzen, Tieren und Fahrzeugen. Die ESPR beinhaltet auch ein Vernichtungsverbot für unverkaufte Konsumgüter und fördert Recycling, Remanufacturing und Materialrückgewinnung. Die Bundesregierung unterstützt die Verordnung und setzt sich für ambitionierte Vorgaben ein. Die ESPR wird nun vom Europaparlament geprüft, bevor Trilog-Verhandlungen beginnen.

ZUKE Green Health Community 2024 - Vernetzung ist der Schlüssel

 

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EU hat Einigung über die "Corporate Sustainability Due Diligence Directive" erzielt

EU-Rat u. Parlament haben heute eine vorläufige Einigung über die "Corporate Sustainability Due Diligence Directive" erzielt. Die CSDDD ist das europäische Pen­dant zum deutschen Lieferkettengesetz (LkSG). Ziel ist es, die Sorgfaltspflicht von Unternehmen in globalen Lieferketten zu regeln.

 

Hier die Ergebnisse zusammengefasst:

 

Geltungsbereich

Unternehmen mit mehr als 500 Beschäftigten und einem weltweiten Nettoumsatz von 150 Millionen Euro. Somit wird die CSDDD etwa 13.000 Unternehmen in der EU betreffen. Zusätzlich betrifft es auch Nicht-EU-Unternehmen, wenn sie drei Jahre nach Inkrafttreten der Richtlinie einen Umsatz von 300 Mio. Euro in der EU erwirtschaftet haben (Die Kommission wird eine Liste der Nicht-EU-Unternehmen veröffentlichten müssen, die in den Anwendungsbereich fallen). Für einige Risikobranchen (Textilien, Landwirtschaft, Lebensmittelherstellung, Handel mit Mineralien, Baugewerbe) liegt die Schwelle niedriger: Firmen mit mehr als 250 MA und einem Umsatz von mehr als 40 Mio. Euro, wenn mindestens 20 Mio. in einem der oben genannten Sektoren erwirtschaftet werden, fallen ebenfalls in den Geltungsbereich.

  

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Sterileitung gesucht


Leitung (m/w/d) Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte

Funktionsdienst Hospitalverbund Service Unna gGmbH

Vollzeit


IHRE PERSPEKTIVEN

Hauptverantwortliche zentrale Betreuung der AEMP mit den Standorten Christliches Klinikum Unna Mitte und Christliches Klinikum Unna West

Verantwortung für die bedarfsgerechte, den gesetzlichen und normativen Vorgaben entsprechende Aufbereitung von wieder verwendbaren Medizinprodukten

Koordination, Organisation, Kontrolle und Optimierung von Arbeitsabläufen unter ökonomischen Gesichtspunkten 

Mitwirkung an der Umsetzung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements

Planung und Steuerung des Personaleinsatzes, sowie situative und wertschätzende Mitarbeiterführung

Audits vorbereiten und begleiten

Kooperative Zusammenarbeit mit internen und externen Kunden sowie mit Schnittstellen

Datenpflege, Erstellen von Analysen und Auswertungen mit Hilfe der AEMP–Software


IHR PROFIL

Abgeschlossener Fachkundelehrgang III oder Managementlehrgang oder alternativ der abgeschlossene Fachkundelehrgang II und die Bereitschaft den Managementlehrgang on the Job zu absolvieren

Ein hohes Maß an Sozial-, Fach- und kommunikativer Kompetenz und die Motivation für eine interdisziplinäre und interprofessionelle Teamarbeit

Interesse an der Weiterentwicklung unserer bestehenden Strukturen

Erfahrung in der Leitung einer ZSVA/ AEMP wünschenswert

Bereitschaft zu Rufbereitschaft an Wochenenden und an Feiertagen

Identifikation mit der Zielsetzung unserer christlichen Werte


ZUSÄTZLICHE BENEFITS

Ein spannendes und innovatives Arbeitsumfeld, in dem flache Hierarchien gelebt werden

Mitgestaltungsmöglichkeiten bei Projekten - bringen Sie Ihre Ideen mit ein!

Gelebte Work-Life-Balance durch flexible Arbeitszeitmodelle und Betreuungsangebote (Kinderbetreuung, Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen, u.v.m.)

Eine langjährige Perspektive sowie berufliche und private Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten

Geregelte Bezahlung nach AVR-Caritas mit dazugehörigen Zulagen

On top: unsere Mitarbeiterrabatte

Wertschätzendes Miteinander im Sinne unseres Leitbildes in einem starken Verbund

Ob nah oder fern: unser mehrfach prämiertes Mobilitätsmanagement (Fahrrad-/E-Bike-Leasing, E-Car-Sharing, Firmenticket öffentliche Verkehrsmittel, u. v. m.)

Mitarbeiterevents und -feiern – lernen Sie Ihre großartigen Kollegen kennen!

Betriebliche Altersvorsorge sowie unser betriebliches Gesundheitsmanagement sind selbstverständlich auch mit dabei


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Der dritte ZUKE Green Health Kongress setzte mit digitaler Kongressplattform neue Standards für Online Kongresse in der Gesundheitsbranche

 

Der ZUKE Green Health Kongress übertraf unsere Erwartungen. Die Erkenntnis der Notwendigkeit der sozial-ökologischen Transformation im stationären Gesundheitswesen wird an den Besucherzahlen deutlich:  Von insgesamt 560 registrierten Nutzern haben sich rund  480 Teilnehmer:innen aktiv am Online-Kongress beteiligt. Die verschiedenen Sessions verzeichneten bis zu 260 gleichzeitige Besucher, während die digitalen Netzwerktische regen Zuspruch erfuhren. 

 

Das Eröffnungspanel setzte den Ton für beide Tage, indem es die Frage "Ob Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit zusammenpassen" aufgriff. Die einhellige Antwort lautete: Ja. Die Teilnehmenden waren sich einig, dass nachhaltiges Wirtschaften die Grundlage für die Zukunft von Kliniken und Unternehmen bildet. Wer heute nicht in nachhaltige Praktiken investiert, riskiert nicht nur ökologische Schäden, sondern auch finanzielle Verluste.

 

Aus der Klinik Praxis für die Klinik Praxis

Ein besonderer Höhepunkt waren die Best Practices aus Kliniken, bei denen konkrete Beispiele den Weg zum Handeln aufzeigten. Themen wie EMAS III, Entsorgungsmanagement und Ansätze zur klima- und gesundheitsfördernden Speiseversorgung wurden von den ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschaftern vorgetragen. Dabei waren Vertreter:innen von KLUG, das Uniklinikum Essen und Bonn, die Nils-Stensenklinik, das Luisenhospital Aachen und die Barmherzigen Brüder Österreich. 

 

Die Vorträge zu den Nachhaltigkeitsstrategien der Kliniken waren aufgrund der bevorstehenden Pflicht zur nicht-finanziellen Berichterstattung (CSRD) ebenfalls sehr beliebt. Kurze Impulse dazu kamen von renommierten Einrichtungen wie dem Uniklinikum Hamburg-Eppendorf, den BG-Kliniken, der Charité, Asklepios und den Sana Kliniken. 

 

Frank Dzukowski, Leiter Vorstands-Stabstelle Nachhaltigkeit/Klimamanagement, Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf über den Kongress:  “Der ZUKE Green Health Kongress ist eine herausragende Veranstaltung, die die Vernetzung der engagierten Akteure für Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen mit einem interessierten Fachpublikum fördert!” 

 

Vorgestellt wurden auch nachhaltige Ansätze sowie innovative Produktlösungen von Unternehmen wie Biofabrik, Chiesi, Stryker, Sitex, osapiens, B.Braun, Johnson & Johnson und Mölnlycke. Bereits bestehende aber oft noch nicht bekannte Lösungen, um ins Handeln zu kommen.

 

Oliver Riedel, CEO Biofabrik: "Die Energie und Begeisterung auf dem ZUKE Kongress waren mitreißend. Die entstandenen Diskussionen eröffnen aufregende Perspektiven für potenzielle Partnerschaften und neue Wege. "In diesem inspirierenden Kontext bin ich zuversichtlich, dass unsere Technologien einen positiven Einfluss auf die Umwelt und Gesundheitsbranche haben werden."

 

Innovatives Gemeinschaftsprojekt zur Circular Economy

Der ZUKE Green Health Kongress hat nicht nur inspirierende Diskussionen und Erkenntnisse hervorgebracht, sondern auch die Geburtsstunde eines vielversprechenden Gemeinschaftsprojekts für Innovationen zur Circular Economy markiert. Die Kongressteilnehmenden zeigten großes Interesse, was zu der Überzeugung führte: Hier geht etwas Großes vor sich.

Unter der federführenden Leitung von Indeed Innovation hat ZUKE Green die Expertise des führenden Unternehmen im Bereich Circular Economy als Partner an Bord. Die folgenden renommierten Unternehmen haben das Projekt möglich gemacht und sind aktiv mit dabei: Johnson & Johnson MedTech, Olympus, Philips, Asklepios, Universitätsklinikum Bonn, Katholisches Marienkrankenhaus gGmbH, Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, Resourcify und die Otto Krahn Group. Gemeinsam bilden sie ein starkes Team, das sich der Herausforderung stellt, innovative Wege für eine nachhaltige und zirkuläre Wirtschaft in der Gesundheitsbranche zu gestalten.

Das Gemeinschaftsprojekt zur Circular Economy steht exemplarisch für die Vision des ZUKE Green Health Kongresses, echte Veränderungen herbeizuführen und nachhaltige Praktiken in der Gesundheitsindustrie zu etablieren.

Die Key Learnings des Kongresses unterstreichen, dass nachhaltiges Wirtschaften nicht zwangsläufig teurer sein muss und sogar finanzielle Vorteile bieten kann. Ein Zitat von Karel Golta, Indeed Innovation betont die Bedeutung, "ans Ende zu denken, um den Anfang zu gestalten".

 

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DNK Leitfaden für Gesundheitseinrichtungen

Neuer Branchenleitfaden zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) für Gesundheitseinrichtungen und Krankenhäuser: Nachhaltige Zukunft der Versorgungen der Bevölkerung und Schutz der natürlichen Lebensgrundlagen. Der Deutsche Verein für Krankenhaus Controlling (DVKC) e.V., das IMCOG Institut und engagierte Mitarbeitende aus Gesundheitseinrichtungen haben mit Unterstützung der Bank für Kirche und Diakonie eG – KD Bank einen Branchenleitfaden zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex für die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Gesundheitseinrichtungen und insbesondere Krankenhäuser erstellt. ZUKE Green war als offizieller Partner an der Erstellung des Leitfadens mit beteiligt als Projektmitglied der "AG DNK-Leitfaden für Gesundheitseinrichtungen". 

 

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Mehrweg statt Einweg: Im OP sind Sterilcontainer die erste Wahl beim Thema Nachhaltigkeit

 

Im Operationssaal eines Krankenhauses werden die meisten Ressourcen verbraucht – und auch die meisten Abfälle produziert. Deshalb ist es sinnvoll, sich die Ökokosten der verwendeten Materialien genau anzuschauen. „Im Sinne der Wiederverwendbarkeit zu entscheiden, bedeutet nicht unwirtschaftlich sein zu müssen“, betont Frank Weller, Geschäftsbereichsleiter Chirurgie & Interventionen der B. Braun Deutschland. „Es heißt vielmehr, seinen Beitrag zu leisten, um den Gesundheitssektor nachhaltig zu gestalten.“

Die ökologischen Vorteile der Sterilcontainer müssten in den Entscheidungsprozess bei der Beschaffung einbezogen werden.

 

So hat ein niederländisches Forscherteam um Herman J. Friedericy erstmals die Umweltkosten von Sterilcontainern und Sterilisationsvliesen miteinander verglichen. (1)

  • Welche Öko-Kostenvorteile entstehen durch Aluminium-Sterilcontainer als Verpackungssystem? 
  • Wie ist das Verhältnis der Ökokosten bei Sterilisationsvliesen aus Polypropylen? 
  • Welche Daten geben Hinweise über den jeweiligen CO2-Fußabdruck? 

Antworten auf diese Fragen und mehr Informationen über die Studienergebnisse und den nachhaltigen Nutzen von Sterilcontainern erfahren Sie auf dem ZUKE Green Health Kongress am 29. November ab 11 Uhr in der Session: Smarte Lösungen für mehr Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen im Beitrag von Andreas Bauer "Nachhaltigkeit bei Sterilbarrieresystemen - Mehrweg statt Einweg".

  

Über uns:

Als eines der weltweit führenden Unternehmen der Medizintechnologie schützt und verbessert B. Braun die Gesundheit von Menschen auf der ganzen Welt. Unsere Innovationskraft ist bis heute der Motor des Erfolgs von B. Braun – immer mit dem Ziel, klinische Ergebnisse, Versorgungskosten und Patientennutzen zu verbessern. 

Nachhaltigkeit ist einer der Unternehmenswerte von B. Braun und fest in unserer Konzernstrategie verankert: Nachhaltigkeit 

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Kosten senken, Risiken minimieren: Entsorgung infektiöser Abfälle mit der WASTX Cleanic

Die Biofabrik-Gruppe entwickelt und vermarktet Recyclingtechnologien mit dem Ziel, globale Umweltprobleme nachhaltig zu lösen. Dabei schaffen wir eine Brücke zwischen innovativen, nachhaltigen Lösungen und ihrer Anwendung in der realen Welt. Dazu gehört auch die Förderung von Nachhaltigkeit im Gesundheitssektor.

 

Abfälle in der Gesundheitsbranche sind ein globales Problem

 

In wohlhabenden Ländern fallen pro Krankenhausbett und Tag bis zu 11 kg Abfall an, während es in ärmeren Ländern bis zu 6 kg sind (WHO, 2018). Zudem werden allein in Deutschland täglich 15.000 Blutkonserven benötigt, was kumuliert und global betrachtet eine erhebliche Herausforderung für ein nachhaltiges Abfallmanagement darstellt. In westlichen Ländern führt beispielsweise die Verbrennung medizinischer Abfälle zur Freisetzung von gefährlichen Krankheitserregern und CO₂, während die unsachgemäße Entsorgung auf Mülldeponien in Entwicklungsländern zusätzlich zu einer Verschmutzung von Boden und Wasser führt. Um die negativen Auswirkungen medizinischer Abfälle zu verringern, sind klare Schritte im Sinne der Nachhaltigkeit für das Abfallmanagement erforderlich.

 

Kostengünstige & effiziente Entsorgung medizinischer Abfälle

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Umweltauswirkungen von Gastronomie, Gemeinschaftsverpflegung und Produktion messbar machen, verfolgen und reduzieren – (Wie) ist das verlässlich möglich?

Eigentlich ist es ganz einfach: Eine Ernährung, die zu einem großen Teil aus Lebensmitteln pflanzlichen Ursprungs besteht, ist besser für das Klima. Und für den Menschen. Den Berechnungen des Food-Tech-Unternehmens Greenado nach spart der Verzehr von Spaghetti mit roter Linsenbolognese im Vergleich zur Fleischvariante knapp die Hälfte der CO2-Emissionen ein. Wie können Entscheider:innen, Produktionsleiter:innen und Küchenchef:innen dabei unterstützt werden, das Verpflegungsangebot nachhaltiger zu gestalten und dies gegenüber den Verbraucher:innen authentisch und nachvollziehbar zu kommunizieren?

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Nachhaltiges Engagement bestätigt: EcoVadis Gold

Als schwedisches Unternehmen ist Nachhaltigkeit Teil unserer DNA. Deshalb stehen wir, bei Mölnlycke, fest hinter unserem Grundsatz, all unseren Kunden nachhaltige und qualitative hochwertige medizinische Lösungen anzubieten. Unser erklärtes Ziel ist es, eine weltweite Verbesserung von Leistungen und Behandlungsergebnissen im Gesundheitswesen bei gleichzeitiger Verringerung der Gesamtauswirkungen auf das Klima zu erzielen. 

 

 

Innerhalb unseres Nachhaltigkeitskonzepts „We Care“ konzentrieren wir uns auf drei große Bereiche: Ethisches Handeln, Verantwortungsvolle Beziehungen und Ökologisches Denken. Es basiert auf einer Wesentlichkeitsanalyse und bestimmt, was wir tun und wie wir es tun. 

 

 

 

Wir sind sehr stolz darauf, dieses Jahr die Goldmedaille von EcoVadis erhalten zu haben – einem der größten und vertrauenswürdigsten Anbieter von Nachhaltigkeitsratings für Unternehmen auf der ganzen Welt. Denn das bedeutet, dass wir zu den besten 3 % der Unternehmen aller Branchen gehören, die von Ecovadis weltweit bewertet wurden.

 

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir Nachhaltigkeit über alle Bereiche hinweg in unser Unternehmen integrieren, bietet Ihnen unser Jahresbericht  weiterführende Informationen.

 

 

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LkSG & CSDDD - Was erwartet das Gesundheitswesen in Sachen Nachhaltigkeitsberichterstattung?

Die Flut neuer EU-Regelungen zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung in Unternehmen, die sukzessive in nationales Recht umgesetzt werden sollen, macht auch vor dem deutschen Gesundheitswesen nicht halt. Bereits seit dem 1.  Januar 2023 sind Krankenhäuser und andere Einrichtungen der Branche mit mehr als 3.000 Mitarbeitenden in Deutschland durch das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) aufgefordert, nicht nur ihre Einkaufs- und Logistikprozesse aufgrund der allgemeinen Versorgungskrise weiter bedarfsgerecht und wirtschaftlich zu optimieren, sondern auch ihren unternehmerischen Sorgfaltspflichten zur Erreichung globaler ESG-Ziele nachzukommen. Hierzu müssen die betroffenen Unternehmen einen umfangreichen Pflichtenkatalog erfüllen, der die Arbeits- und Umweltbedingungen, unter denen Arzneimittel, Medizinprodukte und Krankenhausbedarf hergestellt werden, transparenter macht, um möglichen Verstößen gegen Menschenrechte oder Umweltschutz entlang globaler Lieferketten vorzubeugen oder entgegenzuwirken.  Ab 2024 gilt das LkSG auch für Unternehmen der Gesundheitswirtschaft mit mehr als 1.000 Beschäftigten und einem Standort in Deutschland.

Alles in allem eine Herkulesaufgabe, die - wie Best Practices nach fast einem Jahr LkSG zeigen - nur durch die Etablierung völlig neuer Prozesse und vor allem durch den Einsatz digitaler Lösungen seitens der Unternehmen zu bewältigen ist, da große Mengen relevanter Daten erhoben, zusammengeführt und ausgewertet werden müssen.

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Nachhaltige Unternehmen profitieren zukünftig auch bei der Kreditvergabe

Nachhaltigkeit zahlt sich aus. Dieser Leitsatz hält immer konkreter Einzug in der Finanzbranche.  Als Bestandteil des europäischen GREEN DEAL sendete die EU ein wichtiges Signal  im Januar 2023 mit der Veröffentlichung der Offenlegungspflichten weiterer Umweltziele der neuen EU-Taxonomie, wodurch die sechs angestrebten Ziele vervollständigt wurden. Wesentlicher Bestandteil dieses „Aktionsplans zur Finanzierung von nachhaltigem Wachstum“ ist es Kapitalflüsse in ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten zu lenken und die Kapitalkosten für nachhaltiges Wirtschaften zu senken. Durch die Einführung standardisierter Nachhaltigkeits-Reportings mit vorgegebenen Kennzahlen, sogenannte CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), stellt die EU-Taxonomie eine neue Determinante für den Finanzsektor dar, um die Transformation in der Realwirtschaft voranzutreiben. Bereits für das Geschäftsjahr 2024 werden die ersten Unternehmen berichtspflichtig. Langfristig soll in der Bewertung der Banken selbst ebenfalls eine neue Kenngröße Impulse setzen. Um das Verhältnis von Taxonomie-konformen Aktiva zum Gesamt-Exposure zu bewerten plant die EU mit einem Green Asset Ratio (GAR).

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ZUKE Green Health Kongress: Zwei Tage steht nachhaltiges Wirtschaften im Fokus

 Erkelenz, 17.10.2023 - Der Gesundheitssektor in Deutschland steht vor der Herausforderung, seinen Beitrag zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen zu leisten und den neuen Pflichten der nicht finanziellen Berichterstattung nachzukommen. Auf dem dritten ZUKE Green Health Kongress am 28. und 29. November 2023 dreht sich alles um die Chancen durch die Transformation zum nachhaltigen Wirtschaften im stationären Gesundheitswesen. Es werden konkrete Lösungen gezeigt und die neuen gesetzlichen Anforderungen und Standards der EU diskutiert. Über 35 Expert:innen werden auf dem rein virtuellen Kongress über Best Practices, Circler Economy, nachhaltige Lösungen und Beschaffung, Nachhaltigkeitsstrategien und -berichterstattung diskutieren. Über das Online Format, die digitalen Netzwerkmöglichkeiten und die kostenlose Teilnahmemöglichkeit für Klinik-Mitarbeitende ist das Ziel allen Interessierten aus der Branche eine aktive Informations- und Beteiligungsmöglichkeit zu bieten und noch mehr Akteur:innen zum Handeln zu motivieren.

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Health Innovation Summit

Die Kgl. Dänische Botschaft lädt zum „Health Innovation Summit“ am 28. September 2023 nach Berlin ein. Hier treffen sich dänische und deutsche Expert:innen, um ihre Ideen und Erfahrungen zu Innovationen im Gesundheitswesen vorzustellen und zu diskutieren.

 

Das Summit ermöglicht einen intensiven Austausch über die Herausforderungen verschiedener Ansätze und möglicher Lösungen. Drei verschiedene Workshops werden angeboten:

  1. Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD)
  2. Procurement and implementation of innovation and technologies (in Englisch) 
  3. Innovation in der Pflege.
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Personalie bei ZUKE Green

Nicole und Stefan Krojer
Nicole und Stefan Krojer

Bei mir (Stefan Krojer) gibt es eine berufliche Veränderung, die eng mit meiner Leidenschaft für Nachhaltigkeit und Innovation verbunden ist. Der Austausch mit den ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschafter:innen in den letzten drei Jahren hat mir gezeigt, wie herausfordernd es ist, die nachhaltige Transformation im Gesundheitswesen anzugehen. Viele Kliniken kämpfen um das wirtschaftliche Überleben. Die Zukunft ist ungewiss. Dazu kommen komplexe Gesetze, die erstmals umgesetzt werden müssen und der Ressourcen- und Fachkräftemangel.

 

Ich bin der Meinung, dass wir die Chancen der Digitalisierung für die nachhaltige Transformation stärker nutzen müssen!

 

Als Partnerunternehmen unseres "ZUKE Green Health Kongress" durfte ich in den letzten Monaten das Digitalunternehmen osapiens in der Zusammenarbeit kennenlernen. osapiens ist ein wachsendes deutsches Startup mit klarer Mission: Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung der kommenden ESG-Regularien (#LkSG, #CSRD, #CSDDD...) zu unterstützen, indem es innovative Softwarelösungen bereitstellt.

 

Das ist aus meiner Sicht genau das, was wir brauchen, damit Wirtschaften im Einklang mit Mensch und Umwelt im Unternehmensalltag gelingen kann!

 

Ich bin einfach begeistert von der Idee, dieses Thema richtig groß zu denken. Keine Insellösungen, sondern eine Softwarelösung, die von Anfang an mit Weitsicht aufgebaut ist und die Verantwortlichen im Gesundheitswesen bei komplexen Themen unkompliziert und rechtssicher die Arbeit abnimmt. Ich habe mich dazu entschieden, diese Vision in der  Rolle des "ESG Value Managers" bei osapiens nach vorne zu bringen. 

 

ZUKE Green ist in den letzten drei Jahren zum größten deutschen digitalen Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften im Gesundheitswesen gewachsen. Das macht mich stolz und ich bin sehr glücklich, dass die Community von meiner Frau Nicole Krojer und dem ZUKE-Team weitergeführt wird. Ich glaube an die Kraft der Communities und werde natürlich weiterhin hier im Austausch bleiben und die Community unterstützen.

 

An meiner Überzeugung, dass wir die nachhaltige Transformation nur gemeinsam schaffen, hat sich nicht geändert. Auch der ZUKE Green Health Kongress geht in diesem Jahr in die dritte Runde. Den Link zu weiteren Infos und den Tickets findet ihr in den Kommentaren.

 

TIPP: Der große osapiens networkday.23 am 28. September 2023 in Mannheim bietet sich für alle an, die sich rund um die Themen LkSG, CSDDD und CSRD informieren möchten. Solltet ihr Interesse haben das mitzunehmen, meldet euch bei mir per PN LinkedIn. Ich habe noch einige Freikarten. Sehen wir uns?

 

Euer Stefan

Nachhaltigkeitsberichterstattung gewinnt auch im Gesundheitswesen an Bedeutung

Seit Anfang des Jahres hält das Lieferkettengesetz (LkSG) deutsche Unternehmen in Atem. Auch für Krankenhäuser und andere Einrichtungen und Unternehmen der Gesundheitswirtschaft in Deutschland geht es nicht mehr nur darum, die Einkaufs- und Logistikprozesse weiterhin bedarfsgerecht und wirtschaftlich zu optimieren. Vielmehr müssen zur Erreichung der globalen ESG-Ziele die Vorgaben des LkSG eingehalten und die Arbeits- und Umweltbedingungen, unter denen Arzneimittel, Medizinprodukte und Krankenhausbedarf hergestellt werden, genau unter die Lupe genommen werden. Hier entsprechende Prozesse zu etablieren, relevante Daten zu erheben, zusammenzuführen und auszuwerten, stellt für jedes Unternehmen der Branche eine enorme Herausforderung dar.

 

Die Lösung liegt auch hier in der Digitalisierung der entsprechenden Prozesse. Um Menschenrechte und Umweltschutz entlang ihrer Lieferketten zu wahren und weltweit nachhaltig und rechtskonform zu handeln, müssen Kliniken in Zukunft neueste Technologien und Software in Einkauf und Logistik einsetzen.

 

Neben dem Kreis der Unternehmen der Gesundheitswirtschaft, die ab 2024 unter das LkSG fallen, d.h. mehr als 1.000 Beschäftigte haben, wird auf europäischer Ebene ebenfalls ab 2024 eine weitere Richtlinie in Kraft treten: Die sogenannte Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wird den Umfang und die Art der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen noch einmal grundlegend verändern, da sie die bestehenden Regelungen zur nichtfinanziellen Berichterstattung erheblich erweitert. Alle an einem EU-regulierten Markt notierten Unternehmen (mit Ausnahme von Kleinstunternehmen) sind von der neuen Berichtspflicht erfasst. Allein in Deutschland sind dann rund 15.000 Unternehmen von der CSRD betroffen und müssen Daten und Informationen erheben, um ihrer Berichtspflicht nachzukommen – darunter auch Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen. Das Gesetzgebungsverfahren auf EU-Ebene zur Verabschiedung der Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) ist ebenfalls weit fortgeschritten und wird mit der Umsetzung der Richtlinie in deutsches Recht den Kreis der nach dem LkSG verpflichteten Unternehmen nochmals deutlich ausweiten.

 

Diese EU-Richtlinien und ihre Umsetzung erfordern eine schnelle und automatisierte Verarbeitung großer Datenmengen. Dabei wird die Digitalisierung dieser Prozesse durch geeignete Software eine zentrale Rolle spielen, die auch speziell für die Belange von Kliniken und anderen Unternehmen des Gesundheitswesens in Deutschland genutzt werden kann.

 

osapiens network day.23, am 28. September in Mannheim

 

Der allgemeine Informationsbedarf ist angesichts der Anforderungen und Verpflichtungen von LkSG, CSRD & Co. auf Seiten der Berichtspflichtigen in deutschen Kliniken enorm. Händeringend gesucht werden branchenspezifische Informationen, Best Practices und standardisierte Lösungsansätze, die den betroffenen Abteilungen der Krankenhäuser weiterhelfen können.

 

Um hier betroffene Unternehmen und Verantwortliche aus den Bereichen Logistik, Einkauf, Nachhaltigkeit und Recht abzuholen und auf den neuesten Wissensstand zu bringen, widmet das Mannheimer Softwareunternehmen osapiens seine Veranstaltung, den osapiens network day.23, am 28. September 2023 in Mannheim, ganz dem Thema ‚Transparenz in der Lieferkette‘. Die B2B-Softwarelösungen von osapiens ermöglichen es Unternehmen, Transparenz, Effizienz und Vertrauen entlang der gesamten internen Wertschöpfungskette zu schaffen - von der Produktion über die Logistik bis hin zum After-Sales-Bereich. Unternehmen erhalten so eine ganzheitliche Sicht auf ihre Lieferketten, da nicht nur jedes einzelne Produkt abgebildet werden kann, sondern auch die Geschäftspartnerebene transparent wird. Diese Transparenz ist heute unerlässlich, um Risiken zu managen, Vorschriften und Gesetze einzuhalten und belastbare Lieferkettenprozesse zu schaffen.

 

Beim osapiens network day.23 werden in interaktiven Workshops, Fachvorträgen und Podiumsdiskussionen Experten, Insider und Verantwortliche aus den Bereichen Logistik, Einkauf, Nachhaltigkeit und Recht über Chancen und Herausforderungen der neuen Richtlinien diskutieren. Vertreter namhafter Unternehmen aus Handel und Industrie teilen ihr Praxis-Know-how und geben Einblicke in ihre Best Practices.

 

Aufgrund der hohen Teilnehmerzahl im vergangenen Jahr findet die Veranstaltung inklusive Abendveranstaltung erstmals im Congress Center Rosengarten in Mannheim statt.

 

Für die ZUKE Green-Community  ist eine kostenlose Anmeldung zum osapiens network day.23 möglich.

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Gemeinsam für mehr Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen

  • osapiens und die Prospitalia starten Branchenkooperation für mehr Nachhaltigkeit im deutschen Gesundheitswesen
  • Zum Anschluss aufgerufen sind auch weitere Stakeholder und Unternehmen
  • Nachhaltige Unternehmensführung muss auch im Gesundheitswesen Standard werden
  • Die Partner unterstützen bei der Umsetzung von nationalen und europaweiten gesetzlichen Vorgaben, wie dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und Corporate Sustainability Due Dilligence Directive (CSDDD)
  • 75 Prozent der deutschen Universitätskliniken haben sich der Kooperation bereits angeschlossen

Mannheim/ Ulm, 26.07.2023. Das Mannheimer Softwareunternehmen osapiens und Deutschlands führender Einkaufsdienstleister im Gesundheitswesen, die Prospitalia GmbH, haben eine Branchenkooperation gestartet, die Einrichtungen und Unternehmen der Gesundheitsbranche in Deutschland mit neuesten digitalen Technologien schnell und sicher bei der Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele unterstützt. Ziel der Kooperationspartner ist es, Lieferketten- und Beschaffungsprozesse im Krankenhaussektor transparenter und damit nachhaltiger und in erster Linie rechtskonform zu gestalten. Denn standen bisher vor allem Produktpreise und Verfügbarkeit auf der Prioritätenliste der Krankenhäuser, geht es nun auch darum, unter welchen Arbeits- und Umweltbedingungen Arzneimittel, Medizinprodukte und Krankenhausbedarf hergestellt werden.

 

Alberto Zamora, Mitgründer und CEO, osapiens Services GmbH sagt: 

 "Es geht heute nicht mehr nur darum, Einkaufs- und Logistikprozesse bedarfsgerecht und wirtschaftlich zu optimieren, vielmehr müssen zur Erreichung der globalen ESG-Ziele nationale gesetzliche Vorgaben wie das LkSG und in Kürze europaweit die CSRD- und CSDDD-Richtlinien auch von Unternehmen des Gesundheitswesens umgesetzt werden. Durch den Einsatz einer einheitlichen Softwareplattform können branchenspezifische Daten zentral erfasst und ausgewertet werden. So können Ressourcen gebündelt und alle Stakeholder gemeinsam daran arbeiten, eine ESG-konforme Unternehmensführung zum Standard zu machen."

 

Kernelement der Initiative ist eine von osapiens entwickelte Softwareplattform, die es Krankenhäusern und medizinischen Einrichtungen ermöglicht, mit Hilfe von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz ihre Lieferketten und Lieferanten effizient zu überwachen und potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen. Dabei geht es um den Schutz grundlegender Menschenrechte wie Kinderarbeit und Diskriminierung, aber auch um die Einhaltung globaler Umweltstandards. Durch die Konsolidierung der Daten auf einer Plattform erhalten die Kliniken schnell einen Überblick und können mithilfe der Softwarelösung auch gezielt Maßnahmen ergreifen, um möglichen Verstößen gegen Menschenrechte und Klimaziele entgegenzuwirken.

 

Jens-Patrick Schulz, Leitung Prospitalia Senior Consulting der Prospitalia GmbH sagt:  

„Bereits aus ihrer ethisch und sozialen Verantwortung heraus ist es für die Akteure des Gesundheitswesens selbstverständlich, auf Nachhaltigkeit bei der Unternehmensführung zu achten. In der Beschaffung muss dies ebenso selbstverständlich wie hervorragende Qualität und Versorgungssicherheit sein. Ähnliche Initiativen aus anderen Branchen machen es bereits vor: Ohne ein Aktionsbündnis zwischen Krankenhäusern, Einkaufskooperationen und spezialisierten Softwareunternehmen lassen sich nachhaltige Beschaffungsprozesse als Kernelement einer zukunftsgewandten Unternehmensführung nicht mit den knappen Ressourcen der Krankenhäuser umsetzen. Die Prospitalia ist stolz darauf, ihre Vertragspartner nun im Rahmen der Kooperation mit osapiens noch stärker auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit konzeptionell und in der praktischen Umsetzung begleiten zu können."

 

75 Prozent der deutschen Universitätskliniken haben sich der Kooperation bereits angeschlossen, darunter das Universitätsklinikum Mannheim, das Universitätsklinikum Bonn und das Universitätsklinikum Aachen. Basis der Kooperation ist der seit Mitte 2022 laufende Know-how-Transfer der Partner, bei dem die Erfahrungen der Prospitalia, die als Einkaufsdienstleister über 25 Prozent des deutschen Klinikmarktes repräsentiert, kontinuierlich in die Entwicklung der Softwarelösungen von osapiens eingeflossen sind. Der Anforderungskatalog der Software wurde in speziellen Fachgruppen gemeinsam mit Krankenhäusern und medizinischen Einrichtungen entwickelt.

 

In enger Zusammenarbeit der Partner wird das Leistungsspektrum der Software heute ständig erweitert und speziell auf die steigenden Bedürfnisse von Kliniken und medizinischen Einrichtungen zugeschnitten. Erklärtes Ziel ist es, gemeinsam eine Standardlösung zu entwickeln, die auch den wachsenden Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung im Hinblick auf kommende EU-Richtlinien wie die ab 2024 geltende Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) gerecht wird.

 

 

Nils Koch, Leitung Zentraleinkauf der SRH Gesundheit GmbH & ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschafter
Nils Koch, Leitung Zentraleinkauf der SRH Gesundheit GmbH & ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschafter

Nils Koch, Leitung Zentraleinkauf der SRH Gesundheit GmbH sagt: 

"Die Kooperation ermöglicht es uns, einen ganzheitlichen Ansatz für das Risikomanagement in der Lieferkette zu verfolgen. Durch die Nutzung einer einheitlichen Softwareplattform haben wir einen klaren Überblick über unsere Lieferanten und können gezielt Maßnahmen ergreifen, um Menschenrechtsverletzungen oder Verstöße gegen den Klimaschutz zu verhindern. Dies sichert uns nicht nur rechtlich ab, sondern unterstützt uns auch dabei, unsere Ziele in puncto Nachhaltigkeit noch effektiver zu verfolgen und so die Glaubwürdigkeit unserer Institution zu stärken."

 

Die Kooperationspartner sind fest entschlossen, ihre Zusammenarbeit fortzusetzen und ihre Bemühungen um mehr Nachhaltigkeit in der Lieferkette im Gesundheitswesen weiter auszubauen. Durch die Nutzung einer einheitlichen Softwareplattform setzen die Kooperationspartner einen neuen Standard in der Branche, der die Transparenz und Verantwortlichkeit bei der Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen verbessert. Sie laden andere Krankenhäuser, Lieferanten und Stakeholder ein, sich ihnen anzuschließen.

 

 

Über osapiens

osapiens entwickelt ganzheitliche Software-as-a-Service-Lösungen, die es global tätigen Unternehmen aus verschiedensten Branchen ermöglichen, Transparenz, Effizienz und Vertrauen entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette sicherzustellen. Ziel von osapiens ist es, Nachhaltigkeit durch Transparenz in der Lieferkette auf Produkt- und Lieferantenebene zu ermöglichen. Mit seiner Cloud-Technologieplattform, dem ‚osapiens HUB‘, setzt osapiens innovative Technologien, wie Künstliche Intelligenz ein, um Unternehmen nicht nur wirtschaftlich zu stärken, sondern weltweit eine menschenrechtlich wie ökologisch nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung zum Standard zu machen.

 

osapiens ist zurzeit global für knapp 1.000 Konzerne und Unternehmen aus mehr als 50 Ländern u.a. aus den Bereichen Konsumgüter, Groß- und Einzelhandel, Automobil- und Maschinenbau, Mode und Luxus sowie Pharma- und Medizinprodukte tätig. Das schnell wachsende Unternehmen wurde 2018 gegründet und beschäftigt an seinem Hauptstandort Mannheim zurzeit knapp 200 Mitarbeiter aus 40 Nationen. osapiens ist Gewinner des Deutschen Gründerpreises 2022 in der Kategorie 'Aufsteiger'.

 

Kontaktdaten

Bettina Rohmann-Lawrenz

PR & Communications Specialist

eMail: bettina.rohmann@osapiens.com

 

Tel. 0151 20 19 29 86

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Nachhaltige Hygiene mit DR. SCHNELL

CO2 vermeiden, reduzieren, kompensieren: Mit Transparenz zu mehr Nachhaltigkeit

 

Nachhaltigkeit bestimmt im Jahr 2023 immer mehr unser wirtschaftliches Handeln. Auch im

Gesundheitswesen erhält das Thema einen immer größeren Stellenwert. Zum einen wird der Anteil

des Gesundheitssektors an verursachten Treibhausgasemissionen mit 5% beziffert, zum anderen

richten gesetzliche Vorgaben verstärkt den Fokus darauf.

 

Wollen Unternehmen in Zukunft wettbewerbsfähig sein, müssen schon heute die Weichen für mehr

Nachhaltigkeit gestellt werden. Für viele Häuser eine große Aufgabe. Dabei müssen nicht nur eigene

Prozesse wie die Energiebeschaffung und Mobilität und Logistik auf mehr Nachhaltigkeit überprüft

werden, auch zugekaufte Dienstleistungen und Produkte stehen auf dem Prüfstand und bieten

teilweise großes Verbesserungspotenzial zur Emissionsreduzierung, darunter auch chemische

Produkte.

 

Die Chemiebranche hat in den letzten Jahren bereits die Zeichen der Zeit erkannt. Hier hat schon

eine Entwicklung zu mehr Nachhaltigkeit stattgefunden. So werden Reinigungsprodukte für die

Hygiene in Krankenzimmern, Küchen und Bädern sowie Desinfektionsmittel für Flächen und Hände

Jahr für Jahr ressourcenschonender und nachhaltiger. DR.SCHNELL hat sich zuletzt bei der

Entwicklung hervorgetan und arbeitet nicht nur selbst nachhaltig im Unternehmen, sondern lädt

auch seine Kunden dazu ein, umweltfreundliche Reinigungsmittel zu beziehen.

 

CO2-Emissionen transparent ermitteln, reduzieren, kompensieren

 

Ein großer Schritt Richtung Nachhaltigkeit ist der CO2-Rechner. Auf Basis einer ISO-14067-

zertifizierten Berechnungsmethode erlaubt dieser Rechner, die verursachten Emissionen von

Reinigungsmitteln genau aufzuschlüsseln. Dabei fließen alle Emissionen von den bezogenen

Rohstoffen über die Produktion bis hin zu Verpackung und Transport zum Kunden in die Berechnung

ein. Eine stetig wachsende Datenbank stellt sicher, dass sich Emissionsdaten der DR.SCHNELL-

Produkte stets auf aktuellem Stand befinden und entsprechend transparent kommuniziert werden

können. So schafft man Bewusstsein für die Höhe der Emissionen.

 

Erst das Wissen um die Höhe der verursachten Emissionen sorgt im zweiten Schritt für eine

inhaltliche Auseinandersetzung mit dem eigenen CO2-Fußabdruck und daran anschließend für

entsprechende Maßnahmen, um ihn nachhaltig zu senken. DR.SCHNELL unterstützt diese

Entwicklung. Durch kompetente Beratung wird Kunden geholfen, beim Thema Hygiene und

Reinigung nachhaltiger zu arbeiten und klimafreundlichere Produkte und Dienstleistungen

einzusetzen.

 

Nachhaltige Produkte für ganzheitliche Hygiene

 

Das Unternehmen arbeitet mit Hochdruck daran, die Klimaeffekte seiner eigenen

Wertschöpfungskette weiter zu reduzieren. Produkte und Prozesse werden stets mit dem Gedanken

 

an mehr Nachhaltigkeit weiterentwickelt. Ressourcenschonende Produktreihen wie die

kreislauffähige ECO-Collection oder die CO2-neutrale ECOLUTION-Produkte sind das Ergebnis. Die

CO2-sparsame ECO-Collection als Komplettpaket für die tägliche Objektreinigung ist dabei sowohl

mit dem EU Ecolabel als auch Cradle-to-Cradle-Goldstatus zertifiziert und wird in zu 100%

recyclingfähigen Verpackungen geliefert.

 

In der Produktreihe ECOLUTION wird sogar fast komplett auf Verpackungsmüll verzichtet. Die

flüssigen ECOLUTION-Ultrahochkonzentrate sind fünf Mal so effektiv und ergiebig wie reguläre,

klassische Produkte, wodurch bei gleicher Reinigungsleistung deutlich weniger Verpackungsmüll

anfällt. Aus einer Liter-Flasche MILIZID- oder FOROL ECOLUTION Konzentrat können daher bis zu

2000 Liter Reinigungslösung entstehen.

 

ECOLUTION-Sticks überzeugen hingegen durch ihre sichere und flexible Anwendung und

Handhabung, sowie perfekte Dosierung. Ein Stick mit 3 Gramm Reinigungsgranulat ergibt mit kaltem

Wasser gemischt 500 ml Reinigungslösung für die Sprühreinigung. Durch den selbstauflösenden

Folienfilm um das Granulat und das kompostierbare Kuvert, in dem die Sticks geliefert werden,

können 98% Verpackungsmüll, sowie Transport- und Lagerkapazitäten gespart werden.

 

Darüber hinaus unterstützen digitale Tools und smarte Helfer aktiv Nachhaltigkeitsbemühungen,

etwa das Dosiersystem PEROJET smart System für die Geschirrreinigung in Küchen sowie DR.SCHNELL

Dosiertechnik für Textilhygiene. Die punktgenaue Dosierung der Reinigungsmittel minimiert

Verbräuche und den Einsatz von Service-Technikern vor Ort.

 

In Kombination mit der HACCP-Software Q-KISS erlaubt das PEROJET smart System

hygienekonformes Arbeiten in der Küche. Und durch Service-Leistungen wie den Energie-Check

sorgen DR.SCHNELL-Techniker für eine energieeffiziente und nachhaltige Arbeitsweise von Wasch-

und Geschirrspülmaschine.

 

Das Klimaidealsortiment – Gemeinsam für den Klimaschutz

 

Über einzelne Produkte hinaus geht DR.SCHNELL-Klimaidealsortiment. Partner profitieren hierbei

nicht nur wirtschaftlich von der Partnerschaft mit DR.SCHNELL, sondern vor allem vom

Nachhaltigkeits-Know-How des Münchner Unternehmens in Sachen Reinigung und Hygiene.

DR.SCHNELL analysiert den CO2-Ausstoß der für die Hygienemaßnahmen benötigten Reinigungs- und

Desinfektionsmittel, definiert Einsparpotenziale und berät hinsichtlich möglicher Maßnahmen zur

Senkung der Emissionen.

 

CO2-Emissionen der Hygiene, die nicht reduziert oder verhindert werden können, werden in

internationalen, zertifizierten Klimaschutzprojekten ausgeglichen. Eine Urkunde bestätigt die

Nachhaltigkeit der Reinigungsmittel und kommuniziert das klare Bekenntnis zu nachhaltigem

Handeln der Partner nach innen und außen.

 

Ansprechpartner:

DR.SCHNELL GmbH &amp; Co KGaA

Kunden Service Center

Tel: +49 172 832 40 24

E-Mail: ksc@dr-schnell.de

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CleanMed Berlin mit 250 Teilnehmern

Praxis Tag im Klinikum Region Hannover


ScanProCare! & Partner laden zum Praxis-Tag für Kliniken ein! 


Wann? 

👉 15. Juni 2023


Wo? 

👉 KRH Klinikum Region Hannover 


Der Praxis-Tag wird vom KRH Klinikum Region Hannover ausgerichtet und von folgenden Partnern unterstützt: 3M Health Care, SOTI, Getinge, GLOBOS Logistik- und Informationssysteme GmbH, GS1 Germany GmbH, Hillrom, Zebra Technologies, GSG trinovis.DIGITAL 


Gemeinsam mit Anwendern aus Pflege, Medizin, Einkauf, Logistik, IT und Controlling wurden innovative digitale Prozesse eingeführt, um die Arbeit im Klinikum nachhaltig zu optimieren und zukunftssicher zu gestalten.


· Mehr Zeit für Patienten

· Höhere Patientensicherheit

· Optimierung der Versorgungskette

· Einführung intelligenter Software und moderner Apps

· Und vieles mehr!


Erfahren Sie in interessanten Kurzvorträgen mehr über die ScanProCare!-Welt. Nach einem leckeren Mittagssnack geht es in Kleingruppen mit auf eine spannende Reise entlang der Supply-Chain durch das KRH Klinikum Siloah.


Die Teilnahme ist kostenlos!


Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie unter: https://lnkd.in/e3beeySw 


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#Scannerliebe #ScanProCare! mit innovativen #Apps für den #Klinikalltag auf 300+ #Scannern erfolgreich im Einsatz.

Das Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen

Das Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen geht in die zweite Runde. Sichern Sie sich jetzt Ihr Ticket für den 20. Juni 2023 in Frankfurt am Main. 


Nach dem überwältigenden Feedback aus dem vergangenen Jahr, findet das zweite „Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen“ am 20. Juni dieses Jahres in Frankfurt am Main statt. Die Möglichkeiten zur Implementierung und Steigerung von Nachhaltigkeitsaspekten werden beleuchtet und Einblicke in die Praxis gegeben. „Patient Erde: Fiebermessung im Eis“ lautet der Titel der Keynote von Frau Dr. Katharina Weiss-Tuider welcher die Veranstaltung einleitet. Anschließend erwarten das Publikum spannende Impulsvorträge und Podiumsdiskussionen zu Entwicklungen der gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen, zur Kreislaufwirtschaft und dem Umgang mit Ressourcen. 


Best Practice Beispiele stellen den Bezug zum Alltag im Gesundheitswesen her und zeigen Ansatzmöglichkeiten für das eigene Unternehmen auf. Neben Speaker:innen aus verschiedenen Bereichen der Gesundheitswirtschaft kommen auch solche aus Forschung, Industrie und Politik bei der Veranstaltung zu Wort. Freuen Sie sich auf eine abwechslungsreiche Agenda mit Gästen wie Jürgen Schmidt (Cradle2Cradle), Dr. Max Jungmann (Momentum Novum), Dr. Julia Schoierer (med. Uni München) und vielen mehr. 


Begleitend stellen sich ausgewählte Aussteller aus der Industrie mit Ihren Projekten und Visionen hinsichtlich Nachhaltigkeitsentwicklungen vor. Die Veranstaltung richtet sich an alle Akteure des Gesundheitswesens und bietet spannende Inhalte sowie Möglichkeiten zum Networking und Austausch.  Das Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen findet am 20. Juni von 10.30 bis ca. 18.30 Uhr in den Design Offices in Frankfurt am Main, am Wiesenhüttenplatz statt. Das Ende der Veranstaltung wird nach dem offiziellen Teil durch ein anschließendes Get-together über den Dächern Frankfurts abgerundet. Dazu sind alle Gäste herzlich eingeladen. 


Alle Informationen zur Veranstaltung und zum Ticketkauf finden Sie unter www.pegreen.de oder auf LinkedIn.  Die P.E.G. eG, mit Sitz in München, zählt ca. 650 Miteigentümer und betreut über 3.200 Gesundheits- und Sozialeinrichtungen. Der Schwerpunkt der genossenschaftlichen Tätigkeit liegt auf der ganzheitlichen Betrachtung von Beschaffungs- und Behandlungskosten sowie der Bereitstellung umfassender Service- und Dienstleistungen. 


Die P.E.G. eG unterstützt Gesundheits- und Sozialeinrichtungen dabei auf ihrem Weg zur Klimaneutralität - umweltbewusstes Wirtschaften und nachhaltiges Beschaffungsmanagement sind deshalb bei allen Entscheidungen des Unternehmens von zentraler Bedeutung. 


Mehr unter www.pegreen.de

Google Pixel 8 oder Fairphone 5?

 

Diese Frage habe ich mir vor drei Wochen gestellt. Auf die Reise meiner Entscheidungsfindung möchte ich euch heute gerne mitnehmen. Mein altes Handy war kaputt. Ein Neues musste her. Bislang hatte ich mir immer gebrauchte Geräte gekauft. Nun wollte ich aber ein neues Phone. Dies aber 5 bis 7 Jahre lang nutzen.

 

Ich hatte von guten Testberichten des Google "Pixel 8" gehört. Google gibt auf das Phone fünf Jahre Update-Garantie. Der KI-Prozessor gefällt mir auch gut. Aber ist das Pixel 8 auch nachhaltig? Deshalb habe ich mir alternativ das neue "Fairphone 5" näher angeschaut. Ich war begeistert. Warum? Das möchte ich euch erzählen...

 

🌍 Das Fairphone 5 ist in Bezug auf Leistung schwächer als das Pixel 8 - aber völlig ausreichend. Und hast du dir schon mal überlegt, welchen Wert für dich eine sozial- und umweltverträgliche Unternehmenspolitik hat?

 

🌱 Fairness & Nachhaltigkeit in der Produktion sind Kernwerte des Fairphone 5. Mit diesem Modell intensiviert Fairphone seine Anstrengungen, um die Produktionskette gerechter und nachhaltiger zu gestalten. Über 70% der verwendeten Materialien stammen aus "fairen" Quellen, sei es durch Recycling oder fairen Abbau. Dies umfasst Kunststoff, Zinn, Stahl, Nickel, Indium, Magnesium sowie seltene Erden, aber auch Edelmetalle wie Gold, Silber und Kobalt.

 

🌍 Der Hersteller setzt auf transparentere Liefer- und Produktionsketten, und wo möglich, werden vertrauenswürdige Siegel wie Fairtrade genutzt. Fairphone geht sogar noch einen Schritt weiter und sorgt dafür, dass auch Lieferanten existenzsichernde Löhne erhalten.

 

🏭 Warum keine Fertigung in Europa? Der Hersteller erklärt, dass der Großteil der benötigten Komponenten dennoch aus China stammen müsste, was einen höheren CO2-Fußabdruck verursachen würde. Fairphone ist wie der Rest der Branche auf globale Lieferketten angewiesen, aber sie gehen offener und glaubwürdiger mit ökologischen und sozialen Herausforderungen um.

 

🔧 Was mir besonders gefällt: Der modulare Aufbau, einfache Reparierbarkeit, schneller Akkuwechsel ohne Werkzeug, 7 Jahre geplanter Software-Support und 5 Jahre Hardware-Garantie. Die Geschwindigkeit im Alltag sowie Display und Kameras sind ebenfalls überzeugend.

 

🔋 Ein besonderes Highlight ist der "fairste Smartphone-Akku der Welt". Das Fairphone 5 ist nicht nur e-Müll-neutral, sondern ermöglicht auch Verbesserungen in den Lebensbedingungen der Bergbaugemeinschaften durch "Mineral Credits".

 

Was mir weniger gefällt:

👎 Die Klangqualität des Stereo-Lautsprechers (etwas blechern).  

👎 Die mittelmäßige Akkulaufzeit. 

 

🌿 FAZIT: Das Fairphone 5 ist ein großer Schritt in Richtung einer nachhaltigen Zukunft. Es zeichnet sich als eines der nachhaltigsten Telefone der Welt aus, mit fairen und recycelten Materialien, einem klimabewussten Ansatz und einer modularen Bauweise. Eine klare Alternative zu Googles geschlossener Technologie.

 

#Fairphone5 #Pixel8 #Nachhaltigkeit #Umweltschutz #Fairness #Fairtrade

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medlogistica goes green & digital


Kongress und Fachmesse: 16./17. Mai 2023, Leipziger Messe


- 80 Vorträge und Seminare

- Referenten aus vier Ländern (D-A-CH und Norwegen)

- Praktiker aus Kliniken berichten anhand konkreter Best-Practice-Lösungen, wie die Prozesse in ihren Häusern effizient und in hoher Qualität organisiert werden

- umfassender Überblick zu innovativen Lösungen und praktischer Umsetzung der Prozessoptimierung

- im Mittelpunkt: Digitalisierung der Prozesse, Sicherung der Lieferketten, Nachhaltigkeit von Einkauf bis Entsorgung


- Frühbucherpreise bis 14. April 2023

- Tickets online unter www.medlogistica.de/tickets

- Kongressprogramm online zum Download www.medlogistica.de/kongress

- App mit Ticketshop, Kongressprogramm, Merkliste, News



Schwerpunktthema Nachhaltigkeit/Teilnahme mit  Stefan Krojer von ZUKE Green

- Podiumsdiskussion, 16. Mai, 11:30 – 13:00 Uhr „Beschaffung mit Sinn: Wie Kliniken die Art und Weise, wie sie Geld ausgeben, jetzt ändern können, um den Planeten und seine Menschen zu schützen“, Moderation: Stefan Krojer, Zukunft Krankenhaus-Einkauf

- Best Practice „Beschaffungsmanagement“, 16. Mai, 17:30 – 18:30 Uhr, Referat 1: E-Procurement in der Universitätsmedizin Essen, Referat 2: Nachhaltige Warenkorbanalyse und -Optimierung, Moderation: Stefan Krojer


Wiederverwenden statt Wegwerfen: Remanufacturing vs. Recycling für ein grüneres Krankenhaus

Die anfallende Abfallmenge in deutschen Krankenhäusern ist enorm hoch. Pro Tag und Krankenhausbett häufen sich circa fünf bis sechs Kilogramm Müll. Der Einsatz von Medizinprodukten ist also alles andere als umweltschonend. Doch es gibt Hoffnung: Experten gehen davon aus, dass Kliniken ihre CO₂-Emissionen und den Ressourcenverbrauch drastisch reduzieren können, wenn sie Einweg-Medizinprodukte minimieren und Energiesparmaßnahmen umsetzen. Um das Ziel der Klimaneutralität bis zum Jahr 2030 zu erreichen, lässt sich an vielen Stellschrauben drehen. Eine davon ist es, den Lebenszyklus der Medizinprodukte zu verlängern. Die Herstellung dieser Artikel und ihre Lieferketten machen mit 71 Prozent den größten Anteil der CO₂-Emissionen innerhalb des Gesundheitswesens aus.

 

Dabei geht es nicht nur um ein Anliegen von Wirtschaft und Politik. Die Gesellschaft erwartet, dass die Wirtschaft klimafreundlich arbeitet und leitet damit einen grundlegenden Wandel ein. Seither steht ganz oben auf der Agenda der Krankenhäuser und Kliniken, sich den Herausforderungen unserer Zeit zu stellen und ihren CO₂-Abdruck zu reduzieren. Doch mithilfe welcher Methoden kann ein solcher Wandel beschleunigt werden? Und inwiefern lassen sich Medizinprodukte nachhaltiger nutzen? Das Recycling bietet viele Vorteile. Es ist jedoch nicht die alleinige Lösung, um das Ziel des grünen Krankenhauses zu erreichen – es braucht vorrangig das Remanufacturing.

 

Die Abfallpyramide – Warum Müll eine Hierarchie hat

 

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CleanMed Berlin 2023 – Kongress zu Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen am 7. Juni 2023

Die Berliner Kliniken Charité, Unfallkrankenhaus Berlin, Evangelisches Krankenhaus Hubertus, Krankenhaus Havelhöhe und St. Joseph Krankenhaus haben sich mit der der Deutschen Allianz Klimawandel und Gesundheit „KLUG“ und der Organisation „Healthcare Without Harm“ zusammengeschlossen, um einen Kongress zu Klimaschutz und Nachhaltigkeit vom Gesundheitswesen für das Gesundheitswesen zu organisieren.

 

Ob Lieferketten von medizinischem Material, Ernährung im Krankenhaus oder Energieverbrauch eines OPs – sämtliche Schritte der Gesundheitsversorgung von Patient:innen produzieren CO2, das den Klimawandel vorantreibt und die menschliche Gesundheit weltweit gefährdet. Gibt es keine Alternativen zu den konventionellen Methoden? Doch! Und diese sollen auf der CleanMed Berlin diskutiert werden und der Austausch und die Vernetzung zwischen Kliniken und den anderen Einrichtungen des Gesundheitswesens, den Mitarbeitenden im Gesundheitswesen sowie von Wissenschaft, Politik und Industrie gefördert werden.

 

Der Kongress (www.cleanmed-berlin.de) rund um das Thema „Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen“ findet am 7. Juni 2023 erstmalig und live im Langenbeck-Virchow-Haus in Berlin statt. Auf dem Tagesplan stehen neben einem Keynote-Panel, einer Panel-Diskussion und Best Practice Beispielen, transformative Workshops in Kleingruppen, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Abgerundet wird der Tag mit einem Netzwerk-Abend mit unterhaltsamem Programm.

10 Punkte Plan, wie Lieferanten Kliniken dabei unterstützen können, nachhaltiger zu werden

  1. Produkte anbieten, die den Anforderungen von Krankenhäusern entsprechen und gleichzeitig nachhaltige Praktiken fördern.
  2. Kreislaufwirtschaft und Recycling von Materialien in der Produktion fördern, um Abfall zu minimieren.
  3. Energieeffiziente Produktionsprozesse und Materialien verwenden, um den Energieverbrauch und die Emissionen zu reduzieren.
  4. Forschung und Entwicklung von nachhaltigen Materialien und Verpackungen fördern, die biologisch abbaubar oder recycelbar sind.
  5. Zusammenarbeit mit Einkäufern und anderen Lieferanten in der Community für Nachhaltigkeitsinteressierte (ZUKE Green), um gemeinsam Lösungen für nachhaltige Transformationen zu finden.
  6. Schulung und Schulungen für Krankenhauspersonal und Einkäufer zur Förderung von Nachhaltigkeitspraktiken anbieten.
  7. Transparenz und Nachhaltigkeitsberichterstattung von Produkten und Produktionsprozessen bereitstellen, um die Nachhaltigkeitsleistung zu messen und zu kommunizieren.
  8. Entwicklung von Rücknahmesystemen für Produkte am Ende ihrer Lebensdauer, um Abfall zu minimieren und Recycling zu fördern.
  9. Zusammenarbeit mit Krankenhäusern bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitszielen und -strategien, um gemeinsam einen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele zu leisten.
  10. Durch Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und Branchen lernen und innovative Lösungen für nachhaltige Transformationen entwickeln.
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Nachhaltigkeit bei Lieferanten im Gesundheitswesen: Warum es wichtig ist und wie Krankenhäuser und Kliniken ihre Lieferanten nachhaltiger gestalten können

 

Immer mehr Krankenhäuser und Kliniken setzen sich für Nachhaltigkeit ein (Green Hospitals) und versuchen, ihre eigenen ökologischen und sozialen Auswirkungen zu reduzieren. Doch oft wird dabei übersehen, dass auch die Lieferanten eine wichtige Rolle spielen. Denn die Produkte, die von Lieferanten bezogen werden, haben oft einen hohen ökologischen Fußabdruck und können zur Umweltverschmutzung und Ressourcenverknappung beitragen. So sind die eingekauften Produkte und Dienstleistungen nach einer Studie des ifeu Instituts für 75 Prozent der CO2-Emissionen im Krankenhaus verantwortlich. Auch die sozialen Bedingungen, unter denen die Produkte hergestellt werden, können problematisch sein.

 

Doch wie können Krankenhäuser und Kliniken sicherstellen, dass ihre Lieferanten nachhaltig agieren? Eine Möglichkeit ist, Nachhaltigkeitsbewertungen und -tools wie EcoVadis oder CDP zu nutzen. Diese Bewertungen können Aufschluss darüber geben, wie nachhaltig ein Lieferant agiert und wo es Verbesserungspotenzial gibt. Auch die Verwendung von SBTs (Science Based Targets) kann dazu beitragen, die CO2-Emissionen zu reduzieren und somit einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.

 

Ein Unternehmen, das sich bereits für Nachhaltigkeit engagiert, ist die igefa. Der Versorgungsdienstleister hat mittlerweile ein fünfköpfiges Nachhaltigkeitsteam, um sowohl die eigene Organisation nachhaltig auszurichten, als auch Kunden bspw. bei der Auswahl nachhaltiger Produkte zu beraten. Dieses Engagement wird durch die bislang freiwillige jährliche Berichterstattung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex und dem UN Global Compact sowie die jährliche Evaluierung der Nachhaltigkeitsleistung durch Ecovadis verdeutlicht.

 

Doch wie können Krankenhäuser und Kliniken sicherstellen, dass auch ihre Lieferanten nachhaltiger agieren? Eine Möglichkeit ist, gezielt nach Lieferanten zu suchen, die sich für Nachhaltigkeit engagieren. Unternehmen, die bereits mit Initiativen wie dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex oder dem UN Global Compact zusammenarbeiten, können ein Indiz dafür sein, dass sie auch in anderen Bereichen nachhaltig agieren. Auch die Verwendung von Nachhaltigkeitsbewertungen und -tools kann dazu beitragen, nachhaltige Lieferanten zu finden und zu fördern.

 

Zudem können Krankenhäuser und Kliniken ihre Lieferanten direkt ansprechen und sie dazu auffordern, ihre Nachhaltigkeitsleistungen zu verbessern. Eine konstruktive Zusammenarbeit kann dazu beitragen, dass Lieferanten auch langfristig nachhaltiger agieren und somit zur ökologischen und sozialen Verantwortung der Gesundheitsbranche beitragen.

 

Insgesamt ist Nachhaltigkeit bei Lieferanten im Gesundheitswesen ein wichtiger Aspekt, um die ökologischen und sozialen Auswirkungen von Krankenhäusern und Kliniken zu reduzieren. Durch die gezielte Auswahl von nachhaltigen Lieferanten und eine konstruktive Zusammenarbeit können Krankenhäuser und Kliniken dazu beitragen, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten. ZUKE Green unterstützt sowohl Kliniken als auch Lieferanten, nachhaltiger zu wirtschaften. 

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Operativer Einkäufer (m/w/d) für St. Josefs-Hospital Wiesbaden

Für ein modern ausgestattetes, freigemeinnütziges Akutkrankenhaus der Schwerpunktversorgung in Trägerschaft einer Stiftung. Das Haus umfasst 17 Fachdisziplinen und rd. 530 Betten. Jährlich werden 25.000 Patienten von 1.650 Mitarbeiter/innen stationär versorgt. Angeschlossen ist ein Ärztehaus (Facharztzentrum Medicum) mit 16 eigenständigen Facharztpraxen und einem Ambulanten Operationszentrum.  


Zur Stellenanzeige (PDF) 



🏆 Das Profil wird gesucht:


Sie verfügen über eine kaufmännische Ausbildung oder eine vergleichbare Qualifikation. 


Berufserfahrung im Einkauf, idealerweise im Krankenhaus/ Gesundheitswesen ist wünschenswert. 


Erfahrungen mit MAWI Dedalus Orbis sind von Vorteil. 


Produktkenntnisse im Bereich der Medizinprodukte sind wünschenswert. 


Sie haben eine strukturierte, engagierte, und exakte Arbeitsweise. 


Ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein und Zuverlässigkeit gehört zu Ihrem Profil.   Ihre Aufgaben  


Strukturierte und nachverfolgbare Bearbeitung von operativen Anfragen und Bestellungen inklusive Einholung von Angeboten sowie Retourenbearbeitung. 


Verfolgung und Anmahnung von Lieferterminen sowie aktive Abstimmung mit den Bereichen und Standorten. 


Sie sind Ansprechpartner für Bestellungen und Lieferungen.  


Rechnungsprüfung bei Abweichung, Ursachenklärung und Entwicklung von Maßnahmen zur Optimierung des Prozesses.  


Sie Unterstützen in Projekten zur Optimierung der Prozesslandschaft innerhalb der Abteilung.  




👐 Das wird geboten:


Zuschuss zum Jahresticket des öffentlichen Verkehrs 


Mitarbeiterrabatte (Sportstudios, Apotheke, Bistro) 


Betriebliche Gesundheitsförderung  


JobRad  


Die attraktive Vergütung erfolgt nach AVR / Caritas. 



Individuelle Berufserfahrung sowie spezielle Kenntnisse finden Berücksichtigung. Eine betriebliche Altersversorgung sowie die Möglichkeiten der zusätzlichen privaten Rentenvorsorge, werden geboten.  


Für einen ersten Kontakt steht Ihnen Frau Nikola Hornef gerne telefonisch unter 0611/177-1870 oder per Mail: nhornef@joho.de gerne zur Verfügung.   


Bewerbung bitte mit Angabe der Referenznummer. Ihre Unterlagen richten Sie bitte an: 


St. Josefs-Hospital Wiesbaden GmbH Personalabteilung Beethovenstraße 20 65189 Wiesbaden E-Mail: bewerbung@joho.de 


Weitere Jobs unter: https://www.zukunft-krankenhaus-einkauf.de/blog/jobs/

Offizielle ZUKE Stellungnahme zur öffentlichen Konsultation “Transformation des Vergaberechts”

Das Netzwerk für nachhaltige Klinikbeschaffung "ZUKE" äußert sich zur öffentlichen Konsultation des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz zur "Transformation des Vergaberechts". In unserem Blogartikel hatten wir dies bereits vor einigen Tagen angekündigt. Ziel ist es, die öffentliche Beschaffung ökologischer auszurichten und umwelt- und klimabezogene Anforderungen zu stärken. 

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ZUKE Green on Tour 2023

Auf folgenden Kongressen und Tagungen mit Schwerpunkt Nachhaltigkeit sind wir als Speaker, Moderator oder Teilnehmer präsent:

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Nachhaltiger Klinik Einkauf: Eine erste Orientierung für Krankenhauseinkäufer:innen

Das Whitepaper gibt Krankenhauseinkäufern eine erste Orientierung zum Thema nachhaltiger Krankenhauseinkauf. Nachhaltiger Einkauf im Krankenhaus bedeutet, Produkte und Dienstleistungen zu beschaffen, die ökologisch und sozialverträglich produziert wurden und gleichzeitig wirtschaftlich sinnvoll sind. Eine nachhaltige Beschaffung kann einen wichtigen Beitrag zur Reduktion von Treibhausgasemissionen und Umweltbelastungen leisten und die finanzielle Stabilität der Klinik sicherstellen. Der Einkauf hat den stärksten Hebel auf dem Weg zu Klimaneutralität.

 

Es werden auch kommende Regulatoriken auf Unternehmen zukommen, wie die Nachhaltigkeitsberichterstattungspflicht (CSRD), das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die geplante Reform des deutschen Vergaberechts. Im Whitepaper werden einige Maßnahmen vorgestellt, die bei der Umsetzung eines nachhaltigen Krankenhauseinkaufs berücksichtigt werden sollten, wie die Auswahl von nachhaltigen Lieferanten und Produkten, Vermeidung von Verschwendung und unnötigen Verpackungen, Verwendung von umweltfreundlichen und energiesparenden Geräten und Materialien, Optimierung der Logistik und Transportwege und die Förderung von fairen Arbeitsbedingungen. Eine nachhaltige Beschaffung kann in jeder Phase des Einkaufsprozesses umgesetzt werden.

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Wissenschaftliche Mitarbeiter:in für das Forschungsprojekts KlinKe – Klimaneutrale Sekundärprozesse im Krankenhaus

Hast du Lust auf folgende Aufgaben?

 

⏹️ Literaturrecherche zu CO2-Benchmarks für Sekundärprozesse im Krankenhausbereich

⏹️ Einpflegen von Kennzahlen in eine Excel Datenbank und Durchführung von Plausibilitätsprüfungen

⏹️ Durchführung von Workshops zur Optimierung von Sekundärprozessen in Krankenhäusern

⏹️ Zusammenstellung möglicher Prozessveränderungen zur Reduktion von CO2 in ausgewählten Sekundärprozessen und von Best Practices und Benchmarks

⏹️ Erstellung eines Leitfadens sowie wissenschaftliche Publikationen in deutscher und englischer Sprache

⏹️ Verfassen von Zwischenberichten und des Abschlussberichtes zur Dokumentation der Projektergebnisse gegenüber dem Fördermittelgeber

 

Das sind spannende Themen, die im Rahmen des Forschungsprojekts "KlinKe – Klimaneutrale Sekundärprozesse im Krankenhaus" als Pionieraufgaben geleistet werden.

 

Gesucht wird zum 01. Mai 2023 eine wissenschaftliche Mitarbeiterin /einen wissenschaftlichen Mitarbeiter (m/w/d) für die wissenschaftliche Unterstützung des Forschungsprojekts KlinKe – Klimaneutrale Sekundärprozesse im Krankenhaus.

 

Bewerbe dich hier, wenn du folgendes Profil hast:

 

⏹️ ein dem Aufgabengebiet entsprechendes abgeschlossenes Diplom- oder Magisterstudium an einer Universität oder ein entsprechendes abgeschlossenes Masterstudium an einer Universität oder Fachhochschule im Bereich der Sozial- oder Wirtschaftswissenschaften oder des Ingenieurwesens

⏹️ Erfahrungen / Kenntnisse im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement und unternehmerischer Verantwortung (Corporate Social Responsibility)

⏹️ Erfahrung und Methodenwissen in der empirischen Sozialforschung

⏹️ Erfahrungen in der Administration von Datenbanken und in der Datenauswertung

⏹️ Sehr gute schriftliche und mündliche Ausdrucksfähigkeit und gute Englischkenntnisse

⏹️ Erfahrung in der Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung von Praxisworkshops

⏹️ Erfahrung in der adressatenorientierten Kommunikation sowie der Vermittlung von Forschungsergebnissen (bitte einen selbst verfassten, wissenschaftlichen Text mit den Bewerbungsunterlagen einreichen)

⏹️ Fähigkeit zu strukturiertem, zielorientiertem und selbstständigem Arbeiten

⏹️ sehr sicherer Umgang mit MS-Standardsoftware (v.a. Word, Outlook, Excel) und Präsentationssoftware

⏹️ sehr gute Kommunikations- und Teamfähigkeit

 

Nein, es wird keine "eierlegende Wollmilchsau" gesucht, sondern DICH als motivierte Kraft, die das Gesundheitswesen klimaneutral machen möchte. Das HWR Team wird dich voll unterstützen. Und die angeschlossenen KlinKe-Projektpartner wie zum Beispiel ZUKE Green auch.

 

Für Auskünfte steht Frau Reitz (030 30877-1451) und Frau Krüger (030 30877-1544) per Mail an bewerbungsverfahren@hwr-berlin.de zur Verfügung.

 

Hier noch die wichtigen Links:

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Öffentliche Konsultation des BMWK zur Transformation des Vergaberechts

Oft beabsichtigen Kliniken Nachhaltigkeitskriterien in ihre Vergabeverfahren mit aufzunehmen. Nicht zuletzt aufgrund vergaberechtlicher Unsicherheit scheitert dieses Vorhaben aber letztendlich oft. Zu unklar ist vielen Kliniken, welche Nachhaltigkeitskriterien als Eignungs- und Entscheidungskriterien angewandt werden können, ohne das Verfahren zu gefährden. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) hat dies und weitere Schwachstellen im aktuellen Vergaberecht erkannt und will das Vergaberecht mit einem “Vergabetransformationspaket” ändern.

 

Das BMWK kündigt deshalb eine praxisorientierte Modernisierung an. Zur Vorbereitung des Gesetzgebungsvorhabens sollen Interessensgruppen durch eine Konsultation einbezogen werden. Die per E-Mail eingereichten Antworten fließen in die Vorbereitung von vertieften Stakeholder-Fachgesprächen und der Erarbeitung eines Gesetzentwurfes ein. 

 

Hintergrund des Vorhabens ist der Koalitionsvertrag. Darin setzen sich SPD, Grüne und FDP das Ziel, „die öffentlichen Vergabeverfahren zu vereinfachen, zu professionalisieren, zu digitalisieren und zu beschleunigen. Die öffentliche Beschaffung und Vergabe soll wirtschaftlich, sozial, ökologisch und innovativ ausgerichtet und die Verbindlichkeit gestärkt werden, ohne dabei die Rechtssicherheit von Vergabeentscheidungen zu gefährden oder die Zugangshürden für den Mittelstand zu erhöhen. Weitere Vorhaben in diesem Kontext betreffen u.a. schnelle Entscheidungen bei der öffentlichen Hand und Mindestquoten für klimafreundliche Produkte."

 

Unternehmen, Organisationen, Verbänden sowie Bürger:innen wird mit Hilfe eines digitalen öffentlichen Konsultationsverfahrens die Möglichkeit gegeben, ihre Meinungen und Ideen zur Vergabetransformation als Antworten einzubringen. Die Konsultation umfasst 21 Fragen in fünf Aktionsfeldern, zu denen die schriftliche Stellungnahme bis zum 14.02.2023 per E-Mail an vergabetransformation@bmwk.bund.de abgegeben werden kann. Es ist eine Veröffentlichung der Stellungnahmen beabsichtigt.  

 

Die Konsultation betrifft folgende fünf Aktionsfelder:

  • Aktionsfeld 1: Stärkung der umwelt- und klimafreundlichen Beschaffung
  • Aktionsfeld 2: Stärkung der sozial-nachhaltigen Beschaffung
  • Aktionsfeld 3: Digitalisierung des Beschaffungswesens
  • Aktionsfeld 4: Vereinfachung und Beschleunigung der Vergabeverfahren
  • Aktionsfeld 5: Förderung von Mittelstand, Start-Ups und Innovationen

Die ZUKE Community beabsichtigt eine eigene Stellungnahme dem BMWK vorzulegen.    

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Qualität trifft auf Nachhaltigkeit

Mit unseren qualitativ hochwertigen medizinischen Lösungen sorgen wir für langfristige Effizienz – beim Schutz der Patient:innen und beim Schutz der Umwelt. Denn bei unseren Produkten trifft Qualität auf Nachhaltigkeit. Eine Verbindung, die für uns Grundsatz und Herzensangelegenheit ist. Dank umwelt-freundlicherer Herstellungsprozesse und optimierten Lieferwegen sorgen unsere medizinischen Lösungen für die Patientenversorgung mit der besten Perspektive – bewusst, beständig und qualitativ hochwertig. Als schwedisches Unternehmen ist Nachhaltigkeit Teil unserer Identität und gerade in den skandinvischen Ländern schon seit einigen Jahren ein wichtiger Bestandteil unseres Geschäftserfolges. 

 

Nachhaltige OP-Abdeckungen und CO2 Kalkulator

Die ISCC-zertifizierten BARRIER® OP-Abdeckungen haben einen höheren Anteil an biobasierten, nachhaltigen Rohstoffen und reduzieren dadurch im Vergleich zu ähnlichen Produkten nachweislich bis zu 25 % CO2 Äquivalenten. 

Mit unserem neuen CO2 Kalkulator können wir für die Krankenhäuser, die sich für die nachhaltige Alternative entscheiden, berechnen, wie viel Kilogramm / Tonnen CO2 Äquivalenten sie durch den Austausch einsparen können. 

 

Ausgezeichnete Lieferketten

Unsere Lieferketten sind mit der silbernen Ecovadis-Medaille zertifiziert. Damit gehören wir zu den besten 11 Prozent aller zertifizierten Unternehmen weltweit. Unser nächstes Ziel: Die Gold-Medaille.

 

Biogel OP-Handschuhe

Für mehr Nachhaltigkeit bei unseren Biogel OP-Handschuhen, haben wir 50 Mio. EUR in eine neue Produktionsstätte in Malaysia investiert. Wir sind eine Partnerschaft mit ENGIE eingegangen, einem weltweit führenden Anbieter von kohlenstoffarmer Energie sowie mit Veolia Water Technologies, einem Unternehmen für Abwasseraufbereitung. Dadurch können wir auf nachhaltige Energieleistungen zurückgreifen und den Wasserverbrauch vor Ort um bis zu 50 % senken.

 

Keine Treibhausgasemmisionen ab 2050

Bis 2030 wollen wir 50 % unserer CO2 Emissionen reduzieren, erneuerbare Energien an allen Standorten nutzen und unsere Lieferketten dekarbonisieren. Bis spätestens 2050 haben wir uns vorgenommen, keine Treibhausgasemissionen mehr zu verursachen.

 

Nachhaltigere Verpackungen 

Für viele unserer qualitativ hochwertigen medizinischen Lösungen gibt es recycelbare Verpackungen. Sie stammen aus nachhaltiger Waldwirtschaft und tragen deswegen ein FSC-Siegel. Gleichzeitig setzen wir auf möglichst viele recycelbare Verpackungsbestandteile und Optimierungen der Verpackungsgrößen, um die Nachhaltigkeit zu steigern. 

 

Erfahren Sie mehr über die Nachhaltigkeitsaktivitäten von Mölnlycke über: https://www.molnlycke.de/kampagnen/nachhaltigkeit oder schreiben Sie eine E-Mail an: 

 

  • Marei Rodenwald (marei.rodenwald@molnlycke.com)
  • Anne Püllen (anne.pullen@molnlycke.com)

 

Lassen Sie sich ihr Einsparpotenzial der CO2 Emissionen durch den CO2 Kalkulator berechnen. Schreiben Sie hierzu unter: info.de@molnlycke.com 

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Nachhaltiges Krankenhaus durch nachhaltige Lieferanten

Nachhaltiges Krankenhaus durch nachhaltige Lieferanten – Sitex macht weitere große Fortschritte mit energieeffizienter Technik

 

Im komplexen Gebilde Krankenhaus finden sich praktisch alle Sektoren wieder, die ein hohes Potenzial für effektiven Klimaschutz aufweisen: Mobilität, Stromverbrauch, Wärmeverbrauch, verschiedene Ressourcen und komplexe Versorgungsstrukturen mit externen Partnern. Während Kliniken auf die Sektoren direkten Einfluss nehmen können, die die Emissionen im sogenannten Scope 1 betreffen, reduziert sich die direkte Einflussnahme auf Sektoren die dem Scope 2 und 3 zugerechnet werden dem gegenüber zum Teil deutlich. Gerade im Sektor der Scope 3 Emissionen, der unter anderem all jene Emissionen zusammenfasst, die in der Versorgungskette durch Produktion, Transport sowie Entsorgung von Waren und Dienstleistungen entstehen, sind Krankenhäuser deshalb auf Partner angewiesen, die die Anforderungen an nachhaltige Strukturen, Prozesse und Produkte erfüllen. Denn: Dieser Sektor macht mit etwa zwei Dritteln der Treibhausgase im Gesundheitswesen den größten Anteil aus. Einer der wesentlichen Warenströme in Kliniken fließt in der täglichen Textilversorgung. Die Krankenhauswäsche und Bekleidung nimmt mengenmäßig knapp die Hälfte aller Warenflüsse ein und hat somit großen Anteil an den Scope 3 Emissionen der Gesundheitseinrichtungen.

 

Die Sitex-Gruppe, mit ca. einem Drittel Marktanteil eines der führenden Textilversorgungsunternehmen im Gesundheitswesen in Deutschland, möchte diesen Hebel mit seinen Kunden nutzen. „Für unser Angebot einer nachhaltigen Textilversorgung haben wir in den vergangenen Jahren vieles in Bewegung gesetzt“, sagt Stephan Richtzenhain, geschäftsführender Gesellschafter von Sitex. So ist zum einen ein stattliches Sortiment an zertifiziert nachhaltigen Produkten entstanden und zum anderen konnte in den Wäschereibetrieben der Gruppe durch den Einbau moderner Technik erheblich die Energieeffizienz verbessert werden: „Unsere Wäschereien konnten in den letzten 5 - 10 Jahren beispielsweise ihre Energieverbräuche nochmals halbieren und liegen mittlerweile zwischen 0,7 und 1 kwh pro kg Wäsche.“ Es wurden in diesem Zusammenhang Niedrigtemperatur-Waschverfahren, direktbeheizte Aggregate (Mangeln, Tunnelfinisher und Trockner), infrarot-gesteuerte Trockner, Wärmerückgewinnungsanlagen für Abwasser und Abluft und vieles mehr eingeführt. Zudem wurde die Automatisierung der Wäschesortierung und Wäschebearbeitung immer weiter ausgebaut. Ebenfalls elementare Fortschritte wurden in der Waschmittelchemie erreicht. Auf Chlor wird heute zu 100% verzichtet. Zudem sind alle eingesetzten Chemikalien und Tenside biologisch abbaubar. Die für die Krankenhauszentralwäscherei unabdingbare sichere Desinfektion wird über Aktivsauerstoff gewährleistet. Es dürfen zudem nur RKI-gelistete Verfahren eingesetzt werden. Jüngst konnte durch eine technische Innovation ein weiterer Meilenstein für eine Steigerung der Energieeffizienz in der Wiederaufbereitung für Textilien erreicht werden: Im Zuge der Modernisierung und Erweiterung unseres Betriebes in Wildeshausen haben die technischen Leiter und das Management einer nachhaltigen und effizienten Gestaltung der Prozesse und Anlagentechnik ein besonderes Augenmerk gewidmet. „Eine der Hauptsäulen des neuen Konzeptes bildet die Entwicklung und Integration eines neuen Niedrigtemperatur-Tunnelfinisher, der eine neue Dimension der Effizienz Steigerung erreicht und 15% mehr Energie einspart als konventionelle Anlagen“, erklärt der technische Leiter bei Sitex, Michael Hirsch. Die schonende Verfahrensweise sorgt zudem für eine erheblich längere Material-  sowie Textillebensdauer. Damit erreicht Sitex im Zuge seiner nachhaltigen Unternehmensstrategie einen weiteren Meilenstein, an den in bereits in weiteren in Planung befindlichen Projekten angeknüpft werden wird.

>> so funktioniert´s <<

 

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blueAlpha GmbH übernimmt Con-Sense GmbH

Zweibrücken/Söhlde, den 14.10.2022. / Im Zuge der im Juli 2022 begonnenen strategischen Partnerschaft zwischen der Con-Sense GmbH und der blueAlpha GmbH haben sich für beide Unternehmen – insbesondere im Hinblick auf die gemeinsame agile Softwareentwicklung – große Mehrwerte gezeigt. Hieraus ergab sich die Übernahme der Con-Sense durch die blueAlpha mit dem mittelfristigen Ziel, sowohl Softwarelösungen als auch Kunden beider Unternehmen unter dem Dach der blueAlpha zusammenzubringen.

 

Mit ihrer Spezialisierung auf den Einsatz SAP-basierter Lösungen im Gesundheitswesen ermöglicht die Con-Sense als neues Tochterunternehmen den perfekten Knotenpunkt zwischen SAP-Systemen und der birato Produktfamilie der blueAlpha. Hierbei geht es insbesondere um eine Echtzeit-Integration der birato Systemlandschaft in SAP-Systeme.  Thomas Wollny, Geschäftsführer blueAlpha GmbH: „Durch die Partnerschaft mit der Con-Sense hat sich für uns schnell gezeigt, welche Synergieeffekte bei unserer Zusammenarbeit entstehen. Wir  arbeiten bereits gemeinsam an der Neuentwicklung von birato Procure V2, einem Procurement-System mit hochintegrierter SAP-Anbindung, um einen maximalen Nutzwert für unsere Kunden zu  schaffen.“

 

Geschäftsführer und Mitarbeiter der Con-Sense werden dabei die eigenen bereits etablierten Lösungen nach wie vor betreuen und mit dem Fokus auf die Integration neuer Technologien  weiterentwickeln. Christoph Reinboth, Geschäftsführer Con-Sense GmbH: „Wir freuen uns, dass wir in Zukunft als Teil der blueAlpha mit der birato Produktfamilie unseren Kunden ein noch größeres Softwareportfolio anbieten können. Durch die Zusammenführung unserer beiden hochspezialisierten Unternehmen verfügen wir hier über ein echtes Alleinstellungsmerkmal.“ 

 

Über die blueAlpha GmbH:

Die blueAlpha GmbH ist mit ihren hochspezialisierten und innovativen Softwareprodukten der Lösungsanbieter für logistische Abläufe im Gesundheitswesen. Die birato Produktfamilie (birato Mawi, birato Procure und birato Center) ermöglicht Einkaufsgemeinschaften und Logistikern im Healthcare-Sektor, medizinischen Versorgungszentren (MVZ´s) und Krankenhäusern die Abwicklung sämtlicher elektronischer Beschaffungs- und Logistikprozesse. So kann blueAlpha für alle Anforderungen beim Datenmanagement und der Logistik optimale modulare Lösungen bereitstellen. 

 

Über die Con-Sense GmbH:

Die Con-Sense GmbH gehört zu den führenden Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen. Sie bietet ihren Kunden dabei die Kombination aus kompetentem Informatikpartner mit Spezialisierung auf SAP-basierten Lösungen und langjährigem Experten für spezifische Abläufe und Aufgabenstellungen in der Daten-Logistik. Durch das fachliche Know-How erfolgt die Unterstützung bei der Maximierung individueller Ziele wie: Kosteneinsparung, Transparenz, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Qualitätssteigerung und Minimierung von Fehlerpotentialen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Bereichen Stammdatenmanagement, Stations- und OP-Versorgung.

 

Ansprechpartner:

Con-Sense GmbH 

Christoph Reinboth 

Tel: +49 541 800 83-74 

E-Mail: reinboth@con-sense-group.com 

 

blueAlpha GmbH

Udo Sohn

Tel: +49 6332 488 7227

E-Mail: u.sohn@bluealpha.de

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Die Zukunft des Krankenhaus-Einkauf ist digital – Lieferkettenprozesse transparent, sicher und schnell abbilden

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) macht’s möglich: Die Digitalisierung im Krankenhaus-Einkauf nimmt in Deutschland mit dem neuen Gesetz zur Wahrung der Menschenrechte und des Umweltschutzes in globalen Lieferketten Fahrt auf. Neben den bereits bestehenden und hinlänglich bekannten Herausforderungen im deutschen Gesundheitswesen – Wettbewerbs- und Kostendruck, Fachkräfte- und Ressourcenengpässe, steigender Qualitätsanspruch – sind ab Januar 2023 Krankenhäuser und Unternehmen der Gesundheitsbranche, die mehr als 3.000 Mitarbeiter beschäftigen, zudem aufgerufen, einen umfangreichen Pflichtenkatalog zur Umsetzung des Lieferkettengesetzes zu erfüllen. Dann heißt es für die betroffenen Unternehmen u.a. alle Lieferanten genauestens unter die Lupe zu nehmen, Risikobewertungen zu erstellen, ein Hinweisgebermanagement zu implementieren und ein kontinuierliches Reporting für die Kontrollbehörde, das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) zu gewährleisten.

Auch wenn laut einer aktuellen Umfrage des Mannheimer Softwareunternehmens osapiens, das in Kooperation mit dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) in diesem Jahr rund 3.000 deutsche Unternehmen zu ihren Positionen und Einschätzungen bezüglich LkSG befragt hat, ein Großteil der betroffenen Krankenhäuser das neue Gesetz insgesamt positiv bewerten, stehen sie mit der innerbetrieblichen Umsetzung jedoch vor enormen Herausforderungen. 

 

Gefragt sind speziell auf die Anforderungen des LkSG zugeschnittene Softwarelösungen

Auch ein Krankenhaus, das ‚nur‘ 500 Lieferanten beschäftigt, kann die im Rahmen der rechtskonformen Umsetzung des LkSG anfallenden zahlreichen Informationen und großen Datenmengen nicht mehr manuell bearbeiten. Hier sind qualifizierte Anbieter mit disruptiven Ideen aufgerufen, mit innovativen und bedarfsgerechten digitalen Angeboten zu unterstützen – mit speziell auf die Anforderungen des LkSG zugeschnittenen Softwarelösungen, die sämtliche Prozesse rechtskonform, transparent, sicher und schnell abbilden. 

 

Wie eine solche Softwarelösung aussehen kann und in der Praxis an Funktionalitäten anbietet, diskutiert Christoph Treiber, Customer Success Manager im Bereich ‚Healthcare‘ beim Softwareunternehmen osapiens, mit anderen Experten am 22. November 2022, ab 15.20 Uhr, im Rahmen der Paneldiskussion: ‚Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz –Anforderungen und Lösungen beim diesjährigen virtuellen ZUKE Green Health Kongress.

 

 

Aktueller Hinweis: 

Für Vertreter aus Unternehmen der Gesundheitsbranche, die in den Bereichen Einkauf, Compliance, Logistik und Recht tätig sind und zu diesem Thema noch einen intensiven Fachaustausch suchen, veranstaltet osapiens darüber hinaus am 30. November 2022 einen eintägigen Workshop in Mannheim. Mehr Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie unter https://www.lksg.osapiens.com/workshop.

 

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Warum gibst du so Gas?

Stefan Krojer, Initiator von ZUKE Green
Stefan Krojer, Initiator von ZUKE Green

"Warum gibst du denn weiterhin 100% Gas für das Thema Nachhaltigkeit im Krankenhaus Einkauf"... werde ich oft gefragt. Die Leute sagen: "Es gibt doch jetzt wichtigere Themen...", "Mach doch jetzt erstmal was anderes...".

 

Genau das ist ein eindeutiges Zeichen für mich, noch mehr Gas zu geben. Wenn andere sich wegdrehen. Wir sind für unser Handeln verantwortlich und entscheiden selbst, wie wir dieser Verantwortung gerecht werden. Ich habe meinen Weg gefunden und freue mich, jeden Tag mehr Menschen für diesen Weg zu begeistern. Wir im Beschaffungsbereich von Kliniken sitzen mit am Hebel und entscheiden, welche Rolle nachhaltiges Produzieren und Konsumieren (SDG 12) im Klinikalltag spielt. 

 

Als ich damals mit dem Thema Digitalisierung im Beschaffungsbereich angefangen habe, war es ähnlich. Zuerst habe ich mich mit dem Thema im Beschaffungsbereich ziemlich alleine gefühlt, aber es war klar, dass das Thema kommt. Je früher man sich kümmert, desto besser. Mittlerweile ist die Digitalisierung überall ganz oben auf der Agenda.

 

Und wo findet man das Thema Nachhaltigkeit auf der Agenda der Kliniken? Leider noch viel zu selten. Aktuell scheint es für die Kliniken noch ein zusätzliches “belastendes” Thema zu sein. Ein “nice to have” für Überzeugungstäter. Der Respekt vor noch mehr Regularien und zusätzlichen Ressourcenbedarf bereitet vielen Sorgen. Ja, das stimmt. Erstmal bedeutet Transformation auch “Kraftanstrengung”, aber es lauern auch riesige Chancen. Und auch hier sind diejenigen Kliniken die Gewinner, die das Thema angehen und nicht wegschieben. Das ist meine persönliche Überzeugung. Wir geben mit ZUKE Green alles, um dem Thema die dringend notwendige Sichtbarkeit in Kliniken zu geben und die daraus resultierenden Chancen transparent zu machen.  

 

Die Regulatorik in Sachen Nachhaltigkeit kommt in riesigen Schritten auf uns zu. Und das ist auch gut so, da wir ansonsten nicht rechtzeitig ins Handeln kommen. Lasst uns gemeinsam unsere Verantwortung tragen und mit einem nachhaltigen Gesundheitswesen die Gesundheit von uns allen sichern. Also lasst uns weiter gemeinsam Vollgas geben. Denn #zusammensindwirviele.

 

Gesundheit ist unser höchstes Gut. Nur mit einem gesunden Planeten gibt es gesunde Menschen.

 

Beste Grüße

Stefan Krojer 

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igefa. Warenkorbanalyse und -optimierung

Für ein bestmögliches ökologisches und soziales Gleichgewicht in der Beschaffung sorgen

©Sandor Kacso-stock.adobe.com
©Sandor Kacso-stock.adobe.com

Immer. Fürs Leben da. Das ist das Motto der igefa, die sich eine saubere und sichere Welt auf die Fahnen geschrieben hat. Die igefa versorgt Krankenhäuser, Alten- und Pflegeheime und viele weitere Branchen mehr mit Wirtschaftsartikeln des täglichen Bedarfs. 

 

Immer. Fürs Leben da. – das bedeutet aber auch, durch nachhaltiges Wirtschaften das Leben zukünftiger Generationen zu schützen. 

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Unternehmen machen die Welt zu einem besseren Ort

Unternehmen machen die Welt zu einem besseren Ort.*

 

Entwaldung u. Waldschädigung tragen auf vielfältige Weise zur globalen Klimakrise u. zum Verlust an biologischer Vielfalt bei.

 

Entwaldung ist die Umwandlung von Waldflächen hin zu anderen Landnutzungsformen. Das bestehende Wald-Ökosystem wird dabei durch ein anderes, nicht standorttypisches Ökosystem ersetzt. Dadurch gehen Lebensräume der ursprünglich dort lebenden Arten sowie die sozio-ökonomischen Funktionen des Waldes für den Menschen verloren. Lokale Gemeinschaften, die den Wald traditionell nutzen o. gänzlich von ihm abhängig sind, werden destabilisiert. Entwaldung ist zudem gemeinsam mit der Verbrennung fossiler Brennstoffe eine der maßgeblichen Ursachen für die durch den Menschen verursachte globale Erwärmung.

 

Klima- u. Biodiversitätskrise stellen die größten Herausforderungen unserer Zeit dar. Die Geschwindigkeit, mit der Entwaldung u. Waldschädigung vonstattengehen, ist besorgniserregend. Die FAO schätzt, dass zwischen 1990 u. 2020 weltweit 420 Mio. Hektar Wald verloren gegangen sind.

 

Entwaldungsfreie Lieferketten sind daher ein wichtiger Baustein für eine nachhaltige Wirtschaft. Daher hatte die Bundesregierung beschlossen, sich auf EU-Ebene für eine rechtlich verbindliche Regelung einzusetzen, die den "Import von Produkten und Rohstoffen, die mit Entwaldung verbunden sind, verhindert". Die Verankerung EU-weit einheitlicher Regeln, also eines "level playing fields" in der EU, war ein zentraler Beweggrund für dieses Vorgehen.

 

Die EU-Verordnung für entwaldungsfreie Produkte (EUDR) kommt diesen Forderungen nach. Gleichzeitig erfüllt die EU damit internationale Verpflichtungen zum Waldschutz, die die Weltgemeinschaft im Übereinkommen von Paris u. in der Agenda zur nachhaltigen Entwicklung eingegangen ist.

 

Mit der EUDR gelten unternehmerische Sorgfaltspflichten für den Handel mit bestimmten Erzeugnissen. Damit dürfen die Produkte nur dann in Verkehr gebracht werden, wenn sie entwaldungs- und waldschädigungsfrei sind.

 

* Wenn die Unternehmen ins Handeln kommen:

Bringt Dein Unternehmen folgende Produkte bzw. Rohstoffe in der EU in Verkehr (Hersteller u. Importeure), stellt bereit (Händler) oder exportiert aus der EU? Soja, Palmöl, Holz, Kaffee, Kakao, Rinder und Kautschuk. Zu beachten sind auch die Folgeprodukte, die eine Vielzahl von Produkten umfassen können und daher einen erheblichen Einfluss auf den Geltungsbereich der betroffenen Unternehmen haben. Ja? Dann fällt Dein Unternehmen unter die EUDR u. ist verpflichtet, verschiedene Sorgfaltspflichten zu erfüllen, um Entwaldung zu reduzieren.

 

Die Fülle an Richtlinien kann im ersten Moment lähmen. Das verstehe ich. Wir brauchen sie jedoch für ein faires u. nachhaltiges Marktumfeld. Das Coole: Es gibt Lösungen, wie das Schreckgespenst der Bürokratisierung durch digitale Lösungen aufzulösen ist.

 

Bürokratisierung darf keine Ausrede mehr für ein zerstörerisches Wirtschaften sein. Wir brauchen nur ein wenig mehr Technologieoffenheit.

BAYARD baut Healthcare-Bereich massiv aus

Kölner Spezialisten BAYARD holen sechs weitere Top-Experten für das Product Content Management und das GDSN in der Gesundheitsbranche an Bord und schließen eine strategische Partnerschaft mit osapiens für den Bereich Healthcare – Ziel ist die Marktführerschaft in Europa und Nordamerika.


BAYARD hat sein Engagement für die Healthcare-Branche erheblich ausgebaut. Durch eine strategische Partnerschaft mit dem führenden Anbieter für das Compliance- und Nachhaltigkeits-Management des Gesundheitswesens, osapiens, sowie sechs weiteren Spezialisten aus dem Product Content Management der Medizintechnik im Team, zielen die Kölner Spezialisten auf die Marktführerschaft in Europa und Nordamerika.


Mit diesem nun erheblich gestärkten Geschäftsbereich unterstützt BAYARD – durch seine Technologie BYRD sowie durch Beratung – Unternehmen des Gesundheitswesens dabei, Product Content effizient, vollständig und fehlerfrei auszutauschen sowie den behördlichen Registern entsprechend der regulatorischen Anforderungen bereitzustellen. So setzen Hersteller von Medizintechnik sowie deren Kunden, darunter große Einkaufsgesellschaften der Krankenhäuser, auf die Lösungen und die Kompetenz von BAYARD.


Mit der Plattform von osapiens stellen Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen – darunter über 250 große Krankenhaus-Gesellschaften in Deutschland sicher, dass die Compliance- und Nachhaltigkeits-Anforderungen durch ihre Lieferanten erfüllt werden. Mit der strategischen Zusammenarbeit von BAYARD und osapiens wird nun der Weg frei, dieses Lieferanten-Management zukünftig auch auf Produktebene transparent zu machen.


Parallel dazu hat BAYARD sein Healthcare-Team erheblich ausgebaut. Es wird ab sofort von Henning Jaeger in der Rolle des Directors Healthcare geleitet, der zum Beginn des Jahres von Atrify zu BAYARD gewechselt ist und erhebliche Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen des Gesundheitswesens in Europa und den USA mitbringt.


Lionel Tussau bringt bei BAYARD seine fundierten Branchenkenntnisse und sein exzellentes Netzwerk im Bereich der Optimierung des Produktinformationsaustauschs im Gesundheitswesen ein – mit erheblicher Erfahrung im Bereich der UDI-Vorschriften, der Interaktionen mit Handelspartnern und der Nachhaltigkeit. Als aktives Mitglied in Handelsverbänden und bei den GS1-Organisationen ist er zum Beispiel Co-Vorsitzender der MedTech Europe ‚EUDAMED IT Expert Group‘ und der GS1 ‚Global Healthcare Group on Master UDI‘. Er ist regelmäßiger Sprecher bei Veranstaltungen, die von MedTech Europe, RAPS, MedFit, AIM, USDM oder GridAgent organisiert werden.


Jeff Holzman bringt in der Rolle des Leads Americas über 20 Jahre Branchenerfahrung mit zu BAYARD und wird die Technologie und die Beratungsdienstleistungen der Kölner, die sich bisher weitgehend auf den europäischen Markt konzentriert haben, nach Nordamerika bringen. Auch Jeff Holzman kommt von Atrify zu BAYARD.


Für die Leitung der Projekt-Umsetzung bei den Kunden hat BAYARD zusätzlich drei Senior Manager mit beachtlicher Erfahrung im Product Data Management des Gesundheitswesens für sein Team gewonnen: Ameur Handous, Ana Paula Caruso und Thomas Mertens haben bereits in der Vergangenheit bewiesen, dass sie komplexe Projekte im Healthcare-Bereich mit großem Erfolg umsetzen können.


„Wir freuen uns sehr, mit den neuen, erfahrenen Spezialisten in unserem Team die steil ansteigende Nachfrage durch Medizintechnik-Hersteller und ihre Kunden international nach unserer Technologie BYRD und unserer Expertise auf hohem Niveau bedienen zu können“, sagt Björn Bayard, Gründer und Geschäftsführer von BAYARD: „Unsere strategische Partnerschaft mit osapiens macht zudem den Weg frei, das Lieferanten-Management und den Einkauf der Dienstleister des Gesundheitswesens ebenso deutlich zu erleichtern wie das Datenmanagement der Hersteller in Richtung ihrer Kunden.“


„BAYARD entwickelt sich derzeit zum führenden Anbieter von Technologie und Know-how im Bereich des Product Content Managements der Healthcare-Branche. Es freut uns als Marktführer für das unternehmensübergreifende Compliance- und Nachhaltigkeits-Management des Segments sehr, dass wir zukünftig mit BAYARD zusammenarbeiten, um die Unternehmen des Gesundheitswesens noch effizienter zu unterstützen“, erklärt Alberto Zamora, Co-Gründer und CEO von osapiens.


In Deutschland ist BAYARD mit seiner Lösung BYRD seit der ersten Stunde der Technologiepartner der Brancheninitiative HCDP der Einkaufsgemeinschaften Prospitalia, P.E.G., Sana Einkauf & Logistik, EKKplus, EK-UNICO und AGKAMED. In dieser Rolle hat BAYARD erheblich die digitale Transformation der Branche in Deutschland vorangetrieben und geholfen, die Daten-Standardisierung im Gesundheitswesen zu etablieren. Denn aktueller und qualitativ hochwertiger Product Content ist eine Voraussetzung für die Digitalisierung zahlreicher Prozesse der Kliniken. Auch die GS1 Switzerland hat ihre Plattform firstbase healthcare auf der Basis von BAYARDs BYRD gebaut.


Mit der Technologie von BAYARD versorgen namhafte Medizintechnik-Hersteller nicht nur ihre Kunden, sondern auch behördliche Register weltweit, wie die Datenbank EUDAMED der Europäischen Kommission, GUDID der US-amerikanischen FDA und auch verschiedene Implantatsregister wie das LIR in den Niederlanden.


BAYARD

BAYARD ist ein Unternehmen der Markant Gruppe und unterstützt Unternehmen aus Handel, Industrie und Gesundheitswesen mit Data Syndication Services, die Grundlage für digital Commerce zu schaffen. Mit langjähriger Erfahrung in der Product Content Management-Beratung, umfassender Kompetenz in der Implementierung von PIM-Lösungen und der eigenen Technologie BYRD sind die Experten von BAYARD die richtigen Partner des europäischen Einzelhandels, der Konsumgüterindustrie und des Gesundheitswesens für die digitale Transformation.


Einzelhandelsunternehmen wie die Schwarz Gruppe, Migros und Colruyt, Konsumgüterhersteller wie Danone, die Radeberger-Gruppe und Cosnova, Gesundheitsprodukte-Anbieter wie Pajunk, Vygon und Medika sowie Einkaufsgemeinschaften im Gesundheitswesen wie Prospitalia, P.E.G. und EKKplus haben mit Hilfe von BAYARDs Services ihre Datenqualität sowie die Effizienz bei der Beschaffung, Aggregation und Syndication von Product Content signifikant verbessert.


Mit BYRD bietet BAYARD eine intelligente Product Content Lifecycle Management Technologie mit branchenspezifischen Lösungspaketen, die ohne Anpassungs- oder Implementierungsaufwand sofort eingesetzt werden können. BYRD enthält nicht nur maßgeschneiderte Module für das Product Information Management (PIM), Product Content Syndication, Product Content Aggregation und KI-basierte Produktklassifizierung, sondern auch den etablierten GS1-zertifizierten GDSN-Datenpool b-synced.

Was uns 2024 beschäftigt. Ein "nachhaltiger" Überblick

Egal ob Krankenhaus, Rehaklinik, Pflegeheim oder Medtech. Die Healthcare Branche ist geprägt von Fachkräftemangel und Kostendruck. Zudem beeinflussen immer neue Regelungen zur Nachhaltigkeit die Gesundheitsunternehmen. Im neuen Jahr 2024 gilt es deshalb, proaktiv auf die wichtigsten Entwicklungen zu reagieren. Welche Nachhaltigkeitsanforderungen im neuen Jahr auf die Unternehmen zukommen, erfahren sie in diesem Artikel.

 

Müllentsorgung - CO2-Preis macht den Müll teurer

Ab 01.01.2024 wird die Müllverbrennung Teil des Emissionshandels. Die Folge: Die Müllgebühren steigen deutlich an. Im Durchschnitt um 9 Prozent, Tendenz steigend. Denn die Entsorgungsbetriebe geben die Kosten direkt an ihre Kunden weiter. Eine kostendämpfende Lösung kann hier die Reduzierung der Abfallmenge sein - zum Beispiel durch Recyclingprogramme - oder die Umschichtung der teuren infektiösen Abfälle zu normalem Hausmüll. Das Universitätsklinikum Bonn hat es vorgemacht und durch innovative Entsorgungslösungen circa. 100.000 Euro Abfallkosten gespart. Dabei wurden innovative Kreislaufwirtschaftskonzepte eingeführt, wie zum Beispiel Resourcify und es entstehen weitere spannende Ansätze wie von CIRCULARMED – Die Kreislauf Klinik. | Mehr Infos zum Best Practice: Berichterstattung Plus-Minus

 

Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz - Neue Maßstäbe für unternehmerische Verantwortung

Ab 01.01.2024 tritt das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) auch für Unternehmen mit mindestens 1.000 Mitarbeitenden in Kraft. Das Gesetz verpflichtet Unternehmen dazu, ihre Lieferketten auf Menschenrechts- und Umweltrisiken zu überprüfen, diese zu minimieren oder zu beseitigen und dabei eine ganzheitliche Menschenrechtsstrategie zu entwickeln. Sowohl Großunternehmen als auch deren Zulieferer sind von den neuen Pflichten betroffen. Die Implementierung des LkSG stellt zweifellos eine Herausforderung dar, ist jedoch ein entscheidender Schritt zur Förderung von Menschenrechten und Umweltstandards in globalen Lieferketten. Bei der Umsetzung erleichtert Automatisierung und KI den Arbeitsprozess enorm. Hier können Softwareprogramme für das Nachhaltigkeitsmanagement helfen. Auf dem ZUKE Green Kongress 2023 hat zum Beispiel osapiens gezeigt wie komplexe neue Berichtspflichten, wie zum LkSG und CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) mit innovativen Softwarelösungen gemanaged werden können. Die Aufzeichnung zum Kongress ist für Ticketinhaber noch bis Ende Januar einsehbar.

 

Green Claims Directive - Wissenschaftliche Basis für umweltbezogene Aussagen

Die Green Claims Directive der Europäischen Union, verabschiedet am 16. Dezember 2022, zielt darauf ab, Greenwashing zu bekämpfen und Verbraucher:innen vor irreführenden Aussagen zu schützen. Unternehmen, die umweltbezogene Aussagen treffen, müssen diese nun mit wissenschaftlichen Fakten begründen und von externen Stellen prüfen lassen. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen sich rechtzeitig auf diese neuen Regeln vorbereiten, da Verstöße mit Bußgeldern von bis zu vier Prozent des Jahresumsatzes geahndet werden können. Die Umsetzungsfrist endet spätestens am 1. August 2024.

 

CSRD - erweiterte Berichtspflichten

Die CSRD-Richtlinie, die bereits seit 2014 existiert, wird im Jahr 2024 erheblich ausgeweitet. Große Unternehmen, die bestimmte finanzielle Kriterien erfüllen, sind nun verpflichtet, umfassende Nachhaltigkeitsberichte zu erstellen. Diese Berichtspflicht muss im Lagebericht erfolgen und mit einem digitalen Tagging versehen werden. Die Verantwortung für die Nachhaltigkeitsberichterstattung liegt beim Management, während der Aufsichtsrat für die Überwachung zuständig ist. Die Umsetzung erfordert eine gründliche Analyse der Nachhaltigkeitsleistung und die Entwicklung neuer Berichtsformate. In 2025 müssen auch kleinere Unternehmen ab 250 Mitarbeitenden die CSRD beachten und in 2026 über ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten aus 2025 berichten. Wer sich am Beispiel der KLINIK BAVARIA Kreischa die Strategieentwicklung zusammen mit UNITY Consulting & Innovation anschauen will, kann sich die Aufzeichnung des ZUKE Green Health Kongress noch bis Ende Januar anschauen.

 

Hinweisgeberschutzgesetz - Meldesysteme für ethische Standards

Das Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) verpflichtet Unternehmen mit mindestens 50 Beschäftigten zur Einrichtung einer internen Meldestelle, um Hinweise auf Verstöße gegen Gesetze oder ethische Grundsätze zu empfangen. Die Meldestelle muss sicherstellen, dass Hinweise vertraulich und anonym entgegengenommen werden können. Verstöße gegen das Hinweisgeberschutzgesetz können mit Bußgeldern bis zu 50.000 Euro belegt werden. Unternehmen sollten daher schnell effiziente Meldestrukturen etablieren, um den gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden.

 

EUDR Verordnung - Entwaldungfreie Lieferketten

Die EU hat mit einer wegweisenden Verordnung für entwaldungsfreie Produkte einen neuen Standard für unternehmerische Sorgfaltspflichten gesetzt. Diese Regelung, seit dem 30. Juni 2023 in Kraft, verlangt von Unternehmen, dass bestimmte Produkte nur dann in den Unionsmarkt gelangen dürfen, wenn sie nicht mit Entwaldung und Waldschädigung in Verbindung stehen. Die Verordnung betrifft Rohstoffe wie Soja, Ölpalme, Rindfleisch, Kaffee, Kakao, Kautschuk und Holz sowie daraus hergestellte Erzeugnisse. Unternehmen müssen nachweisen, dass ihre Produkte entwaldungsfrei sind und den Menschenrechten entsprechen. Diese Maßnahme trägt nicht nur zur Bewältigung der globalen Klimakrise bei, sondern erfüllt auch internationale Verpflichtungen zum Waldschutz. Deutschland wird die Umsetzung auf EU-Ebene unterstützen und über ein nationales Stakeholderforum sicherstellen, dass die Regelungen effektiv angewendet werden.

 

CBAM - Neue Regeln zur Preisbildung für Treibhausgas-Emissionen

Der Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) zielt darauf, einen finanziellen Ausgleichsmechanismus hinsichtlich der Einfuhr bestimmter Waren aus Ländern, die nur geringe oder keine Klimaschutzmaßnahmen ergreifen, zu schaffen. Im Oktober 2023 begannen die ersten Berichtspflichten für Importeure; Ende Januar 2024 müssen diese erstmals Berichte über die mit ihren Geschäftsbeziehungen verbundenen Treibhausgas-Emissionen abgeben. Diese Emissionen werden zukünftig auch bepreist werden. Die CBAM-Verordnung ist ein Verfahren der Europäischen Union, mit dem ein finanzieller Ausgleich für die Einfuhr bestimmter Waren aus Ländern geschaffen werden soll, die nur geringe oder gar keine Klimaschutzmaßnahmen ergreifen. Mit CBAM soll sichergestellt werden, dass importierte Waren die gleichen Umweltstandards erfüllen wie in der EU hergestellte Produkte. Die Importeure müssen die mit ihren Geschäftsbeziehungen verbundenen Treibhausgasemissionen melden. Die CBAM-Verordnung ist ein integraler Bestandteil der EU-Maßnahmen zur Verringerung des CO2-Fußabdrucks und zur Förderung des Übergangs zu einer klimaneutralen Wirtschaft.

 

Novelliertes Energieeffizienzgesetz - Energie- oder Umweltmanagementsysteme werden Pflicht

Seit dem 18. November 2023 ist das novellierte Energieeffizienzgesetz (EnEfG) in Kraft, das Krankenhäuser dazu verpflichtet, Energie zu sparen. Unternehmen mit einem durchschnittlichen Gesamtenergieverbrauch von mehr als 7,5 GWh pro Jahr müssen bis spätestens 18. Juli 2025 entweder ein Energiemanagementsystem (EMS) nach DIN EN ISO 50001 oder ein Umweltmanagementsystem (UMS) nach EMAS einrichten und betreiben. Unternehmen, die bereits vor dem genannten Datum den Schwellenwert überschritten haben, müssen bis zum genannten Datum ein entsprechendes Managementsystem haben. Krankenhäuser können sich nicht mehr auf alle vier Jahre durchgeführte Energieaudits nach DIN EN 16247 verlassen, sondern müssen nun ein Energie- oder Umweltmanagementsystem etablieren.

 

Ausblick: Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte (Ecodesign for Sustainable Products Regulation; ESPR)

Der Rat der EU-Mitgliedsländer hat die Verordnung für nachhaltige Produkte (ESPR) beschlossen, einen Meilenstein im Europäischen Green Deal. Die ESPR modernisiert die bisherige Ökodesign-Richtlinie und setzt neue Standards für nachhaltige Produkte im EU-Binnenmarkt. Künftig müssen Produkte nicht nur energieeffizient, sondern auch langlebig, reparierbar, wieder verwendbar und recycelbar sein, um im Binnenmarkt angeboten zu werden. Die Verordnung stärkt ökologische Produktstandards und positioniert Europa als Leitmarkt für nachhaltige Produkte, was Innovation, Wettbewerbsfähigkeit, Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft fördert. Die EU-Kommission erhält das Recht, detaillierte Nachhaltigkeitsstandards für fast alle Produktgruppen festzulegen. Der Anwendungsbereich umfasst alle physischen Produkte außer Lebensmitteln, Arzneimitteln, Pflanzen, Tieren und Fahrzeugen. Die ESPR beinhaltet auch ein Vernichtungsverbot für unverkaufte Konsumgüter und fördert Recycling, Remanufacturing und Materialrückgewinnung. Die Bundesregierung unterstützt die Verordnung und setzt sich für ambitionierte Vorgaben ein. Die ESPR wird nun vom Europaparlament geprüft, bevor Trilog-Verhandlungen beginnen.

ZUKE Green Health Community 2024 - Vernetzung ist der Schlüssel

 

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EU hat Einigung über die "Corporate Sustainability Due Diligence Directive" erzielt

EU-Rat u. Parlament haben heute eine vorläufige Einigung über die "Corporate Sustainability Due Diligence Directive" erzielt. Die CSDDD ist das europäische Pen­dant zum deutschen Lieferkettengesetz (LkSG). Ziel ist es, die Sorgfaltspflicht von Unternehmen in globalen Lieferketten zu regeln.

 

Hier die Ergebnisse zusammengefasst:

 

Geltungsbereich

Unternehmen mit mehr als 500 Beschäftigten und einem weltweiten Nettoumsatz von 150 Millionen Euro. Somit wird die CSDDD etwa 13.000 Unternehmen in der EU betreffen. Zusätzlich betrifft es auch Nicht-EU-Unternehmen, wenn sie drei Jahre nach Inkrafttreten der Richtlinie einen Umsatz von 300 Mio. Euro in der EU erwirtschaftet haben (Die Kommission wird eine Liste der Nicht-EU-Unternehmen veröffentlichten müssen, die in den Anwendungsbereich fallen). Für einige Risikobranchen (Textilien, Landwirtschaft, Lebensmittelherstellung, Handel mit Mineralien, Baugewerbe) liegt die Schwelle niedriger: Firmen mit mehr als 250 MA und einem Umsatz von mehr als 40 Mio. Euro, wenn mindestens 20 Mio. in einem der oben genannten Sektoren erwirtschaftet werden, fallen ebenfalls in den Geltungsbereich.

  

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Sterileitung gesucht


Leitung (m/w/d) Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte

Funktionsdienst Hospitalverbund Service Unna gGmbH

Vollzeit


IHRE PERSPEKTIVEN

Hauptverantwortliche zentrale Betreuung der AEMP mit den Standorten Christliches Klinikum Unna Mitte und Christliches Klinikum Unna West

Verantwortung für die bedarfsgerechte, den gesetzlichen und normativen Vorgaben entsprechende Aufbereitung von wieder verwendbaren Medizinprodukten

Koordination, Organisation, Kontrolle und Optimierung von Arbeitsabläufen unter ökonomischen Gesichtspunkten 

Mitwirkung an der Umsetzung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements

Planung und Steuerung des Personaleinsatzes, sowie situative und wertschätzende Mitarbeiterführung

Audits vorbereiten und begleiten

Kooperative Zusammenarbeit mit internen und externen Kunden sowie mit Schnittstellen

Datenpflege, Erstellen von Analysen und Auswertungen mit Hilfe der AEMP–Software


IHR PROFIL

Abgeschlossener Fachkundelehrgang III oder Managementlehrgang oder alternativ der abgeschlossene Fachkundelehrgang II und die Bereitschaft den Managementlehrgang on the Job zu absolvieren

Ein hohes Maß an Sozial-, Fach- und kommunikativer Kompetenz und die Motivation für eine interdisziplinäre und interprofessionelle Teamarbeit

Interesse an der Weiterentwicklung unserer bestehenden Strukturen

Erfahrung in der Leitung einer ZSVA/ AEMP wünschenswert

Bereitschaft zu Rufbereitschaft an Wochenenden und an Feiertagen

Identifikation mit der Zielsetzung unserer christlichen Werte


ZUSÄTZLICHE BENEFITS

Ein spannendes und innovatives Arbeitsumfeld, in dem flache Hierarchien gelebt werden

Mitgestaltungsmöglichkeiten bei Projekten - bringen Sie Ihre Ideen mit ein!

Gelebte Work-Life-Balance durch flexible Arbeitszeitmodelle und Betreuungsangebote (Kinderbetreuung, Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen, u.v.m.)

Eine langjährige Perspektive sowie berufliche und private Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten

Geregelte Bezahlung nach AVR-Caritas mit dazugehörigen Zulagen

On top: unsere Mitarbeiterrabatte

Wertschätzendes Miteinander im Sinne unseres Leitbildes in einem starken Verbund

Ob nah oder fern: unser mehrfach prämiertes Mobilitätsmanagement (Fahrrad-/E-Bike-Leasing, E-Car-Sharing, Firmenticket öffentliche Verkehrsmittel, u. v. m.)

Mitarbeiterevents und -feiern – lernen Sie Ihre großartigen Kollegen kennen!

Betriebliche Altersvorsorge sowie unser betriebliches Gesundheitsmanagement sind selbstverständlich auch mit dabei


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Der dritte ZUKE Green Health Kongress setzte mit digitaler Kongressplattform neue Standards für Online Kongresse in der Gesundheitsbranche

 

Der ZUKE Green Health Kongress übertraf unsere Erwartungen. Die Erkenntnis der Notwendigkeit der sozial-ökologischen Transformation im stationären Gesundheitswesen wird an den Besucherzahlen deutlich:  Von insgesamt 560 registrierten Nutzern haben sich rund  480 Teilnehmer:innen aktiv am Online-Kongress beteiligt. Die verschiedenen Sessions verzeichneten bis zu 260 gleichzeitige Besucher, während die digitalen Netzwerktische regen Zuspruch erfuhren. 

 

Das Eröffnungspanel setzte den Ton für beide Tage, indem es die Frage "Ob Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit zusammenpassen" aufgriff. Die einhellige Antwort lautete: Ja. Die Teilnehmenden waren sich einig, dass nachhaltiges Wirtschaften die Grundlage für die Zukunft von Kliniken und Unternehmen bildet. Wer heute nicht in nachhaltige Praktiken investiert, riskiert nicht nur ökologische Schäden, sondern auch finanzielle Verluste.

 

Aus der Klinik Praxis für die Klinik Praxis

Ein besonderer Höhepunkt waren die Best Practices aus Kliniken, bei denen konkrete Beispiele den Weg zum Handeln aufzeigten. Themen wie EMAS III, Entsorgungsmanagement und Ansätze zur klima- und gesundheitsfördernden Speiseversorgung wurden von den ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschaftern vorgetragen. Dabei waren Vertreter:innen von KLUG, das Uniklinikum Essen und Bonn, die Nils-Stensenklinik, das Luisenhospital Aachen und die Barmherzigen Brüder Österreich. 

 

Die Vorträge zu den Nachhaltigkeitsstrategien der Kliniken waren aufgrund der bevorstehenden Pflicht zur nicht-finanziellen Berichterstattung (CSRD) ebenfalls sehr beliebt. Kurze Impulse dazu kamen von renommierten Einrichtungen wie dem Uniklinikum Hamburg-Eppendorf, den BG-Kliniken, der Charité, Asklepios und den Sana Kliniken. 

 

Frank Dzukowski, Leiter Vorstands-Stabstelle Nachhaltigkeit/Klimamanagement, Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf über den Kongress:  “Der ZUKE Green Health Kongress ist eine herausragende Veranstaltung, die die Vernetzung der engagierten Akteure für Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen mit einem interessierten Fachpublikum fördert!” 

 

Vorgestellt wurden auch nachhaltige Ansätze sowie innovative Produktlösungen von Unternehmen wie Biofabrik, Chiesi, Stryker, Sitex, osapiens, B.Braun, Johnson & Johnson und Mölnlycke. Bereits bestehende aber oft noch nicht bekannte Lösungen, um ins Handeln zu kommen.

 

Oliver Riedel, CEO Biofabrik: "Die Energie und Begeisterung auf dem ZUKE Kongress waren mitreißend. Die entstandenen Diskussionen eröffnen aufregende Perspektiven für potenzielle Partnerschaften und neue Wege. "In diesem inspirierenden Kontext bin ich zuversichtlich, dass unsere Technologien einen positiven Einfluss auf die Umwelt und Gesundheitsbranche haben werden."

 

Innovatives Gemeinschaftsprojekt zur Circular Economy

Der ZUKE Green Health Kongress hat nicht nur inspirierende Diskussionen und Erkenntnisse hervorgebracht, sondern auch die Geburtsstunde eines vielversprechenden Gemeinschaftsprojekts für Innovationen zur Circular Economy markiert. Die Kongressteilnehmenden zeigten großes Interesse, was zu der Überzeugung führte: Hier geht etwas Großes vor sich.

Unter der federführenden Leitung von Indeed Innovation hat ZUKE Green die Expertise des führenden Unternehmen im Bereich Circular Economy als Partner an Bord. Die folgenden renommierten Unternehmen haben das Projekt möglich gemacht und sind aktiv mit dabei: Johnson & Johnson MedTech, Olympus, Philips, Asklepios, Universitätsklinikum Bonn, Katholisches Marienkrankenhaus gGmbH, Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, Resourcify und die Otto Krahn Group. Gemeinsam bilden sie ein starkes Team, das sich der Herausforderung stellt, innovative Wege für eine nachhaltige und zirkuläre Wirtschaft in der Gesundheitsbranche zu gestalten.

Das Gemeinschaftsprojekt zur Circular Economy steht exemplarisch für die Vision des ZUKE Green Health Kongresses, echte Veränderungen herbeizuführen und nachhaltige Praktiken in der Gesundheitsindustrie zu etablieren.

Die Key Learnings des Kongresses unterstreichen, dass nachhaltiges Wirtschaften nicht zwangsläufig teurer sein muss und sogar finanzielle Vorteile bieten kann. Ein Zitat von Karel Golta, Indeed Innovation betont die Bedeutung, "ans Ende zu denken, um den Anfang zu gestalten".

 

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DNK Leitfaden für Gesundheitseinrichtungen

Neuer Branchenleitfaden zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) für Gesundheitseinrichtungen und Krankenhäuser: Nachhaltige Zukunft der Versorgungen der Bevölkerung und Schutz der natürlichen Lebensgrundlagen. Der Deutsche Verein für Krankenhaus Controlling (DVKC) e.V., das IMCOG Institut und engagierte Mitarbeitende aus Gesundheitseinrichtungen haben mit Unterstützung der Bank für Kirche und Diakonie eG – KD Bank einen Branchenleitfaden zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex für die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Gesundheitseinrichtungen und insbesondere Krankenhäuser erstellt. ZUKE Green war als offizieller Partner an der Erstellung des Leitfadens mit beteiligt als Projektmitglied der "AG DNK-Leitfaden für Gesundheitseinrichtungen". 

 

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Mehrweg statt Einweg: Im OP sind Sterilcontainer die erste Wahl beim Thema Nachhaltigkeit

 

Im Operationssaal eines Krankenhauses werden die meisten Ressourcen verbraucht – und auch die meisten Abfälle produziert. Deshalb ist es sinnvoll, sich die Ökokosten der verwendeten Materialien genau anzuschauen. „Im Sinne der Wiederverwendbarkeit zu entscheiden, bedeutet nicht unwirtschaftlich sein zu müssen“, betont Frank Weller, Geschäftsbereichsleiter Chirurgie & Interventionen der B. Braun Deutschland. „Es heißt vielmehr, seinen Beitrag zu leisten, um den Gesundheitssektor nachhaltig zu gestalten.“

Die ökologischen Vorteile der Sterilcontainer müssten in den Entscheidungsprozess bei der Beschaffung einbezogen werden.

 

So hat ein niederländisches Forscherteam um Herman J. Friedericy erstmals die Umweltkosten von Sterilcontainern und Sterilisationsvliesen miteinander verglichen. (1)

  • Welche Öko-Kostenvorteile entstehen durch Aluminium-Sterilcontainer als Verpackungssystem? 
  • Wie ist das Verhältnis der Ökokosten bei Sterilisationsvliesen aus Polypropylen? 
  • Welche Daten geben Hinweise über den jeweiligen CO2-Fußabdruck? 

Antworten auf diese Fragen und mehr Informationen über die Studienergebnisse und den nachhaltigen Nutzen von Sterilcontainern erfahren Sie auf dem ZUKE Green Health Kongress am 29. November ab 11 Uhr in der Session: Smarte Lösungen für mehr Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen im Beitrag von Andreas Bauer "Nachhaltigkeit bei Sterilbarrieresystemen - Mehrweg statt Einweg".

  

Über uns:

Als eines der weltweit führenden Unternehmen der Medizintechnologie schützt und verbessert B. Braun die Gesundheit von Menschen auf der ganzen Welt. Unsere Innovationskraft ist bis heute der Motor des Erfolgs von B. Braun – immer mit dem Ziel, klinische Ergebnisse, Versorgungskosten und Patientennutzen zu verbessern. 

Nachhaltigkeit ist einer der Unternehmenswerte von B. Braun und fest in unserer Konzernstrategie verankert: Nachhaltigkeit 

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Kosten senken, Risiken minimieren: Entsorgung infektiöser Abfälle mit der WASTX Cleanic

Die Biofabrik-Gruppe entwickelt und vermarktet Recyclingtechnologien mit dem Ziel, globale Umweltprobleme nachhaltig zu lösen. Dabei schaffen wir eine Brücke zwischen innovativen, nachhaltigen Lösungen und ihrer Anwendung in der realen Welt. Dazu gehört auch die Förderung von Nachhaltigkeit im Gesundheitssektor.

 

Abfälle in der Gesundheitsbranche sind ein globales Problem

 

In wohlhabenden Ländern fallen pro Krankenhausbett und Tag bis zu 11 kg Abfall an, während es in ärmeren Ländern bis zu 6 kg sind (WHO, 2018). Zudem werden allein in Deutschland täglich 15.000 Blutkonserven benötigt, was kumuliert und global betrachtet eine erhebliche Herausforderung für ein nachhaltiges Abfallmanagement darstellt. In westlichen Ländern führt beispielsweise die Verbrennung medizinischer Abfälle zur Freisetzung von gefährlichen Krankheitserregern und CO₂, während die unsachgemäße Entsorgung auf Mülldeponien in Entwicklungsländern zusätzlich zu einer Verschmutzung von Boden und Wasser führt. Um die negativen Auswirkungen medizinischer Abfälle zu verringern, sind klare Schritte im Sinne der Nachhaltigkeit für das Abfallmanagement erforderlich.

 

Kostengünstige & effiziente Entsorgung medizinischer Abfälle

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Umweltauswirkungen von Gastronomie, Gemeinschaftsverpflegung und Produktion messbar machen, verfolgen und reduzieren – (Wie) ist das verlässlich möglich?

Eigentlich ist es ganz einfach: Eine Ernährung, die zu einem großen Teil aus Lebensmitteln pflanzlichen Ursprungs besteht, ist besser für das Klima. Und für den Menschen. Den Berechnungen des Food-Tech-Unternehmens Greenado nach spart der Verzehr von Spaghetti mit roter Linsenbolognese im Vergleich zur Fleischvariante knapp die Hälfte der CO2-Emissionen ein. Wie können Entscheider:innen, Produktionsleiter:innen und Küchenchef:innen dabei unterstützt werden, das Verpflegungsangebot nachhaltiger zu gestalten und dies gegenüber den Verbraucher:innen authentisch und nachvollziehbar zu kommunizieren?

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Nachhaltiges Engagement bestätigt: EcoVadis Gold

Als schwedisches Unternehmen ist Nachhaltigkeit Teil unserer DNA. Deshalb stehen wir, bei Mölnlycke, fest hinter unserem Grundsatz, all unseren Kunden nachhaltige und qualitative hochwertige medizinische Lösungen anzubieten. Unser erklärtes Ziel ist es, eine weltweite Verbesserung von Leistungen und Behandlungsergebnissen im Gesundheitswesen bei gleichzeitiger Verringerung der Gesamtauswirkungen auf das Klima zu erzielen. 

 

 

Innerhalb unseres Nachhaltigkeitskonzepts „We Care“ konzentrieren wir uns auf drei große Bereiche: Ethisches Handeln, Verantwortungsvolle Beziehungen und Ökologisches Denken. Es basiert auf einer Wesentlichkeitsanalyse und bestimmt, was wir tun und wie wir es tun. 

 

 

 

Wir sind sehr stolz darauf, dieses Jahr die Goldmedaille von EcoVadis erhalten zu haben – einem der größten und vertrauenswürdigsten Anbieter von Nachhaltigkeitsratings für Unternehmen auf der ganzen Welt. Denn das bedeutet, dass wir zu den besten 3 % der Unternehmen aller Branchen gehören, die von Ecovadis weltweit bewertet wurden.

 

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir Nachhaltigkeit über alle Bereiche hinweg in unser Unternehmen integrieren, bietet Ihnen unser Jahresbericht  weiterführende Informationen.

 

 

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LkSG & CSDDD - Was erwartet das Gesundheitswesen in Sachen Nachhaltigkeitsberichterstattung?

Die Flut neuer EU-Regelungen zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung in Unternehmen, die sukzessive in nationales Recht umgesetzt werden sollen, macht auch vor dem deutschen Gesundheitswesen nicht halt. Bereits seit dem 1.  Januar 2023 sind Krankenhäuser und andere Einrichtungen der Branche mit mehr als 3.000 Mitarbeitenden in Deutschland durch das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) aufgefordert, nicht nur ihre Einkaufs- und Logistikprozesse aufgrund der allgemeinen Versorgungskrise weiter bedarfsgerecht und wirtschaftlich zu optimieren, sondern auch ihren unternehmerischen Sorgfaltspflichten zur Erreichung globaler ESG-Ziele nachzukommen. Hierzu müssen die betroffenen Unternehmen einen umfangreichen Pflichtenkatalog erfüllen, der die Arbeits- und Umweltbedingungen, unter denen Arzneimittel, Medizinprodukte und Krankenhausbedarf hergestellt werden, transparenter macht, um möglichen Verstößen gegen Menschenrechte oder Umweltschutz entlang globaler Lieferketten vorzubeugen oder entgegenzuwirken.  Ab 2024 gilt das LkSG auch für Unternehmen der Gesundheitswirtschaft mit mehr als 1.000 Beschäftigten und einem Standort in Deutschland.

Alles in allem eine Herkulesaufgabe, die - wie Best Practices nach fast einem Jahr LkSG zeigen - nur durch die Etablierung völlig neuer Prozesse und vor allem durch den Einsatz digitaler Lösungen seitens der Unternehmen zu bewältigen ist, da große Mengen relevanter Daten erhoben, zusammengeführt und ausgewertet werden müssen.

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Nachhaltige Unternehmen profitieren zukünftig auch bei der Kreditvergabe

Nachhaltigkeit zahlt sich aus. Dieser Leitsatz hält immer konkreter Einzug in der Finanzbranche.  Als Bestandteil des europäischen GREEN DEAL sendete die EU ein wichtiges Signal  im Januar 2023 mit der Veröffentlichung der Offenlegungspflichten weiterer Umweltziele der neuen EU-Taxonomie, wodurch die sechs angestrebten Ziele vervollständigt wurden. Wesentlicher Bestandteil dieses „Aktionsplans zur Finanzierung von nachhaltigem Wachstum“ ist es Kapitalflüsse in ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten zu lenken und die Kapitalkosten für nachhaltiges Wirtschaften zu senken. Durch die Einführung standardisierter Nachhaltigkeits-Reportings mit vorgegebenen Kennzahlen, sogenannte CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), stellt die EU-Taxonomie eine neue Determinante für den Finanzsektor dar, um die Transformation in der Realwirtschaft voranzutreiben. Bereits für das Geschäftsjahr 2024 werden die ersten Unternehmen berichtspflichtig. Langfristig soll in der Bewertung der Banken selbst ebenfalls eine neue Kenngröße Impulse setzen. Um das Verhältnis von Taxonomie-konformen Aktiva zum Gesamt-Exposure zu bewerten plant die EU mit einem Green Asset Ratio (GAR).

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ZUKE Green Health Kongress: Zwei Tage steht nachhaltiges Wirtschaften im Fokus

 Erkelenz, 17.10.2023 - Der Gesundheitssektor in Deutschland steht vor der Herausforderung, seinen Beitrag zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen zu leisten und den neuen Pflichten der nicht finanziellen Berichterstattung nachzukommen. Auf dem dritten ZUKE Green Health Kongress am 28. und 29. November 2023 dreht sich alles um die Chancen durch die Transformation zum nachhaltigen Wirtschaften im stationären Gesundheitswesen. Es werden konkrete Lösungen gezeigt und die neuen gesetzlichen Anforderungen und Standards der EU diskutiert. Über 35 Expert:innen werden auf dem rein virtuellen Kongress über Best Practices, Circler Economy, nachhaltige Lösungen und Beschaffung, Nachhaltigkeitsstrategien und -berichterstattung diskutieren. Über das Online Format, die digitalen Netzwerkmöglichkeiten und die kostenlose Teilnahmemöglichkeit für Klinik-Mitarbeitende ist das Ziel allen Interessierten aus der Branche eine aktive Informations- und Beteiligungsmöglichkeit zu bieten und noch mehr Akteur:innen zum Handeln zu motivieren.

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Health Innovation Summit

Die Kgl. Dänische Botschaft lädt zum „Health Innovation Summit“ am 28. September 2023 nach Berlin ein. Hier treffen sich dänische und deutsche Expert:innen, um ihre Ideen und Erfahrungen zu Innovationen im Gesundheitswesen vorzustellen und zu diskutieren.

 

Das Summit ermöglicht einen intensiven Austausch über die Herausforderungen verschiedener Ansätze und möglicher Lösungen. Drei verschiedene Workshops werden angeboten:

  1. Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD)
  2. Procurement and implementation of innovation and technologies (in Englisch) 
  3. Innovation in der Pflege.
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Personalie bei ZUKE Green

Nicole und Stefan Krojer
Nicole und Stefan Krojer

Bei mir (Stefan Krojer) gibt es eine berufliche Veränderung, die eng mit meiner Leidenschaft für Nachhaltigkeit und Innovation verbunden ist. Der Austausch mit den ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschafter:innen in den letzten drei Jahren hat mir gezeigt, wie herausfordernd es ist, die nachhaltige Transformation im Gesundheitswesen anzugehen. Viele Kliniken kämpfen um das wirtschaftliche Überleben. Die Zukunft ist ungewiss. Dazu kommen komplexe Gesetze, die erstmals umgesetzt werden müssen und der Ressourcen- und Fachkräftemangel.

 

Ich bin der Meinung, dass wir die Chancen der Digitalisierung für die nachhaltige Transformation stärker nutzen müssen!

 

Als Partnerunternehmen unseres "ZUKE Green Health Kongress" durfte ich in den letzten Monaten das Digitalunternehmen osapiens in der Zusammenarbeit kennenlernen. osapiens ist ein wachsendes deutsches Startup mit klarer Mission: Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung der kommenden ESG-Regularien (#LkSG, #CSRD, #CSDDD...) zu unterstützen, indem es innovative Softwarelösungen bereitstellt.

 

Das ist aus meiner Sicht genau das, was wir brauchen, damit Wirtschaften im Einklang mit Mensch und Umwelt im Unternehmensalltag gelingen kann!

 

Ich bin einfach begeistert von der Idee, dieses Thema richtig groß zu denken. Keine Insellösungen, sondern eine Softwarelösung, die von Anfang an mit Weitsicht aufgebaut ist und die Verantwortlichen im Gesundheitswesen bei komplexen Themen unkompliziert und rechtssicher die Arbeit abnimmt. Ich habe mich dazu entschieden, diese Vision in der  Rolle des "ESG Value Managers" bei osapiens nach vorne zu bringen. 

 

ZUKE Green ist in den letzten drei Jahren zum größten deutschen digitalen Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften im Gesundheitswesen gewachsen. Das macht mich stolz und ich bin sehr glücklich, dass die Community von meiner Frau Nicole Krojer und dem ZUKE-Team weitergeführt wird. Ich glaube an die Kraft der Communities und werde natürlich weiterhin hier im Austausch bleiben und die Community unterstützen.

 

An meiner Überzeugung, dass wir die nachhaltige Transformation nur gemeinsam schaffen, hat sich nicht geändert. Auch der ZUKE Green Health Kongress geht in diesem Jahr in die dritte Runde. Den Link zu weiteren Infos und den Tickets findet ihr in den Kommentaren.

 

TIPP: Der große osapiens networkday.23 am 28. September 2023 in Mannheim bietet sich für alle an, die sich rund um die Themen LkSG, CSDDD und CSRD informieren möchten. Solltet ihr Interesse haben das mitzunehmen, meldet euch bei mir per PN LinkedIn. Ich habe noch einige Freikarten. Sehen wir uns?

 

Euer Stefan

Nachhaltigkeitsberichterstattung gewinnt auch im Gesundheitswesen an Bedeutung

Seit Anfang des Jahres hält das Lieferkettengesetz (LkSG) deutsche Unternehmen in Atem. Auch für Krankenhäuser und andere Einrichtungen und Unternehmen der Gesundheitswirtschaft in Deutschland geht es nicht mehr nur darum, die Einkaufs- und Logistikprozesse weiterhin bedarfsgerecht und wirtschaftlich zu optimieren. Vielmehr müssen zur Erreichung der globalen ESG-Ziele die Vorgaben des LkSG eingehalten und die Arbeits- und Umweltbedingungen, unter denen Arzneimittel, Medizinprodukte und Krankenhausbedarf hergestellt werden, genau unter die Lupe genommen werden. Hier entsprechende Prozesse zu etablieren, relevante Daten zu erheben, zusammenzuführen und auszuwerten, stellt für jedes Unternehmen der Branche eine enorme Herausforderung dar.

 

Die Lösung liegt auch hier in der Digitalisierung der entsprechenden Prozesse. Um Menschenrechte und Umweltschutz entlang ihrer Lieferketten zu wahren und weltweit nachhaltig und rechtskonform zu handeln, müssen Kliniken in Zukunft neueste Technologien und Software in Einkauf und Logistik einsetzen.

 

Neben dem Kreis der Unternehmen der Gesundheitswirtschaft, die ab 2024 unter das LkSG fallen, d.h. mehr als 1.000 Beschäftigte haben, wird auf europäischer Ebene ebenfalls ab 2024 eine weitere Richtlinie in Kraft treten: Die sogenannte Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wird den Umfang und die Art der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen noch einmal grundlegend verändern, da sie die bestehenden Regelungen zur nichtfinanziellen Berichterstattung erheblich erweitert. Alle an einem EU-regulierten Markt notierten Unternehmen (mit Ausnahme von Kleinstunternehmen) sind von der neuen Berichtspflicht erfasst. Allein in Deutschland sind dann rund 15.000 Unternehmen von der CSRD betroffen und müssen Daten und Informationen erheben, um ihrer Berichtspflicht nachzukommen – darunter auch Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen. Das Gesetzgebungsverfahren auf EU-Ebene zur Verabschiedung der Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) ist ebenfalls weit fortgeschritten und wird mit der Umsetzung der Richtlinie in deutsches Recht den Kreis der nach dem LkSG verpflichteten Unternehmen nochmals deutlich ausweiten.

 

Diese EU-Richtlinien und ihre Umsetzung erfordern eine schnelle und automatisierte Verarbeitung großer Datenmengen. Dabei wird die Digitalisierung dieser Prozesse durch geeignete Software eine zentrale Rolle spielen, die auch speziell für die Belange von Kliniken und anderen Unternehmen des Gesundheitswesens in Deutschland genutzt werden kann.

 

osapiens network day.23, am 28. September in Mannheim

 

Der allgemeine Informationsbedarf ist angesichts der Anforderungen und Verpflichtungen von LkSG, CSRD & Co. auf Seiten der Berichtspflichtigen in deutschen Kliniken enorm. Händeringend gesucht werden branchenspezifische Informationen, Best Practices und standardisierte Lösungsansätze, die den betroffenen Abteilungen der Krankenhäuser weiterhelfen können.

 

Um hier betroffene Unternehmen und Verantwortliche aus den Bereichen Logistik, Einkauf, Nachhaltigkeit und Recht abzuholen und auf den neuesten Wissensstand zu bringen, widmet das Mannheimer Softwareunternehmen osapiens seine Veranstaltung, den osapiens network day.23, am 28. September 2023 in Mannheim, ganz dem Thema ‚Transparenz in der Lieferkette‘. Die B2B-Softwarelösungen von osapiens ermöglichen es Unternehmen, Transparenz, Effizienz und Vertrauen entlang der gesamten internen Wertschöpfungskette zu schaffen - von der Produktion über die Logistik bis hin zum After-Sales-Bereich. Unternehmen erhalten so eine ganzheitliche Sicht auf ihre Lieferketten, da nicht nur jedes einzelne Produkt abgebildet werden kann, sondern auch die Geschäftspartnerebene transparent wird. Diese Transparenz ist heute unerlässlich, um Risiken zu managen, Vorschriften und Gesetze einzuhalten und belastbare Lieferkettenprozesse zu schaffen.

 

Beim osapiens network day.23 werden in interaktiven Workshops, Fachvorträgen und Podiumsdiskussionen Experten, Insider und Verantwortliche aus den Bereichen Logistik, Einkauf, Nachhaltigkeit und Recht über Chancen und Herausforderungen der neuen Richtlinien diskutieren. Vertreter namhafter Unternehmen aus Handel und Industrie teilen ihr Praxis-Know-how und geben Einblicke in ihre Best Practices.

 

Aufgrund der hohen Teilnehmerzahl im vergangenen Jahr findet die Veranstaltung inklusive Abendveranstaltung erstmals im Congress Center Rosengarten in Mannheim statt.

 

Für die ZUKE Green-Community  ist eine kostenlose Anmeldung zum osapiens network day.23 möglich.

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Gemeinsam für mehr Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen

  • osapiens und die Prospitalia starten Branchenkooperation für mehr Nachhaltigkeit im deutschen Gesundheitswesen
  • Zum Anschluss aufgerufen sind auch weitere Stakeholder und Unternehmen
  • Nachhaltige Unternehmensführung muss auch im Gesundheitswesen Standard werden
  • Die Partner unterstützen bei der Umsetzung von nationalen und europaweiten gesetzlichen Vorgaben, wie dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und Corporate Sustainability Due Dilligence Directive (CSDDD)
  • 75 Prozent der deutschen Universitätskliniken haben sich der Kooperation bereits angeschlossen

Mannheim/ Ulm, 26.07.2023. Das Mannheimer Softwareunternehmen osapiens und Deutschlands führender Einkaufsdienstleister im Gesundheitswesen, die Prospitalia GmbH, haben eine Branchenkooperation gestartet, die Einrichtungen und Unternehmen der Gesundheitsbranche in Deutschland mit neuesten digitalen Technologien schnell und sicher bei der Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele unterstützt. Ziel der Kooperationspartner ist es, Lieferketten- und Beschaffungsprozesse im Krankenhaussektor transparenter und damit nachhaltiger und in erster Linie rechtskonform zu gestalten. Denn standen bisher vor allem Produktpreise und Verfügbarkeit auf der Prioritätenliste der Krankenhäuser, geht es nun auch darum, unter welchen Arbeits- und Umweltbedingungen Arzneimittel, Medizinprodukte und Krankenhausbedarf hergestellt werden.

 

Alberto Zamora, Mitgründer und CEO, osapiens Services GmbH sagt: 

 "Es geht heute nicht mehr nur darum, Einkaufs- und Logistikprozesse bedarfsgerecht und wirtschaftlich zu optimieren, vielmehr müssen zur Erreichung der globalen ESG-Ziele nationale gesetzliche Vorgaben wie das LkSG und in Kürze europaweit die CSRD- und CSDDD-Richtlinien auch von Unternehmen des Gesundheitswesens umgesetzt werden. Durch den Einsatz einer einheitlichen Softwareplattform können branchenspezifische Daten zentral erfasst und ausgewertet werden. So können Ressourcen gebündelt und alle Stakeholder gemeinsam daran arbeiten, eine ESG-konforme Unternehmensführung zum Standard zu machen."

 

Kernelement der Initiative ist eine von osapiens entwickelte Softwareplattform, die es Krankenhäusern und medizinischen Einrichtungen ermöglicht, mit Hilfe von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz ihre Lieferketten und Lieferanten effizient zu überwachen und potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen. Dabei geht es um den Schutz grundlegender Menschenrechte wie Kinderarbeit und Diskriminierung, aber auch um die Einhaltung globaler Umweltstandards. Durch die Konsolidierung der Daten auf einer Plattform erhalten die Kliniken schnell einen Überblick und können mithilfe der Softwarelösung auch gezielt Maßnahmen ergreifen, um möglichen Verstößen gegen Menschenrechte und Klimaziele entgegenzuwirken.

 

Jens-Patrick Schulz, Leitung Prospitalia Senior Consulting der Prospitalia GmbH sagt:  

„Bereits aus ihrer ethisch und sozialen Verantwortung heraus ist es für die Akteure des Gesundheitswesens selbstverständlich, auf Nachhaltigkeit bei der Unternehmensführung zu achten. In der Beschaffung muss dies ebenso selbstverständlich wie hervorragende Qualität und Versorgungssicherheit sein. Ähnliche Initiativen aus anderen Branchen machen es bereits vor: Ohne ein Aktionsbündnis zwischen Krankenhäusern, Einkaufskooperationen und spezialisierten Softwareunternehmen lassen sich nachhaltige Beschaffungsprozesse als Kernelement einer zukunftsgewandten Unternehmensführung nicht mit den knappen Ressourcen der Krankenhäuser umsetzen. Die Prospitalia ist stolz darauf, ihre Vertragspartner nun im Rahmen der Kooperation mit osapiens noch stärker auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit konzeptionell und in der praktischen Umsetzung begleiten zu können."

 

75 Prozent der deutschen Universitätskliniken haben sich der Kooperation bereits angeschlossen, darunter das Universitätsklinikum Mannheim, das Universitätsklinikum Bonn und das Universitätsklinikum Aachen. Basis der Kooperation ist der seit Mitte 2022 laufende Know-how-Transfer der Partner, bei dem die Erfahrungen der Prospitalia, die als Einkaufsdienstleister über 25 Prozent des deutschen Klinikmarktes repräsentiert, kontinuierlich in die Entwicklung der Softwarelösungen von osapiens eingeflossen sind. Der Anforderungskatalog der Software wurde in speziellen Fachgruppen gemeinsam mit Krankenhäusern und medizinischen Einrichtungen entwickelt.

 

In enger Zusammenarbeit der Partner wird das Leistungsspektrum der Software heute ständig erweitert und speziell auf die steigenden Bedürfnisse von Kliniken und medizinischen Einrichtungen zugeschnitten. Erklärtes Ziel ist es, gemeinsam eine Standardlösung zu entwickeln, die auch den wachsenden Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung im Hinblick auf kommende EU-Richtlinien wie die ab 2024 geltende Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) gerecht wird.

 

 

Nils Koch, Leitung Zentraleinkauf der SRH Gesundheit GmbH & ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschafter
Nils Koch, Leitung Zentraleinkauf der SRH Gesundheit GmbH & ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschafter

Nils Koch, Leitung Zentraleinkauf der SRH Gesundheit GmbH sagt: 

"Die Kooperation ermöglicht es uns, einen ganzheitlichen Ansatz für das Risikomanagement in der Lieferkette zu verfolgen. Durch die Nutzung einer einheitlichen Softwareplattform haben wir einen klaren Überblick über unsere Lieferanten und können gezielt Maßnahmen ergreifen, um Menschenrechtsverletzungen oder Verstöße gegen den Klimaschutz zu verhindern. Dies sichert uns nicht nur rechtlich ab, sondern unterstützt uns auch dabei, unsere Ziele in puncto Nachhaltigkeit noch effektiver zu verfolgen und so die Glaubwürdigkeit unserer Institution zu stärken."

 

Die Kooperationspartner sind fest entschlossen, ihre Zusammenarbeit fortzusetzen und ihre Bemühungen um mehr Nachhaltigkeit in der Lieferkette im Gesundheitswesen weiter auszubauen. Durch die Nutzung einer einheitlichen Softwareplattform setzen die Kooperationspartner einen neuen Standard in der Branche, der die Transparenz und Verantwortlichkeit bei der Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen verbessert. Sie laden andere Krankenhäuser, Lieferanten und Stakeholder ein, sich ihnen anzuschließen.

 

 

Über osapiens

osapiens entwickelt ganzheitliche Software-as-a-Service-Lösungen, die es global tätigen Unternehmen aus verschiedensten Branchen ermöglichen, Transparenz, Effizienz und Vertrauen entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette sicherzustellen. Ziel von osapiens ist es, Nachhaltigkeit durch Transparenz in der Lieferkette auf Produkt- und Lieferantenebene zu ermöglichen. Mit seiner Cloud-Technologieplattform, dem ‚osapiens HUB‘, setzt osapiens innovative Technologien, wie Künstliche Intelligenz ein, um Unternehmen nicht nur wirtschaftlich zu stärken, sondern weltweit eine menschenrechtlich wie ökologisch nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung zum Standard zu machen.

 

osapiens ist zurzeit global für knapp 1.000 Konzerne und Unternehmen aus mehr als 50 Ländern u.a. aus den Bereichen Konsumgüter, Groß- und Einzelhandel, Automobil- und Maschinenbau, Mode und Luxus sowie Pharma- und Medizinprodukte tätig. Das schnell wachsende Unternehmen wurde 2018 gegründet und beschäftigt an seinem Hauptstandort Mannheim zurzeit knapp 200 Mitarbeiter aus 40 Nationen. osapiens ist Gewinner des Deutschen Gründerpreises 2022 in der Kategorie 'Aufsteiger'.

 

Kontaktdaten

Bettina Rohmann-Lawrenz

PR & Communications Specialist

eMail: bettina.rohmann@osapiens.com

 

Tel. 0151 20 19 29 86

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Nachhaltige Hygiene mit DR. SCHNELL

CO2 vermeiden, reduzieren, kompensieren: Mit Transparenz zu mehr Nachhaltigkeit

 

Nachhaltigkeit bestimmt im Jahr 2023 immer mehr unser wirtschaftliches Handeln. Auch im

Gesundheitswesen erhält das Thema einen immer größeren Stellenwert. Zum einen wird der Anteil

des Gesundheitssektors an verursachten Treibhausgasemissionen mit 5% beziffert, zum anderen

richten gesetzliche Vorgaben verstärkt den Fokus darauf.

 

Wollen Unternehmen in Zukunft wettbewerbsfähig sein, müssen schon heute die Weichen für mehr

Nachhaltigkeit gestellt werden. Für viele Häuser eine große Aufgabe. Dabei müssen nicht nur eigene

Prozesse wie die Energiebeschaffung und Mobilität und Logistik auf mehr Nachhaltigkeit überprüft

werden, auch zugekaufte Dienstleistungen und Produkte stehen auf dem Prüfstand und bieten

teilweise großes Verbesserungspotenzial zur Emissionsreduzierung, darunter auch chemische

Produkte.

 

Die Chemiebranche hat in den letzten Jahren bereits die Zeichen der Zeit erkannt. Hier hat schon

eine Entwicklung zu mehr Nachhaltigkeit stattgefunden. So werden Reinigungsprodukte für die

Hygiene in Krankenzimmern, Küchen und Bädern sowie Desinfektionsmittel für Flächen und Hände

Jahr für Jahr ressourcenschonender und nachhaltiger. DR.SCHNELL hat sich zuletzt bei der

Entwicklung hervorgetan und arbeitet nicht nur selbst nachhaltig im Unternehmen, sondern lädt

auch seine Kunden dazu ein, umweltfreundliche Reinigungsmittel zu beziehen.

 

CO2-Emissionen transparent ermitteln, reduzieren, kompensieren

 

Ein großer Schritt Richtung Nachhaltigkeit ist der CO2-Rechner. Auf Basis einer ISO-14067-

zertifizierten Berechnungsmethode erlaubt dieser Rechner, die verursachten Emissionen von

Reinigungsmitteln genau aufzuschlüsseln. Dabei fließen alle Emissionen von den bezogenen

Rohstoffen über die Produktion bis hin zu Verpackung und Transport zum Kunden in die Berechnung

ein. Eine stetig wachsende Datenbank stellt sicher, dass sich Emissionsdaten der DR.SCHNELL-

Produkte stets auf aktuellem Stand befinden und entsprechend transparent kommuniziert werden

können. So schafft man Bewusstsein für die Höhe der Emissionen.

 

Erst das Wissen um die Höhe der verursachten Emissionen sorgt im zweiten Schritt für eine

inhaltliche Auseinandersetzung mit dem eigenen CO2-Fußabdruck und daran anschließend für

entsprechende Maßnahmen, um ihn nachhaltig zu senken. DR.SCHNELL unterstützt diese

Entwicklung. Durch kompetente Beratung wird Kunden geholfen, beim Thema Hygiene und

Reinigung nachhaltiger zu arbeiten und klimafreundlichere Produkte und Dienstleistungen

einzusetzen.

 

Nachhaltige Produkte für ganzheitliche Hygiene

 

Das Unternehmen arbeitet mit Hochdruck daran, die Klimaeffekte seiner eigenen

Wertschöpfungskette weiter zu reduzieren. Produkte und Prozesse werden stets mit dem Gedanken

 

an mehr Nachhaltigkeit weiterentwickelt. Ressourcenschonende Produktreihen wie die

kreislauffähige ECO-Collection oder die CO2-neutrale ECOLUTION-Produkte sind das Ergebnis. Die

CO2-sparsame ECO-Collection als Komplettpaket für die tägliche Objektreinigung ist dabei sowohl

mit dem EU Ecolabel als auch Cradle-to-Cradle-Goldstatus zertifiziert und wird in zu 100%

recyclingfähigen Verpackungen geliefert.

 

In der Produktreihe ECOLUTION wird sogar fast komplett auf Verpackungsmüll verzichtet. Die

flüssigen ECOLUTION-Ultrahochkonzentrate sind fünf Mal so effektiv und ergiebig wie reguläre,

klassische Produkte, wodurch bei gleicher Reinigungsleistung deutlich weniger Verpackungsmüll

anfällt. Aus einer Liter-Flasche MILIZID- oder FOROL ECOLUTION Konzentrat können daher bis zu

2000 Liter Reinigungslösung entstehen.

 

ECOLUTION-Sticks überzeugen hingegen durch ihre sichere und flexible Anwendung und

Handhabung, sowie perfekte Dosierung. Ein Stick mit 3 Gramm Reinigungsgranulat ergibt mit kaltem

Wasser gemischt 500 ml Reinigungslösung für die Sprühreinigung. Durch den selbstauflösenden

Folienfilm um das Granulat und das kompostierbare Kuvert, in dem die Sticks geliefert werden,

können 98% Verpackungsmüll, sowie Transport- und Lagerkapazitäten gespart werden.

 

Darüber hinaus unterstützen digitale Tools und smarte Helfer aktiv Nachhaltigkeitsbemühungen,

etwa das Dosiersystem PEROJET smart System für die Geschirrreinigung in Küchen sowie DR.SCHNELL

Dosiertechnik für Textilhygiene. Die punktgenaue Dosierung der Reinigungsmittel minimiert

Verbräuche und den Einsatz von Service-Technikern vor Ort.

 

In Kombination mit der HACCP-Software Q-KISS erlaubt das PEROJET smart System

hygienekonformes Arbeiten in der Küche. Und durch Service-Leistungen wie den Energie-Check

sorgen DR.SCHNELL-Techniker für eine energieeffiziente und nachhaltige Arbeitsweise von Wasch-

und Geschirrspülmaschine.

 

Das Klimaidealsortiment – Gemeinsam für den Klimaschutz

 

Über einzelne Produkte hinaus geht DR.SCHNELL-Klimaidealsortiment. Partner profitieren hierbei

nicht nur wirtschaftlich von der Partnerschaft mit DR.SCHNELL, sondern vor allem vom

Nachhaltigkeits-Know-How des Münchner Unternehmens in Sachen Reinigung und Hygiene.

DR.SCHNELL analysiert den CO2-Ausstoß der für die Hygienemaßnahmen benötigten Reinigungs- und

Desinfektionsmittel, definiert Einsparpotenziale und berät hinsichtlich möglicher Maßnahmen zur

Senkung der Emissionen.

 

CO2-Emissionen der Hygiene, die nicht reduziert oder verhindert werden können, werden in

internationalen, zertifizierten Klimaschutzprojekten ausgeglichen. Eine Urkunde bestätigt die

Nachhaltigkeit der Reinigungsmittel und kommuniziert das klare Bekenntnis zu nachhaltigem

Handeln der Partner nach innen und außen.

 

Ansprechpartner:

DR.SCHNELL GmbH &amp; Co KGaA

Kunden Service Center

Tel: +49 172 832 40 24

E-Mail: ksc@dr-schnell.de

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CleanMed Berlin mit 250 Teilnehmern

Praxis Tag im Klinikum Region Hannover


ScanProCare! & Partner laden zum Praxis-Tag für Kliniken ein! 


Wann? 

👉 15. Juni 2023


Wo? 

👉 KRH Klinikum Region Hannover 


Der Praxis-Tag wird vom KRH Klinikum Region Hannover ausgerichtet und von folgenden Partnern unterstützt: 3M Health Care, SOTI, Getinge, GLOBOS Logistik- und Informationssysteme GmbH, GS1 Germany GmbH, Hillrom, Zebra Technologies, GSG trinovis.DIGITAL 


Gemeinsam mit Anwendern aus Pflege, Medizin, Einkauf, Logistik, IT und Controlling wurden innovative digitale Prozesse eingeführt, um die Arbeit im Klinikum nachhaltig zu optimieren und zukunftssicher zu gestalten.


· Mehr Zeit für Patienten

· Höhere Patientensicherheit

· Optimierung der Versorgungskette

· Einführung intelligenter Software und moderner Apps

· Und vieles mehr!


Erfahren Sie in interessanten Kurzvorträgen mehr über die ScanProCare!-Welt. Nach einem leckeren Mittagssnack geht es in Kleingruppen mit auf eine spannende Reise entlang der Supply-Chain durch das KRH Klinikum Siloah.


Die Teilnahme ist kostenlos!


Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie unter: https://lnkd.in/e3beeySw 


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#Scannerliebe #ScanProCare! mit innovativen #Apps für den #Klinikalltag auf 300+ #Scannern erfolgreich im Einsatz.

Das Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen

Das Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen geht in die zweite Runde. Sichern Sie sich jetzt Ihr Ticket für den 20. Juni 2023 in Frankfurt am Main. 


Nach dem überwältigenden Feedback aus dem vergangenen Jahr, findet das zweite „Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen“ am 20. Juni dieses Jahres in Frankfurt am Main statt. Die Möglichkeiten zur Implementierung und Steigerung von Nachhaltigkeitsaspekten werden beleuchtet und Einblicke in die Praxis gegeben. „Patient Erde: Fiebermessung im Eis“ lautet der Titel der Keynote von Frau Dr. Katharina Weiss-Tuider welcher die Veranstaltung einleitet. Anschließend erwarten das Publikum spannende Impulsvorträge und Podiumsdiskussionen zu Entwicklungen der gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen, zur Kreislaufwirtschaft und dem Umgang mit Ressourcen. 


Best Practice Beispiele stellen den Bezug zum Alltag im Gesundheitswesen her und zeigen Ansatzmöglichkeiten für das eigene Unternehmen auf. Neben Speaker:innen aus verschiedenen Bereichen der Gesundheitswirtschaft kommen auch solche aus Forschung, Industrie und Politik bei der Veranstaltung zu Wort. Freuen Sie sich auf eine abwechslungsreiche Agenda mit Gästen wie Jürgen Schmidt (Cradle2Cradle), Dr. Max Jungmann (Momentum Novum), Dr. Julia Schoierer (med. Uni München) und vielen mehr. 


Begleitend stellen sich ausgewählte Aussteller aus der Industrie mit Ihren Projekten und Visionen hinsichtlich Nachhaltigkeitsentwicklungen vor. Die Veranstaltung richtet sich an alle Akteure des Gesundheitswesens und bietet spannende Inhalte sowie Möglichkeiten zum Networking und Austausch.  Das Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen findet am 20. Juni von 10.30 bis ca. 18.30 Uhr in den Design Offices in Frankfurt am Main, am Wiesenhüttenplatz statt. Das Ende der Veranstaltung wird nach dem offiziellen Teil durch ein anschließendes Get-together über den Dächern Frankfurts abgerundet. Dazu sind alle Gäste herzlich eingeladen. 


Alle Informationen zur Veranstaltung und zum Ticketkauf finden Sie unter www.pegreen.de oder auf LinkedIn.  Die P.E.G. eG, mit Sitz in München, zählt ca. 650 Miteigentümer und betreut über 3.200 Gesundheits- und Sozialeinrichtungen. Der Schwerpunkt der genossenschaftlichen Tätigkeit liegt auf der ganzheitlichen Betrachtung von Beschaffungs- und Behandlungskosten sowie der Bereitstellung umfassender Service- und Dienstleistungen. 


Die P.E.G. eG unterstützt Gesundheits- und Sozialeinrichtungen dabei auf ihrem Weg zur Klimaneutralität - umweltbewusstes Wirtschaften und nachhaltiges Beschaffungsmanagement sind deshalb bei allen Entscheidungen des Unternehmens von zentraler Bedeutung. 


Mehr unter www.pegreen.de

Google Pixel 8 oder Fairphone 5?

 

Diese Frage habe ich mir vor drei Wochen gestellt. Auf die Reise meiner Entscheidungsfindung möchte ich euch heute gerne mitnehmen. Mein altes Handy war kaputt. Ein Neues musste her. Bislang hatte ich mir immer gebrauchte Geräte gekauft. Nun wollte ich aber ein neues Phone. Dies aber 5 bis 7 Jahre lang nutzen.

 

Ich hatte von guten Testberichten des Google "Pixel 8" gehört. Google gibt auf das Phone fünf Jahre Update-Garantie. Der KI-Prozessor gefällt mir auch gut. Aber ist das Pixel 8 auch nachhaltig? Deshalb habe ich mir alternativ das neue "Fairphone 5" näher angeschaut. Ich war begeistert. Warum? Das möchte ich euch erzählen...

 

🌍 Das Fairphone 5 ist in Bezug auf Leistung schwächer als das Pixel 8 - aber völlig ausreichend. Und hast du dir schon mal überlegt, welchen Wert für dich eine sozial- und umweltverträgliche Unternehmenspolitik hat?

 

🌱 Fairness & Nachhaltigkeit in der Produktion sind Kernwerte des Fairphone 5. Mit diesem Modell intensiviert Fairphone seine Anstrengungen, um die Produktionskette gerechter und nachhaltiger zu gestalten. Über 70% der verwendeten Materialien stammen aus "fairen" Quellen, sei es durch Recycling oder fairen Abbau. Dies umfasst Kunststoff, Zinn, Stahl, Nickel, Indium, Magnesium sowie seltene Erden, aber auch Edelmetalle wie Gold, Silber und Kobalt.

 

🌍 Der Hersteller setzt auf transparentere Liefer- und Produktionsketten, und wo möglich, werden vertrauenswürdige Siegel wie Fairtrade genutzt. Fairphone geht sogar noch einen Schritt weiter und sorgt dafür, dass auch Lieferanten existenzsichernde Löhne erhalten.

 

🏭 Warum keine Fertigung in Europa? Der Hersteller erklärt, dass der Großteil der benötigten Komponenten dennoch aus China stammen müsste, was einen höheren CO2-Fußabdruck verursachen würde. Fairphone ist wie der Rest der Branche auf globale Lieferketten angewiesen, aber sie gehen offener und glaubwürdiger mit ökologischen und sozialen Herausforderungen um.

 

🔧 Was mir besonders gefällt: Der modulare Aufbau, einfache Reparierbarkeit, schneller Akkuwechsel ohne Werkzeug, 7 Jahre geplanter Software-Support und 5 Jahre Hardware-Garantie. Die Geschwindigkeit im Alltag sowie Display und Kameras sind ebenfalls überzeugend.

 

🔋 Ein besonderes Highlight ist der "fairste Smartphone-Akku der Welt". Das Fairphone 5 ist nicht nur e-Müll-neutral, sondern ermöglicht auch Verbesserungen in den Lebensbedingungen der Bergbaugemeinschaften durch "Mineral Credits".

 

Was mir weniger gefällt:

👎 Die Klangqualität des Stereo-Lautsprechers (etwas blechern).  

👎 Die mittelmäßige Akkulaufzeit. 

 

🌿 FAZIT: Das Fairphone 5 ist ein großer Schritt in Richtung einer nachhaltigen Zukunft. Es zeichnet sich als eines der nachhaltigsten Telefone der Welt aus, mit fairen und recycelten Materialien, einem klimabewussten Ansatz und einer modularen Bauweise. Eine klare Alternative zu Googles geschlossener Technologie.

 

#Fairphone5 #Pixel8 #Nachhaltigkeit #Umweltschutz #Fairness #Fairtrade

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medlogistica goes green & digital


Kongress und Fachmesse: 16./17. Mai 2023, Leipziger Messe


- 80 Vorträge und Seminare

- Referenten aus vier Ländern (D-A-CH und Norwegen)

- Praktiker aus Kliniken berichten anhand konkreter Best-Practice-Lösungen, wie die Prozesse in ihren Häusern effizient und in hoher Qualität organisiert werden

- umfassender Überblick zu innovativen Lösungen und praktischer Umsetzung der Prozessoptimierung

- im Mittelpunkt: Digitalisierung der Prozesse, Sicherung der Lieferketten, Nachhaltigkeit von Einkauf bis Entsorgung


- Frühbucherpreise bis 14. April 2023

- Tickets online unter www.medlogistica.de/tickets

- Kongressprogramm online zum Download www.medlogistica.de/kongress

- App mit Ticketshop, Kongressprogramm, Merkliste, News



Schwerpunktthema Nachhaltigkeit/Teilnahme mit  Stefan Krojer von ZUKE Green

- Podiumsdiskussion, 16. Mai, 11:30 – 13:00 Uhr „Beschaffung mit Sinn: Wie Kliniken die Art und Weise, wie sie Geld ausgeben, jetzt ändern können, um den Planeten und seine Menschen zu schützen“, Moderation: Stefan Krojer, Zukunft Krankenhaus-Einkauf

- Best Practice „Beschaffungsmanagement“, 16. Mai, 17:30 – 18:30 Uhr, Referat 1: E-Procurement in der Universitätsmedizin Essen, Referat 2: Nachhaltige Warenkorbanalyse und -Optimierung, Moderation: Stefan Krojer


Wiederverwenden statt Wegwerfen: Remanufacturing vs. Recycling für ein grüneres Krankenhaus

Die anfallende Abfallmenge in deutschen Krankenhäusern ist enorm hoch. Pro Tag und Krankenhausbett häufen sich circa fünf bis sechs Kilogramm Müll. Der Einsatz von Medizinprodukten ist also alles andere als umweltschonend. Doch es gibt Hoffnung: Experten gehen davon aus, dass Kliniken ihre CO₂-Emissionen und den Ressourcenverbrauch drastisch reduzieren können, wenn sie Einweg-Medizinprodukte minimieren und Energiesparmaßnahmen umsetzen. Um das Ziel der Klimaneutralität bis zum Jahr 2030 zu erreichen, lässt sich an vielen Stellschrauben drehen. Eine davon ist es, den Lebenszyklus der Medizinprodukte zu verlängern. Die Herstellung dieser Artikel und ihre Lieferketten machen mit 71 Prozent den größten Anteil der CO₂-Emissionen innerhalb des Gesundheitswesens aus.

 

Dabei geht es nicht nur um ein Anliegen von Wirtschaft und Politik. Die Gesellschaft erwartet, dass die Wirtschaft klimafreundlich arbeitet und leitet damit einen grundlegenden Wandel ein. Seither steht ganz oben auf der Agenda der Krankenhäuser und Kliniken, sich den Herausforderungen unserer Zeit zu stellen und ihren CO₂-Abdruck zu reduzieren. Doch mithilfe welcher Methoden kann ein solcher Wandel beschleunigt werden? Und inwiefern lassen sich Medizinprodukte nachhaltiger nutzen? Das Recycling bietet viele Vorteile. Es ist jedoch nicht die alleinige Lösung, um das Ziel des grünen Krankenhauses zu erreichen – es braucht vorrangig das Remanufacturing.

 

Die Abfallpyramide – Warum Müll eine Hierarchie hat

 

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CleanMed Berlin 2023 – Kongress zu Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen am 7. Juni 2023

Die Berliner Kliniken Charité, Unfallkrankenhaus Berlin, Evangelisches Krankenhaus Hubertus, Krankenhaus Havelhöhe und St. Joseph Krankenhaus haben sich mit der der Deutschen Allianz Klimawandel und Gesundheit „KLUG“ und der Organisation „Healthcare Without Harm“ zusammengeschlossen, um einen Kongress zu Klimaschutz und Nachhaltigkeit vom Gesundheitswesen für das Gesundheitswesen zu organisieren.

 

Ob Lieferketten von medizinischem Material, Ernährung im Krankenhaus oder Energieverbrauch eines OPs – sämtliche Schritte der Gesundheitsversorgung von Patient:innen produzieren CO2, das den Klimawandel vorantreibt und die menschliche Gesundheit weltweit gefährdet. Gibt es keine Alternativen zu den konventionellen Methoden? Doch! Und diese sollen auf der CleanMed Berlin diskutiert werden und der Austausch und die Vernetzung zwischen Kliniken und den anderen Einrichtungen des Gesundheitswesens, den Mitarbeitenden im Gesundheitswesen sowie von Wissenschaft, Politik und Industrie gefördert werden.

 

Der Kongress (www.cleanmed-berlin.de) rund um das Thema „Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen“ findet am 7. Juni 2023 erstmalig und live im Langenbeck-Virchow-Haus in Berlin statt. Auf dem Tagesplan stehen neben einem Keynote-Panel, einer Panel-Diskussion und Best Practice Beispielen, transformative Workshops in Kleingruppen, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Abgerundet wird der Tag mit einem Netzwerk-Abend mit unterhaltsamem Programm.

10 Punkte Plan, wie Lieferanten Kliniken dabei unterstützen können, nachhaltiger zu werden

  1. Produkte anbieten, die den Anforderungen von Krankenhäusern entsprechen und gleichzeitig nachhaltige Praktiken fördern.
  2. Kreislaufwirtschaft und Recycling von Materialien in der Produktion fördern, um Abfall zu minimieren.
  3. Energieeffiziente Produktionsprozesse und Materialien verwenden, um den Energieverbrauch und die Emissionen zu reduzieren.
  4. Forschung und Entwicklung von nachhaltigen Materialien und Verpackungen fördern, die biologisch abbaubar oder recycelbar sind.
  5. Zusammenarbeit mit Einkäufern und anderen Lieferanten in der Community für Nachhaltigkeitsinteressierte (ZUKE Green), um gemeinsam Lösungen für nachhaltige Transformationen zu finden.
  6. Schulung und Schulungen für Krankenhauspersonal und Einkäufer zur Förderung von Nachhaltigkeitspraktiken anbieten.
  7. Transparenz und Nachhaltigkeitsberichterstattung von Produkten und Produktionsprozessen bereitstellen, um die Nachhaltigkeitsleistung zu messen und zu kommunizieren.
  8. Entwicklung von Rücknahmesystemen für Produkte am Ende ihrer Lebensdauer, um Abfall zu minimieren und Recycling zu fördern.
  9. Zusammenarbeit mit Krankenhäusern bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitszielen und -strategien, um gemeinsam einen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele zu leisten.
  10. Durch Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und Branchen lernen und innovative Lösungen für nachhaltige Transformationen entwickeln.
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Nachhaltigkeit bei Lieferanten im Gesundheitswesen: Warum es wichtig ist und wie Krankenhäuser und Kliniken ihre Lieferanten nachhaltiger gestalten können

 

Immer mehr Krankenhäuser und Kliniken setzen sich für Nachhaltigkeit ein (Green Hospitals) und versuchen, ihre eigenen ökologischen und sozialen Auswirkungen zu reduzieren. Doch oft wird dabei übersehen, dass auch die Lieferanten eine wichtige Rolle spielen. Denn die Produkte, die von Lieferanten bezogen werden, haben oft einen hohen ökologischen Fußabdruck und können zur Umweltverschmutzung und Ressourcenverknappung beitragen. So sind die eingekauften Produkte und Dienstleistungen nach einer Studie des ifeu Instituts für 75 Prozent der CO2-Emissionen im Krankenhaus verantwortlich. Auch die sozialen Bedingungen, unter denen die Produkte hergestellt werden, können problematisch sein.

 

Doch wie können Krankenhäuser und Kliniken sicherstellen, dass ihre Lieferanten nachhaltig agieren? Eine Möglichkeit ist, Nachhaltigkeitsbewertungen und -tools wie EcoVadis oder CDP zu nutzen. Diese Bewertungen können Aufschluss darüber geben, wie nachhaltig ein Lieferant agiert und wo es Verbesserungspotenzial gibt. Auch die Verwendung von SBTs (Science Based Targets) kann dazu beitragen, die CO2-Emissionen zu reduzieren und somit einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.

 

Ein Unternehmen, das sich bereits für Nachhaltigkeit engagiert, ist die igefa. Der Versorgungsdienstleister hat mittlerweile ein fünfköpfiges Nachhaltigkeitsteam, um sowohl die eigene Organisation nachhaltig auszurichten, als auch Kunden bspw. bei der Auswahl nachhaltiger Produkte zu beraten. Dieses Engagement wird durch die bislang freiwillige jährliche Berichterstattung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex und dem UN Global Compact sowie die jährliche Evaluierung der Nachhaltigkeitsleistung durch Ecovadis verdeutlicht.

 

Doch wie können Krankenhäuser und Kliniken sicherstellen, dass auch ihre Lieferanten nachhaltiger agieren? Eine Möglichkeit ist, gezielt nach Lieferanten zu suchen, die sich für Nachhaltigkeit engagieren. Unternehmen, die bereits mit Initiativen wie dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex oder dem UN Global Compact zusammenarbeiten, können ein Indiz dafür sein, dass sie auch in anderen Bereichen nachhaltig agieren. Auch die Verwendung von Nachhaltigkeitsbewertungen und -tools kann dazu beitragen, nachhaltige Lieferanten zu finden und zu fördern.

 

Zudem können Krankenhäuser und Kliniken ihre Lieferanten direkt ansprechen und sie dazu auffordern, ihre Nachhaltigkeitsleistungen zu verbessern. Eine konstruktive Zusammenarbeit kann dazu beitragen, dass Lieferanten auch langfristig nachhaltiger agieren und somit zur ökologischen und sozialen Verantwortung der Gesundheitsbranche beitragen.

 

Insgesamt ist Nachhaltigkeit bei Lieferanten im Gesundheitswesen ein wichtiger Aspekt, um die ökologischen und sozialen Auswirkungen von Krankenhäusern und Kliniken zu reduzieren. Durch die gezielte Auswahl von nachhaltigen Lieferanten und eine konstruktive Zusammenarbeit können Krankenhäuser und Kliniken dazu beitragen, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten. ZUKE Green unterstützt sowohl Kliniken als auch Lieferanten, nachhaltiger zu wirtschaften. 

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Operativer Einkäufer (m/w/d) für St. Josefs-Hospital Wiesbaden

Für ein modern ausgestattetes, freigemeinnütziges Akutkrankenhaus der Schwerpunktversorgung in Trägerschaft einer Stiftung. Das Haus umfasst 17 Fachdisziplinen und rd. 530 Betten. Jährlich werden 25.000 Patienten von 1.650 Mitarbeiter/innen stationär versorgt. Angeschlossen ist ein Ärztehaus (Facharztzentrum Medicum) mit 16 eigenständigen Facharztpraxen und einem Ambulanten Operationszentrum.  


Zur Stellenanzeige (PDF) 



🏆 Das Profil wird gesucht:


Sie verfügen über eine kaufmännische Ausbildung oder eine vergleichbare Qualifikation. 


Berufserfahrung im Einkauf, idealerweise im Krankenhaus/ Gesundheitswesen ist wünschenswert. 


Erfahrungen mit MAWI Dedalus Orbis sind von Vorteil. 


Produktkenntnisse im Bereich der Medizinprodukte sind wünschenswert. 


Sie haben eine strukturierte, engagierte, und exakte Arbeitsweise. 


Ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein und Zuverlässigkeit gehört zu Ihrem Profil.   Ihre Aufgaben  


Strukturierte und nachverfolgbare Bearbeitung von operativen Anfragen und Bestellungen inklusive Einholung von Angeboten sowie Retourenbearbeitung. 


Verfolgung und Anmahnung von Lieferterminen sowie aktive Abstimmung mit den Bereichen und Standorten. 


Sie sind Ansprechpartner für Bestellungen und Lieferungen.  


Rechnungsprüfung bei Abweichung, Ursachenklärung und Entwicklung von Maßnahmen zur Optimierung des Prozesses.  


Sie Unterstützen in Projekten zur Optimierung der Prozesslandschaft innerhalb der Abteilung.  




👐 Das wird geboten:


Zuschuss zum Jahresticket des öffentlichen Verkehrs 


Mitarbeiterrabatte (Sportstudios, Apotheke, Bistro) 


Betriebliche Gesundheitsförderung  


JobRad  


Die attraktive Vergütung erfolgt nach AVR / Caritas. 



Individuelle Berufserfahrung sowie spezielle Kenntnisse finden Berücksichtigung. Eine betriebliche Altersversorgung sowie die Möglichkeiten der zusätzlichen privaten Rentenvorsorge, werden geboten.  


Für einen ersten Kontakt steht Ihnen Frau Nikola Hornef gerne telefonisch unter 0611/177-1870 oder per Mail: nhornef@joho.de gerne zur Verfügung.   


Bewerbung bitte mit Angabe der Referenznummer. Ihre Unterlagen richten Sie bitte an: 


St. Josefs-Hospital Wiesbaden GmbH Personalabteilung Beethovenstraße 20 65189 Wiesbaden E-Mail: bewerbung@joho.de 


Weitere Jobs unter: https://www.zukunft-krankenhaus-einkauf.de/blog/jobs/

Offizielle ZUKE Stellungnahme zur öffentlichen Konsultation “Transformation des Vergaberechts”

Das Netzwerk für nachhaltige Klinikbeschaffung "ZUKE" äußert sich zur öffentlichen Konsultation des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz zur "Transformation des Vergaberechts". In unserem Blogartikel hatten wir dies bereits vor einigen Tagen angekündigt. Ziel ist es, die öffentliche Beschaffung ökologischer auszurichten und umwelt- und klimabezogene Anforderungen zu stärken. 

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ZUKE Green on Tour 2023

Auf folgenden Kongressen und Tagungen mit Schwerpunkt Nachhaltigkeit sind wir als Speaker, Moderator oder Teilnehmer präsent:

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Nachhaltiger Klinik Einkauf: Eine erste Orientierung für Krankenhauseinkäufer:innen

Das Whitepaper gibt Krankenhauseinkäufern eine erste Orientierung zum Thema nachhaltiger Krankenhauseinkauf. Nachhaltiger Einkauf im Krankenhaus bedeutet, Produkte und Dienstleistungen zu beschaffen, die ökologisch und sozialverträglich produziert wurden und gleichzeitig wirtschaftlich sinnvoll sind. Eine nachhaltige Beschaffung kann einen wichtigen Beitrag zur Reduktion von Treibhausgasemissionen und Umweltbelastungen leisten und die finanzielle Stabilität der Klinik sicherstellen. Der Einkauf hat den stärksten Hebel auf dem Weg zu Klimaneutralität.

 

Es werden auch kommende Regulatoriken auf Unternehmen zukommen, wie die Nachhaltigkeitsberichterstattungspflicht (CSRD), das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die geplante Reform des deutschen Vergaberechts. Im Whitepaper werden einige Maßnahmen vorgestellt, die bei der Umsetzung eines nachhaltigen Krankenhauseinkaufs berücksichtigt werden sollten, wie die Auswahl von nachhaltigen Lieferanten und Produkten, Vermeidung von Verschwendung und unnötigen Verpackungen, Verwendung von umweltfreundlichen und energiesparenden Geräten und Materialien, Optimierung der Logistik und Transportwege und die Förderung von fairen Arbeitsbedingungen. Eine nachhaltige Beschaffung kann in jeder Phase des Einkaufsprozesses umgesetzt werden.

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Wissenschaftliche Mitarbeiter:in für das Forschungsprojekts KlinKe – Klimaneutrale Sekundärprozesse im Krankenhaus

Hast du Lust auf folgende Aufgaben?

 

⏹️ Literaturrecherche zu CO2-Benchmarks für Sekundärprozesse im Krankenhausbereich

⏹️ Einpflegen von Kennzahlen in eine Excel Datenbank und Durchführung von Plausibilitätsprüfungen

⏹️ Durchführung von Workshops zur Optimierung von Sekundärprozessen in Krankenhäusern

⏹️ Zusammenstellung möglicher Prozessveränderungen zur Reduktion von CO2 in ausgewählten Sekundärprozessen und von Best Practices und Benchmarks

⏹️ Erstellung eines Leitfadens sowie wissenschaftliche Publikationen in deutscher und englischer Sprache

⏹️ Verfassen von Zwischenberichten und des Abschlussberichtes zur Dokumentation der Projektergebnisse gegenüber dem Fördermittelgeber

 

Das sind spannende Themen, die im Rahmen des Forschungsprojekts "KlinKe – Klimaneutrale Sekundärprozesse im Krankenhaus" als Pionieraufgaben geleistet werden.

 

Gesucht wird zum 01. Mai 2023 eine wissenschaftliche Mitarbeiterin /einen wissenschaftlichen Mitarbeiter (m/w/d) für die wissenschaftliche Unterstützung des Forschungsprojekts KlinKe – Klimaneutrale Sekundärprozesse im Krankenhaus.

 

Bewerbe dich hier, wenn du folgendes Profil hast:

 

⏹️ ein dem Aufgabengebiet entsprechendes abgeschlossenes Diplom- oder Magisterstudium an einer Universität oder ein entsprechendes abgeschlossenes Masterstudium an einer Universität oder Fachhochschule im Bereich der Sozial- oder Wirtschaftswissenschaften oder des Ingenieurwesens

⏹️ Erfahrungen / Kenntnisse im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement und unternehmerischer Verantwortung (Corporate Social Responsibility)

⏹️ Erfahrung und Methodenwissen in der empirischen Sozialforschung

⏹️ Erfahrungen in der Administration von Datenbanken und in der Datenauswertung

⏹️ Sehr gute schriftliche und mündliche Ausdrucksfähigkeit und gute Englischkenntnisse

⏹️ Erfahrung in der Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung von Praxisworkshops

⏹️ Erfahrung in der adressatenorientierten Kommunikation sowie der Vermittlung von Forschungsergebnissen (bitte einen selbst verfassten, wissenschaftlichen Text mit den Bewerbungsunterlagen einreichen)

⏹️ Fähigkeit zu strukturiertem, zielorientiertem und selbstständigem Arbeiten

⏹️ sehr sicherer Umgang mit MS-Standardsoftware (v.a. Word, Outlook, Excel) und Präsentationssoftware

⏹️ sehr gute Kommunikations- und Teamfähigkeit

 

Nein, es wird keine "eierlegende Wollmilchsau" gesucht, sondern DICH als motivierte Kraft, die das Gesundheitswesen klimaneutral machen möchte. Das HWR Team wird dich voll unterstützen. Und die angeschlossenen KlinKe-Projektpartner wie zum Beispiel ZUKE Green auch.

 

Für Auskünfte steht Frau Reitz (030 30877-1451) und Frau Krüger (030 30877-1544) per Mail an bewerbungsverfahren@hwr-berlin.de zur Verfügung.

 

Hier noch die wichtigen Links:

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Öffentliche Konsultation des BMWK zur Transformation des Vergaberechts

Oft beabsichtigen Kliniken Nachhaltigkeitskriterien in ihre Vergabeverfahren mit aufzunehmen. Nicht zuletzt aufgrund vergaberechtlicher Unsicherheit scheitert dieses Vorhaben aber letztendlich oft. Zu unklar ist vielen Kliniken, welche Nachhaltigkeitskriterien als Eignungs- und Entscheidungskriterien angewandt werden können, ohne das Verfahren zu gefährden. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) hat dies und weitere Schwachstellen im aktuellen Vergaberecht erkannt und will das Vergaberecht mit einem “Vergabetransformationspaket” ändern.

 

Das BMWK kündigt deshalb eine praxisorientierte Modernisierung an. Zur Vorbereitung des Gesetzgebungsvorhabens sollen Interessensgruppen durch eine Konsultation einbezogen werden. Die per E-Mail eingereichten Antworten fließen in die Vorbereitung von vertieften Stakeholder-Fachgesprächen und der Erarbeitung eines Gesetzentwurfes ein. 

 

Hintergrund des Vorhabens ist der Koalitionsvertrag. Darin setzen sich SPD, Grüne und FDP das Ziel, „die öffentlichen Vergabeverfahren zu vereinfachen, zu professionalisieren, zu digitalisieren und zu beschleunigen. Die öffentliche Beschaffung und Vergabe soll wirtschaftlich, sozial, ökologisch und innovativ ausgerichtet und die Verbindlichkeit gestärkt werden, ohne dabei die Rechtssicherheit von Vergabeentscheidungen zu gefährden oder die Zugangshürden für den Mittelstand zu erhöhen. Weitere Vorhaben in diesem Kontext betreffen u.a. schnelle Entscheidungen bei der öffentlichen Hand und Mindestquoten für klimafreundliche Produkte."

 

Unternehmen, Organisationen, Verbänden sowie Bürger:innen wird mit Hilfe eines digitalen öffentlichen Konsultationsverfahrens die Möglichkeit gegeben, ihre Meinungen und Ideen zur Vergabetransformation als Antworten einzubringen. Die Konsultation umfasst 21 Fragen in fünf Aktionsfeldern, zu denen die schriftliche Stellungnahme bis zum 14.02.2023 per E-Mail an vergabetransformation@bmwk.bund.de abgegeben werden kann. Es ist eine Veröffentlichung der Stellungnahmen beabsichtigt.  

 

Die Konsultation betrifft folgende fünf Aktionsfelder:

  • Aktionsfeld 1: Stärkung der umwelt- und klimafreundlichen Beschaffung
  • Aktionsfeld 2: Stärkung der sozial-nachhaltigen Beschaffung
  • Aktionsfeld 3: Digitalisierung des Beschaffungswesens
  • Aktionsfeld 4: Vereinfachung und Beschleunigung der Vergabeverfahren
  • Aktionsfeld 5: Förderung von Mittelstand, Start-Ups und Innovationen

Die ZUKE Community beabsichtigt eine eigene Stellungnahme dem BMWK vorzulegen.    

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Qualität trifft auf Nachhaltigkeit

Mit unseren qualitativ hochwertigen medizinischen Lösungen sorgen wir für langfristige Effizienz – beim Schutz der Patient:innen und beim Schutz der Umwelt. Denn bei unseren Produkten trifft Qualität auf Nachhaltigkeit. Eine Verbindung, die für uns Grundsatz und Herzensangelegenheit ist. Dank umwelt-freundlicherer Herstellungsprozesse und optimierten Lieferwegen sorgen unsere medizinischen Lösungen für die Patientenversorgung mit der besten Perspektive – bewusst, beständig und qualitativ hochwertig. Als schwedisches Unternehmen ist Nachhaltigkeit Teil unserer Identität und gerade in den skandinvischen Ländern schon seit einigen Jahren ein wichtiger Bestandteil unseres Geschäftserfolges. 

 

Nachhaltige OP-Abdeckungen und CO2 Kalkulator

Die ISCC-zertifizierten BARRIER® OP-Abdeckungen haben einen höheren Anteil an biobasierten, nachhaltigen Rohstoffen und reduzieren dadurch im Vergleich zu ähnlichen Produkten nachweislich bis zu 25 % CO2 Äquivalenten. 

Mit unserem neuen CO2 Kalkulator können wir für die Krankenhäuser, die sich für die nachhaltige Alternative entscheiden, berechnen, wie viel Kilogramm / Tonnen CO2 Äquivalenten sie durch den Austausch einsparen können. 

 

Ausgezeichnete Lieferketten

Unsere Lieferketten sind mit der silbernen Ecovadis-Medaille zertifiziert. Damit gehören wir zu den besten 11 Prozent aller zertifizierten Unternehmen weltweit. Unser nächstes Ziel: Die Gold-Medaille.

 

Biogel OP-Handschuhe

Für mehr Nachhaltigkeit bei unseren Biogel OP-Handschuhen, haben wir 50 Mio. EUR in eine neue Produktionsstätte in Malaysia investiert. Wir sind eine Partnerschaft mit ENGIE eingegangen, einem weltweit führenden Anbieter von kohlenstoffarmer Energie sowie mit Veolia Water Technologies, einem Unternehmen für Abwasseraufbereitung. Dadurch können wir auf nachhaltige Energieleistungen zurückgreifen und den Wasserverbrauch vor Ort um bis zu 50 % senken.

 

Keine Treibhausgasemmisionen ab 2050

Bis 2030 wollen wir 50 % unserer CO2 Emissionen reduzieren, erneuerbare Energien an allen Standorten nutzen und unsere Lieferketten dekarbonisieren. Bis spätestens 2050 haben wir uns vorgenommen, keine Treibhausgasemissionen mehr zu verursachen.

 

Nachhaltigere Verpackungen 

Für viele unserer qualitativ hochwertigen medizinischen Lösungen gibt es recycelbare Verpackungen. Sie stammen aus nachhaltiger Waldwirtschaft und tragen deswegen ein FSC-Siegel. Gleichzeitig setzen wir auf möglichst viele recycelbare Verpackungsbestandteile und Optimierungen der Verpackungsgrößen, um die Nachhaltigkeit zu steigern. 

 

Erfahren Sie mehr über die Nachhaltigkeitsaktivitäten von Mölnlycke über: https://www.molnlycke.de/kampagnen/nachhaltigkeit oder schreiben Sie eine E-Mail an: 

 

  • Marei Rodenwald (marei.rodenwald@molnlycke.com)
  • Anne Püllen (anne.pullen@molnlycke.com)

 

Lassen Sie sich ihr Einsparpotenzial der CO2 Emissionen durch den CO2 Kalkulator berechnen. Schreiben Sie hierzu unter: info.de@molnlycke.com 

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Nachhaltiges Krankenhaus durch nachhaltige Lieferanten

Nachhaltiges Krankenhaus durch nachhaltige Lieferanten – Sitex macht weitere große Fortschritte mit energieeffizienter Technik

 

Im komplexen Gebilde Krankenhaus finden sich praktisch alle Sektoren wieder, die ein hohes Potenzial für effektiven Klimaschutz aufweisen: Mobilität, Stromverbrauch, Wärmeverbrauch, verschiedene Ressourcen und komplexe Versorgungsstrukturen mit externen Partnern. Während Kliniken auf die Sektoren direkten Einfluss nehmen können, die die Emissionen im sogenannten Scope 1 betreffen, reduziert sich die direkte Einflussnahme auf Sektoren die dem Scope 2 und 3 zugerechnet werden dem gegenüber zum Teil deutlich. Gerade im Sektor der Scope 3 Emissionen, der unter anderem all jene Emissionen zusammenfasst, die in der Versorgungskette durch Produktion, Transport sowie Entsorgung von Waren und Dienstleistungen entstehen, sind Krankenhäuser deshalb auf Partner angewiesen, die die Anforderungen an nachhaltige Strukturen, Prozesse und Produkte erfüllen. Denn: Dieser Sektor macht mit etwa zwei Dritteln der Treibhausgase im Gesundheitswesen den größten Anteil aus. Einer der wesentlichen Warenströme in Kliniken fließt in der täglichen Textilversorgung. Die Krankenhauswäsche und Bekleidung nimmt mengenmäßig knapp die Hälfte aller Warenflüsse ein und hat somit großen Anteil an den Scope 3 Emissionen der Gesundheitseinrichtungen.

 

Die Sitex-Gruppe, mit ca. einem Drittel Marktanteil eines der führenden Textilversorgungsunternehmen im Gesundheitswesen in Deutschland, möchte diesen Hebel mit seinen Kunden nutzen. „Für unser Angebot einer nachhaltigen Textilversorgung haben wir in den vergangenen Jahren vieles in Bewegung gesetzt“, sagt Stephan Richtzenhain, geschäftsführender Gesellschafter von Sitex. So ist zum einen ein stattliches Sortiment an zertifiziert nachhaltigen Produkten entstanden und zum anderen konnte in den Wäschereibetrieben der Gruppe durch den Einbau moderner Technik erheblich die Energieeffizienz verbessert werden: „Unsere Wäschereien konnten in den letzten 5 - 10 Jahren beispielsweise ihre Energieverbräuche nochmals halbieren und liegen mittlerweile zwischen 0,7 und 1 kwh pro kg Wäsche.“ Es wurden in diesem Zusammenhang Niedrigtemperatur-Waschverfahren, direktbeheizte Aggregate (Mangeln, Tunnelfinisher und Trockner), infrarot-gesteuerte Trockner, Wärmerückgewinnungsanlagen für Abwasser und Abluft und vieles mehr eingeführt. Zudem wurde die Automatisierung der Wäschesortierung und Wäschebearbeitung immer weiter ausgebaut. Ebenfalls elementare Fortschritte wurden in der Waschmittelchemie erreicht. Auf Chlor wird heute zu 100% verzichtet. Zudem sind alle eingesetzten Chemikalien und Tenside biologisch abbaubar. Die für die Krankenhauszentralwäscherei unabdingbare sichere Desinfektion wird über Aktivsauerstoff gewährleistet. Es dürfen zudem nur RKI-gelistete Verfahren eingesetzt werden. Jüngst konnte durch eine technische Innovation ein weiterer Meilenstein für eine Steigerung der Energieeffizienz in der Wiederaufbereitung für Textilien erreicht werden: Im Zuge der Modernisierung und Erweiterung unseres Betriebes in Wildeshausen haben die technischen Leiter und das Management einer nachhaltigen und effizienten Gestaltung der Prozesse und Anlagentechnik ein besonderes Augenmerk gewidmet. „Eine der Hauptsäulen des neuen Konzeptes bildet die Entwicklung und Integration eines neuen Niedrigtemperatur-Tunnelfinisher, der eine neue Dimension der Effizienz Steigerung erreicht und 15% mehr Energie einspart als konventionelle Anlagen“, erklärt der technische Leiter bei Sitex, Michael Hirsch. Die schonende Verfahrensweise sorgt zudem für eine erheblich längere Material-  sowie Textillebensdauer. Damit erreicht Sitex im Zuge seiner nachhaltigen Unternehmensstrategie einen weiteren Meilenstein, an den in bereits in weiteren in Planung befindlichen Projekten angeknüpft werden wird.

>> so funktioniert´s <<

 

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blueAlpha GmbH übernimmt Con-Sense GmbH

Zweibrücken/Söhlde, den 14.10.2022. / Im Zuge der im Juli 2022 begonnenen strategischen Partnerschaft zwischen der Con-Sense GmbH und der blueAlpha GmbH haben sich für beide Unternehmen – insbesondere im Hinblick auf die gemeinsame agile Softwareentwicklung – große Mehrwerte gezeigt. Hieraus ergab sich die Übernahme der Con-Sense durch die blueAlpha mit dem mittelfristigen Ziel, sowohl Softwarelösungen als auch Kunden beider Unternehmen unter dem Dach der blueAlpha zusammenzubringen.

 

Mit ihrer Spezialisierung auf den Einsatz SAP-basierter Lösungen im Gesundheitswesen ermöglicht die Con-Sense als neues Tochterunternehmen den perfekten Knotenpunkt zwischen SAP-Systemen und der birato Produktfamilie der blueAlpha. Hierbei geht es insbesondere um eine Echtzeit-Integration der birato Systemlandschaft in SAP-Systeme.  Thomas Wollny, Geschäftsführer blueAlpha GmbH: „Durch die Partnerschaft mit der Con-Sense hat sich für uns schnell gezeigt, welche Synergieeffekte bei unserer Zusammenarbeit entstehen. Wir  arbeiten bereits gemeinsam an der Neuentwicklung von birato Procure V2, einem Procurement-System mit hochintegrierter SAP-Anbindung, um einen maximalen Nutzwert für unsere Kunden zu  schaffen.“

 

Geschäftsführer und Mitarbeiter der Con-Sense werden dabei die eigenen bereits etablierten Lösungen nach wie vor betreuen und mit dem Fokus auf die Integration neuer Technologien  weiterentwickeln. Christoph Reinboth, Geschäftsführer Con-Sense GmbH: „Wir freuen uns, dass wir in Zukunft als Teil der blueAlpha mit der birato Produktfamilie unseren Kunden ein noch größeres Softwareportfolio anbieten können. Durch die Zusammenführung unserer beiden hochspezialisierten Unternehmen verfügen wir hier über ein echtes Alleinstellungsmerkmal.“ 

 

Über die blueAlpha GmbH:

Die blueAlpha GmbH ist mit ihren hochspezialisierten und innovativen Softwareprodukten der Lösungsanbieter für logistische Abläufe im Gesundheitswesen. Die birato Produktfamilie (birato Mawi, birato Procure und birato Center) ermöglicht Einkaufsgemeinschaften und Logistikern im Healthcare-Sektor, medizinischen Versorgungszentren (MVZ´s) und Krankenhäusern die Abwicklung sämtlicher elektronischer Beschaffungs- und Logistikprozesse. So kann blueAlpha für alle Anforderungen beim Datenmanagement und der Logistik optimale modulare Lösungen bereitstellen. 

 

Über die Con-Sense GmbH:

Die Con-Sense GmbH gehört zu den führenden Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen. Sie bietet ihren Kunden dabei die Kombination aus kompetentem Informatikpartner mit Spezialisierung auf SAP-basierten Lösungen und langjährigem Experten für spezifische Abläufe und Aufgabenstellungen in der Daten-Logistik. Durch das fachliche Know-How erfolgt die Unterstützung bei der Maximierung individueller Ziele wie: Kosteneinsparung, Transparenz, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Qualitätssteigerung und Minimierung von Fehlerpotentialen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Bereichen Stammdatenmanagement, Stations- und OP-Versorgung.

 

Ansprechpartner:

Con-Sense GmbH 

Christoph Reinboth 

Tel: +49 541 800 83-74 

E-Mail: reinboth@con-sense-group.com 

 

blueAlpha GmbH

Udo Sohn

Tel: +49 6332 488 7227

E-Mail: u.sohn@bluealpha.de

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Die Zukunft des Krankenhaus-Einkauf ist digital – Lieferkettenprozesse transparent, sicher und schnell abbilden

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) macht’s möglich: Die Digitalisierung im Krankenhaus-Einkauf nimmt in Deutschland mit dem neuen Gesetz zur Wahrung der Menschenrechte und des Umweltschutzes in globalen Lieferketten Fahrt auf. Neben den bereits bestehenden und hinlänglich bekannten Herausforderungen im deutschen Gesundheitswesen – Wettbewerbs- und Kostendruck, Fachkräfte- und Ressourcenengpässe, steigender Qualitätsanspruch – sind ab Januar 2023 Krankenhäuser und Unternehmen der Gesundheitsbranche, die mehr als 3.000 Mitarbeiter beschäftigen, zudem aufgerufen, einen umfangreichen Pflichtenkatalog zur Umsetzung des Lieferkettengesetzes zu erfüllen. Dann heißt es für die betroffenen Unternehmen u.a. alle Lieferanten genauestens unter die Lupe zu nehmen, Risikobewertungen zu erstellen, ein Hinweisgebermanagement zu implementieren und ein kontinuierliches Reporting für die Kontrollbehörde, das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) zu gewährleisten.

Auch wenn laut einer aktuellen Umfrage des Mannheimer Softwareunternehmens osapiens, das in Kooperation mit dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) in diesem Jahr rund 3.000 deutsche Unternehmen zu ihren Positionen und Einschätzungen bezüglich LkSG befragt hat, ein Großteil der betroffenen Krankenhäuser das neue Gesetz insgesamt positiv bewerten, stehen sie mit der innerbetrieblichen Umsetzung jedoch vor enormen Herausforderungen. 

 

Gefragt sind speziell auf die Anforderungen des LkSG zugeschnittene Softwarelösungen

Auch ein Krankenhaus, das ‚nur‘ 500 Lieferanten beschäftigt, kann die im Rahmen der rechtskonformen Umsetzung des LkSG anfallenden zahlreichen Informationen und großen Datenmengen nicht mehr manuell bearbeiten. Hier sind qualifizierte Anbieter mit disruptiven Ideen aufgerufen, mit innovativen und bedarfsgerechten digitalen Angeboten zu unterstützen – mit speziell auf die Anforderungen des LkSG zugeschnittenen Softwarelösungen, die sämtliche Prozesse rechtskonform, transparent, sicher und schnell abbilden. 

 

Wie eine solche Softwarelösung aussehen kann und in der Praxis an Funktionalitäten anbietet, diskutiert Christoph Treiber, Customer Success Manager im Bereich ‚Healthcare‘ beim Softwareunternehmen osapiens, mit anderen Experten am 22. November 2022, ab 15.20 Uhr, im Rahmen der Paneldiskussion: ‚Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz –Anforderungen und Lösungen beim diesjährigen virtuellen ZUKE Green Health Kongress.

 

 

Aktueller Hinweis: 

Für Vertreter aus Unternehmen der Gesundheitsbranche, die in den Bereichen Einkauf, Compliance, Logistik und Recht tätig sind und zu diesem Thema noch einen intensiven Fachaustausch suchen, veranstaltet osapiens darüber hinaus am 30. November 2022 einen eintägigen Workshop in Mannheim. Mehr Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie unter https://www.lksg.osapiens.com/workshop.

 

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Warum gibst du so Gas?

Stefan Krojer, Initiator von ZUKE Green
Stefan Krojer, Initiator von ZUKE Green

"Warum gibst du denn weiterhin 100% Gas für das Thema Nachhaltigkeit im Krankenhaus Einkauf"... werde ich oft gefragt. Die Leute sagen: "Es gibt doch jetzt wichtigere Themen...", "Mach doch jetzt erstmal was anderes...".

 

Genau das ist ein eindeutiges Zeichen für mich, noch mehr Gas zu geben. Wenn andere sich wegdrehen. Wir sind für unser Handeln verantwortlich und entscheiden selbst, wie wir dieser Verantwortung gerecht werden. Ich habe meinen Weg gefunden und freue mich, jeden Tag mehr Menschen für diesen Weg zu begeistern. Wir im Beschaffungsbereich von Kliniken sitzen mit am Hebel und entscheiden, welche Rolle nachhaltiges Produzieren und Konsumieren (SDG 12) im Klinikalltag spielt. 

 

Als ich damals mit dem Thema Digitalisierung im Beschaffungsbereich angefangen habe, war es ähnlich. Zuerst habe ich mich mit dem Thema im Beschaffungsbereich ziemlich alleine gefühlt, aber es war klar, dass das Thema kommt. Je früher man sich kümmert, desto besser. Mittlerweile ist die Digitalisierung überall ganz oben auf der Agenda.

 

Und wo findet man das Thema Nachhaltigkeit auf der Agenda der Kliniken? Leider noch viel zu selten. Aktuell scheint es für die Kliniken noch ein zusätzliches “belastendes” Thema zu sein. Ein “nice to have” für Überzeugungstäter. Der Respekt vor noch mehr Regularien und zusätzlichen Ressourcenbedarf bereitet vielen Sorgen. Ja, das stimmt. Erstmal bedeutet Transformation auch “Kraftanstrengung”, aber es lauern auch riesige Chancen. Und auch hier sind diejenigen Kliniken die Gewinner, die das Thema angehen und nicht wegschieben. Das ist meine persönliche Überzeugung. Wir geben mit ZUKE Green alles, um dem Thema die dringend notwendige Sichtbarkeit in Kliniken zu geben und die daraus resultierenden Chancen transparent zu machen.  

 

Die Regulatorik in Sachen Nachhaltigkeit kommt in riesigen Schritten auf uns zu. Und das ist auch gut so, da wir ansonsten nicht rechtzeitig ins Handeln kommen. Lasst uns gemeinsam unsere Verantwortung tragen und mit einem nachhaltigen Gesundheitswesen die Gesundheit von uns allen sichern. Also lasst uns weiter gemeinsam Vollgas geben. Denn #zusammensindwirviele.

 

Gesundheit ist unser höchstes Gut. Nur mit einem gesunden Planeten gibt es gesunde Menschen.

 

Beste Grüße

Stefan Krojer 

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igefa. Warenkorbanalyse und -optimierung

Für ein bestmögliches ökologisches und soziales Gleichgewicht in der Beschaffung sorgen

©Sandor Kacso-stock.adobe.com
©Sandor Kacso-stock.adobe.com

Immer. Fürs Leben da. Das ist das Motto der igefa, die sich eine saubere und sichere Welt auf die Fahnen geschrieben hat. Die igefa versorgt Krankenhäuser, Alten- und Pflegeheime und viele weitere Branchen mehr mit Wirtschaftsartikeln des täglichen Bedarfs. 

 

Immer. Fürs Leben da. – das bedeutet aber auch, durch nachhaltiges Wirtschaften das Leben zukünftiger Generationen zu schützen. 

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Unternehmen machen die Welt zu einem besseren Ort

Unternehmen machen die Welt zu einem besseren Ort.*

 

Entwaldung u. Waldschädigung tragen auf vielfältige Weise zur globalen Klimakrise u. zum Verlust an biologischer Vielfalt bei.

 

Entwaldung ist die Umwandlung von Waldflächen hin zu anderen Landnutzungsformen. Das bestehende Wald-Ökosystem wird dabei durch ein anderes, nicht standorttypisches Ökosystem ersetzt. Dadurch gehen Lebensräume der ursprünglich dort lebenden Arten sowie die sozio-ökonomischen Funktionen des Waldes für den Menschen verloren. Lokale Gemeinschaften, die den Wald traditionell nutzen o. gänzlich von ihm abhängig sind, werden destabilisiert. Entwaldung ist zudem gemeinsam mit der Verbrennung fossiler Brennstoffe eine der maßgeblichen Ursachen für die durch den Menschen verursachte globale Erwärmung.

 

Klima- u. Biodiversitätskrise stellen die größten Herausforderungen unserer Zeit dar. Die Geschwindigkeit, mit der Entwaldung u. Waldschädigung vonstattengehen, ist besorgniserregend. Die FAO schätzt, dass zwischen 1990 u. 2020 weltweit 420 Mio. Hektar Wald verloren gegangen sind.

 

Entwaldungsfreie Lieferketten sind daher ein wichtiger Baustein für eine nachhaltige Wirtschaft. Daher hatte die Bundesregierung beschlossen, sich auf EU-Ebene für eine rechtlich verbindliche Regelung einzusetzen, die den "Import von Produkten und Rohstoffen, die mit Entwaldung verbunden sind, verhindert". Die Verankerung EU-weit einheitlicher Regeln, also eines "level playing fields" in der EU, war ein zentraler Beweggrund für dieses Vorgehen.

 

Die EU-Verordnung für entwaldungsfreie Produkte (EUDR) kommt diesen Forderungen nach. Gleichzeitig erfüllt die EU damit internationale Verpflichtungen zum Waldschutz, die die Weltgemeinschaft im Übereinkommen von Paris u. in der Agenda zur nachhaltigen Entwicklung eingegangen ist.

 

Mit der EUDR gelten unternehmerische Sorgfaltspflichten für den Handel mit bestimmten Erzeugnissen. Damit dürfen die Produkte nur dann in Verkehr gebracht werden, wenn sie entwaldungs- und waldschädigungsfrei sind.

 

* Wenn die Unternehmen ins Handeln kommen:

Bringt Dein Unternehmen folgende Produkte bzw. Rohstoffe in der EU in Verkehr (Hersteller u. Importeure), stellt bereit (Händler) oder exportiert aus der EU? Soja, Palmöl, Holz, Kaffee, Kakao, Rinder und Kautschuk. Zu beachten sind auch die Folgeprodukte, die eine Vielzahl von Produkten umfassen können und daher einen erheblichen Einfluss auf den Geltungsbereich der betroffenen Unternehmen haben. Ja? Dann fällt Dein Unternehmen unter die EUDR u. ist verpflichtet, verschiedene Sorgfaltspflichten zu erfüllen, um Entwaldung zu reduzieren.

 

Die Fülle an Richtlinien kann im ersten Moment lähmen. Das verstehe ich. Wir brauchen sie jedoch für ein faires u. nachhaltiges Marktumfeld. Das Coole: Es gibt Lösungen, wie das Schreckgespenst der Bürokratisierung durch digitale Lösungen aufzulösen ist.

 

Bürokratisierung darf keine Ausrede mehr für ein zerstörerisches Wirtschaften sein. Wir brauchen nur ein wenig mehr Technologieoffenheit.

BAYARD baut Healthcare-Bereich massiv aus

Kölner Spezialisten BAYARD holen sechs weitere Top-Experten für das Product Content Management und das GDSN in der Gesundheitsbranche an Bord und schließen eine strategische Partnerschaft mit osapiens für den Bereich Healthcare – Ziel ist die Marktführerschaft in Europa und Nordamerika.


BAYARD hat sein Engagement für die Healthcare-Branche erheblich ausgebaut. Durch eine strategische Partnerschaft mit dem führenden Anbieter für das Compliance- und Nachhaltigkeits-Management des Gesundheitswesens, osapiens, sowie sechs weiteren Spezialisten aus dem Product Content Management der Medizintechnik im Team, zielen die Kölner Spezialisten auf die Marktführerschaft in Europa und Nordamerika.


Mit diesem nun erheblich gestärkten Geschäftsbereich unterstützt BAYARD – durch seine Technologie BYRD sowie durch Beratung – Unternehmen des Gesundheitswesens dabei, Product Content effizient, vollständig und fehlerfrei auszutauschen sowie den behördlichen Registern entsprechend der regulatorischen Anforderungen bereitzustellen. So setzen Hersteller von Medizintechnik sowie deren Kunden, darunter große Einkaufsgesellschaften der Krankenhäuser, auf die Lösungen und die Kompetenz von BAYARD.


Mit der Plattform von osapiens stellen Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen – darunter über 250 große Krankenhaus-Gesellschaften in Deutschland sicher, dass die Compliance- und Nachhaltigkeits-Anforderungen durch ihre Lieferanten erfüllt werden. Mit der strategischen Zusammenarbeit von BAYARD und osapiens wird nun der Weg frei, dieses Lieferanten-Management zukünftig auch auf Produktebene transparent zu machen.


Parallel dazu hat BAYARD sein Healthcare-Team erheblich ausgebaut. Es wird ab sofort von Henning Jaeger in der Rolle des Directors Healthcare geleitet, der zum Beginn des Jahres von Atrify zu BAYARD gewechselt ist und erhebliche Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen des Gesundheitswesens in Europa und den USA mitbringt.


Lionel Tussau bringt bei BAYARD seine fundierten Branchenkenntnisse und sein exzellentes Netzwerk im Bereich der Optimierung des Produktinformationsaustauschs im Gesundheitswesen ein – mit erheblicher Erfahrung im Bereich der UDI-Vorschriften, der Interaktionen mit Handelspartnern und der Nachhaltigkeit. Als aktives Mitglied in Handelsverbänden und bei den GS1-Organisationen ist er zum Beispiel Co-Vorsitzender der MedTech Europe ‚EUDAMED IT Expert Group‘ und der GS1 ‚Global Healthcare Group on Master UDI‘. Er ist regelmäßiger Sprecher bei Veranstaltungen, die von MedTech Europe, RAPS, MedFit, AIM, USDM oder GridAgent organisiert werden.


Jeff Holzman bringt in der Rolle des Leads Americas über 20 Jahre Branchenerfahrung mit zu BAYARD und wird die Technologie und die Beratungsdienstleistungen der Kölner, die sich bisher weitgehend auf den europäischen Markt konzentriert haben, nach Nordamerika bringen. Auch Jeff Holzman kommt von Atrify zu BAYARD.


Für die Leitung der Projekt-Umsetzung bei den Kunden hat BAYARD zusätzlich drei Senior Manager mit beachtlicher Erfahrung im Product Data Management des Gesundheitswesens für sein Team gewonnen: Ameur Handous, Ana Paula Caruso und Thomas Mertens haben bereits in der Vergangenheit bewiesen, dass sie komplexe Projekte im Healthcare-Bereich mit großem Erfolg umsetzen können.


„Wir freuen uns sehr, mit den neuen, erfahrenen Spezialisten in unserem Team die steil ansteigende Nachfrage durch Medizintechnik-Hersteller und ihre Kunden international nach unserer Technologie BYRD und unserer Expertise auf hohem Niveau bedienen zu können“, sagt Björn Bayard, Gründer und Geschäftsführer von BAYARD: „Unsere strategische Partnerschaft mit osapiens macht zudem den Weg frei, das Lieferanten-Management und den Einkauf der Dienstleister des Gesundheitswesens ebenso deutlich zu erleichtern wie das Datenmanagement der Hersteller in Richtung ihrer Kunden.“


„BAYARD entwickelt sich derzeit zum führenden Anbieter von Technologie und Know-how im Bereich des Product Content Managements der Healthcare-Branche. Es freut uns als Marktführer für das unternehmensübergreifende Compliance- und Nachhaltigkeits-Management des Segments sehr, dass wir zukünftig mit BAYARD zusammenarbeiten, um die Unternehmen des Gesundheitswesens noch effizienter zu unterstützen“, erklärt Alberto Zamora, Co-Gründer und CEO von osapiens.


In Deutschland ist BAYARD mit seiner Lösung BYRD seit der ersten Stunde der Technologiepartner der Brancheninitiative HCDP der Einkaufsgemeinschaften Prospitalia, P.E.G., Sana Einkauf & Logistik, EKKplus, EK-UNICO und AGKAMED. In dieser Rolle hat BAYARD erheblich die digitale Transformation der Branche in Deutschland vorangetrieben und geholfen, die Daten-Standardisierung im Gesundheitswesen zu etablieren. Denn aktueller und qualitativ hochwertiger Product Content ist eine Voraussetzung für die Digitalisierung zahlreicher Prozesse der Kliniken. Auch die GS1 Switzerland hat ihre Plattform firstbase healthcare auf der Basis von BAYARDs BYRD gebaut.


Mit der Technologie von BAYARD versorgen namhafte Medizintechnik-Hersteller nicht nur ihre Kunden, sondern auch behördliche Register weltweit, wie die Datenbank EUDAMED der Europäischen Kommission, GUDID der US-amerikanischen FDA und auch verschiedene Implantatsregister wie das LIR in den Niederlanden.


BAYARD

BAYARD ist ein Unternehmen der Markant Gruppe und unterstützt Unternehmen aus Handel, Industrie und Gesundheitswesen mit Data Syndication Services, die Grundlage für digital Commerce zu schaffen. Mit langjähriger Erfahrung in der Product Content Management-Beratung, umfassender Kompetenz in der Implementierung von PIM-Lösungen und der eigenen Technologie BYRD sind die Experten von BAYARD die richtigen Partner des europäischen Einzelhandels, der Konsumgüterindustrie und des Gesundheitswesens für die digitale Transformation.


Einzelhandelsunternehmen wie die Schwarz Gruppe, Migros und Colruyt, Konsumgüterhersteller wie Danone, die Radeberger-Gruppe und Cosnova, Gesundheitsprodukte-Anbieter wie Pajunk, Vygon und Medika sowie Einkaufsgemeinschaften im Gesundheitswesen wie Prospitalia, P.E.G. und EKKplus haben mit Hilfe von BAYARDs Services ihre Datenqualität sowie die Effizienz bei der Beschaffung, Aggregation und Syndication von Product Content signifikant verbessert.


Mit BYRD bietet BAYARD eine intelligente Product Content Lifecycle Management Technologie mit branchenspezifischen Lösungspaketen, die ohne Anpassungs- oder Implementierungsaufwand sofort eingesetzt werden können. BYRD enthält nicht nur maßgeschneiderte Module für das Product Information Management (PIM), Product Content Syndication, Product Content Aggregation und KI-basierte Produktklassifizierung, sondern auch den etablierten GS1-zertifizierten GDSN-Datenpool b-synced.

Was uns 2024 beschäftigt. Ein "nachhaltiger" Überblick

Egal ob Krankenhaus, Rehaklinik, Pflegeheim oder Medtech. Die Healthcare Branche ist geprägt von Fachkräftemangel und Kostendruck. Zudem beeinflussen immer neue Regelungen zur Nachhaltigkeit die Gesundheitsunternehmen. Im neuen Jahr 2024 gilt es deshalb, proaktiv auf die wichtigsten Entwicklungen zu reagieren. Welche Nachhaltigkeitsanforderungen im neuen Jahr auf die Unternehmen zukommen, erfahren sie in diesem Artikel.

 

Müllentsorgung - CO2-Preis macht den Müll teurer

Ab 01.01.2024 wird die Müllverbrennung Teil des Emissionshandels. Die Folge: Die Müllgebühren steigen deutlich an. Im Durchschnitt um 9 Prozent, Tendenz steigend. Denn die Entsorgungsbetriebe geben die Kosten direkt an ihre Kunden weiter. Eine kostendämpfende Lösung kann hier die Reduzierung der Abfallmenge sein - zum Beispiel durch Recyclingprogramme - oder die Umschichtung der teuren infektiösen Abfälle zu normalem Hausmüll. Das Universitätsklinikum Bonn hat es vorgemacht und durch innovative Entsorgungslösungen circa. 100.000 Euro Abfallkosten gespart. Dabei wurden innovative Kreislaufwirtschaftskonzepte eingeführt, wie zum Beispiel Resourcify und es entstehen weitere spannende Ansätze wie von CIRCULARMED – Die Kreislauf Klinik. | Mehr Infos zum Best Practice: Berichterstattung Plus-Minus

 

Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz - Neue Maßstäbe für unternehmerische Verantwortung

Ab 01.01.2024 tritt das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) auch für Unternehmen mit mindestens 1.000 Mitarbeitenden in Kraft. Das Gesetz verpflichtet Unternehmen dazu, ihre Lieferketten auf Menschenrechts- und Umweltrisiken zu überprüfen, diese zu minimieren oder zu beseitigen und dabei eine ganzheitliche Menschenrechtsstrategie zu entwickeln. Sowohl Großunternehmen als auch deren Zulieferer sind von den neuen Pflichten betroffen. Die Implementierung des LkSG stellt zweifellos eine Herausforderung dar, ist jedoch ein entscheidender Schritt zur Förderung von Menschenrechten und Umweltstandards in globalen Lieferketten. Bei der Umsetzung erleichtert Automatisierung und KI den Arbeitsprozess enorm. Hier können Softwareprogramme für das Nachhaltigkeitsmanagement helfen. Auf dem ZUKE Green Kongress 2023 hat zum Beispiel osapiens gezeigt wie komplexe neue Berichtspflichten, wie zum LkSG und CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) mit innovativen Softwarelösungen gemanaged werden können. Die Aufzeichnung zum Kongress ist für Ticketinhaber noch bis Ende Januar einsehbar.

 

Green Claims Directive - Wissenschaftliche Basis für umweltbezogene Aussagen

Die Green Claims Directive der Europäischen Union, verabschiedet am 16. Dezember 2022, zielt darauf ab, Greenwashing zu bekämpfen und Verbraucher:innen vor irreführenden Aussagen zu schützen. Unternehmen, die umweltbezogene Aussagen treffen, müssen diese nun mit wissenschaftlichen Fakten begründen und von externen Stellen prüfen lassen. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen sich rechtzeitig auf diese neuen Regeln vorbereiten, da Verstöße mit Bußgeldern von bis zu vier Prozent des Jahresumsatzes geahndet werden können. Die Umsetzungsfrist endet spätestens am 1. August 2024.

 

CSRD - erweiterte Berichtspflichten

Die CSRD-Richtlinie, die bereits seit 2014 existiert, wird im Jahr 2024 erheblich ausgeweitet. Große Unternehmen, die bestimmte finanzielle Kriterien erfüllen, sind nun verpflichtet, umfassende Nachhaltigkeitsberichte zu erstellen. Diese Berichtspflicht muss im Lagebericht erfolgen und mit einem digitalen Tagging versehen werden. Die Verantwortung für die Nachhaltigkeitsberichterstattung liegt beim Management, während der Aufsichtsrat für die Überwachung zuständig ist. Die Umsetzung erfordert eine gründliche Analyse der Nachhaltigkeitsleistung und die Entwicklung neuer Berichtsformate. In 2025 müssen auch kleinere Unternehmen ab 250 Mitarbeitenden die CSRD beachten und in 2026 über ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten aus 2025 berichten. Wer sich am Beispiel der KLINIK BAVARIA Kreischa die Strategieentwicklung zusammen mit UNITY Consulting & Innovation anschauen will, kann sich die Aufzeichnung des ZUKE Green Health Kongress noch bis Ende Januar anschauen.

 

Hinweisgeberschutzgesetz - Meldesysteme für ethische Standards

Das Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) verpflichtet Unternehmen mit mindestens 50 Beschäftigten zur Einrichtung einer internen Meldestelle, um Hinweise auf Verstöße gegen Gesetze oder ethische Grundsätze zu empfangen. Die Meldestelle muss sicherstellen, dass Hinweise vertraulich und anonym entgegengenommen werden können. Verstöße gegen das Hinweisgeberschutzgesetz können mit Bußgeldern bis zu 50.000 Euro belegt werden. Unternehmen sollten daher schnell effiziente Meldestrukturen etablieren, um den gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden.

 

EUDR Verordnung - Entwaldungfreie Lieferketten

Die EU hat mit einer wegweisenden Verordnung für entwaldungsfreie Produkte einen neuen Standard für unternehmerische Sorgfaltspflichten gesetzt. Diese Regelung, seit dem 30. Juni 2023 in Kraft, verlangt von Unternehmen, dass bestimmte Produkte nur dann in den Unionsmarkt gelangen dürfen, wenn sie nicht mit Entwaldung und Waldschädigung in Verbindung stehen. Die Verordnung betrifft Rohstoffe wie Soja, Ölpalme, Rindfleisch, Kaffee, Kakao, Kautschuk und Holz sowie daraus hergestellte Erzeugnisse. Unternehmen müssen nachweisen, dass ihre Produkte entwaldungsfrei sind und den Menschenrechten entsprechen. Diese Maßnahme trägt nicht nur zur Bewältigung der globalen Klimakrise bei, sondern erfüllt auch internationale Verpflichtungen zum Waldschutz. Deutschland wird die Umsetzung auf EU-Ebene unterstützen und über ein nationales Stakeholderforum sicherstellen, dass die Regelungen effektiv angewendet werden.

 

CBAM - Neue Regeln zur Preisbildung für Treibhausgas-Emissionen

Der Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) zielt darauf, einen finanziellen Ausgleichsmechanismus hinsichtlich der Einfuhr bestimmter Waren aus Ländern, die nur geringe oder keine Klimaschutzmaßnahmen ergreifen, zu schaffen. Im Oktober 2023 begannen die ersten Berichtspflichten für Importeure; Ende Januar 2024 müssen diese erstmals Berichte über die mit ihren Geschäftsbeziehungen verbundenen Treibhausgas-Emissionen abgeben. Diese Emissionen werden zukünftig auch bepreist werden. Die CBAM-Verordnung ist ein Verfahren der Europäischen Union, mit dem ein finanzieller Ausgleich für die Einfuhr bestimmter Waren aus Ländern geschaffen werden soll, die nur geringe oder gar keine Klimaschutzmaßnahmen ergreifen. Mit CBAM soll sichergestellt werden, dass importierte Waren die gleichen Umweltstandards erfüllen wie in der EU hergestellte Produkte. Die Importeure müssen die mit ihren Geschäftsbeziehungen verbundenen Treibhausgasemissionen melden. Die CBAM-Verordnung ist ein integraler Bestandteil der EU-Maßnahmen zur Verringerung des CO2-Fußabdrucks und zur Förderung des Übergangs zu einer klimaneutralen Wirtschaft.

 

Novelliertes Energieeffizienzgesetz - Energie- oder Umweltmanagementsysteme werden Pflicht

Seit dem 18. November 2023 ist das novellierte Energieeffizienzgesetz (EnEfG) in Kraft, das Krankenhäuser dazu verpflichtet, Energie zu sparen. Unternehmen mit einem durchschnittlichen Gesamtenergieverbrauch von mehr als 7,5 GWh pro Jahr müssen bis spätestens 18. Juli 2025 entweder ein Energiemanagementsystem (EMS) nach DIN EN ISO 50001 oder ein Umweltmanagementsystem (UMS) nach EMAS einrichten und betreiben. Unternehmen, die bereits vor dem genannten Datum den Schwellenwert überschritten haben, müssen bis zum genannten Datum ein entsprechendes Managementsystem haben. Krankenhäuser können sich nicht mehr auf alle vier Jahre durchgeführte Energieaudits nach DIN EN 16247 verlassen, sondern müssen nun ein Energie- oder Umweltmanagementsystem etablieren.

 

Ausblick: Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte (Ecodesign for Sustainable Products Regulation; ESPR)

Der Rat der EU-Mitgliedsländer hat die Verordnung für nachhaltige Produkte (ESPR) beschlossen, einen Meilenstein im Europäischen Green Deal. Die ESPR modernisiert die bisherige Ökodesign-Richtlinie und setzt neue Standards für nachhaltige Produkte im EU-Binnenmarkt. Künftig müssen Produkte nicht nur energieeffizient, sondern auch langlebig, reparierbar, wieder verwendbar und recycelbar sein, um im Binnenmarkt angeboten zu werden. Die Verordnung stärkt ökologische Produktstandards und positioniert Europa als Leitmarkt für nachhaltige Produkte, was Innovation, Wettbewerbsfähigkeit, Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft fördert. Die EU-Kommission erhält das Recht, detaillierte Nachhaltigkeitsstandards für fast alle Produktgruppen festzulegen. Der Anwendungsbereich umfasst alle physischen Produkte außer Lebensmitteln, Arzneimitteln, Pflanzen, Tieren und Fahrzeugen. Die ESPR beinhaltet auch ein Vernichtungsverbot für unverkaufte Konsumgüter und fördert Recycling, Remanufacturing und Materialrückgewinnung. Die Bundesregierung unterstützt die Verordnung und setzt sich für ambitionierte Vorgaben ein. Die ESPR wird nun vom Europaparlament geprüft, bevor Trilog-Verhandlungen beginnen.

ZUKE Green Health Community 2024 - Vernetzung ist der Schlüssel

 

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EU hat Einigung über die "Corporate Sustainability Due Diligence Directive" erzielt

EU-Rat u. Parlament haben heute eine vorläufige Einigung über die "Corporate Sustainability Due Diligence Directive" erzielt. Die CSDDD ist das europäische Pen­dant zum deutschen Lieferkettengesetz (LkSG). Ziel ist es, die Sorgfaltspflicht von Unternehmen in globalen Lieferketten zu regeln.

 

Hier die Ergebnisse zusammengefasst:

 

Geltungsbereich

Unternehmen mit mehr als 500 Beschäftigten und einem weltweiten Nettoumsatz von 150 Millionen Euro. Somit wird die CSDDD etwa 13.000 Unternehmen in der EU betreffen. Zusätzlich betrifft es auch Nicht-EU-Unternehmen, wenn sie drei Jahre nach Inkrafttreten der Richtlinie einen Umsatz von 300 Mio. Euro in der EU erwirtschaftet haben (Die Kommission wird eine Liste der Nicht-EU-Unternehmen veröffentlichten müssen, die in den Anwendungsbereich fallen). Für einige Risikobranchen (Textilien, Landwirtschaft, Lebensmittelherstellung, Handel mit Mineralien, Baugewerbe) liegt die Schwelle niedriger: Firmen mit mehr als 250 MA und einem Umsatz von mehr als 40 Mio. Euro, wenn mindestens 20 Mio. in einem der oben genannten Sektoren erwirtschaftet werden, fallen ebenfalls in den Geltungsbereich.

  

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Sterileitung gesucht


Leitung (m/w/d) Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte

Funktionsdienst Hospitalverbund Service Unna gGmbH

Vollzeit


IHRE PERSPEKTIVEN

Hauptverantwortliche zentrale Betreuung der AEMP mit den Standorten Christliches Klinikum Unna Mitte und Christliches Klinikum Unna West

Verantwortung für die bedarfsgerechte, den gesetzlichen und normativen Vorgaben entsprechende Aufbereitung von wieder verwendbaren Medizinprodukten

Koordination, Organisation, Kontrolle und Optimierung von Arbeitsabläufen unter ökonomischen Gesichtspunkten 

Mitwirkung an der Umsetzung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements

Planung und Steuerung des Personaleinsatzes, sowie situative und wertschätzende Mitarbeiterführung

Audits vorbereiten und begleiten

Kooperative Zusammenarbeit mit internen und externen Kunden sowie mit Schnittstellen

Datenpflege, Erstellen von Analysen und Auswertungen mit Hilfe der AEMP–Software


IHR PROFIL

Abgeschlossener Fachkundelehrgang III oder Managementlehrgang oder alternativ der abgeschlossene Fachkundelehrgang II und die Bereitschaft den Managementlehrgang on the Job zu absolvieren

Ein hohes Maß an Sozial-, Fach- und kommunikativer Kompetenz und die Motivation für eine interdisziplinäre und interprofessionelle Teamarbeit

Interesse an der Weiterentwicklung unserer bestehenden Strukturen

Erfahrung in der Leitung einer ZSVA/ AEMP wünschenswert

Bereitschaft zu Rufbereitschaft an Wochenenden und an Feiertagen

Identifikation mit der Zielsetzung unserer christlichen Werte


ZUSÄTZLICHE BENEFITS

Ein spannendes und innovatives Arbeitsumfeld, in dem flache Hierarchien gelebt werden

Mitgestaltungsmöglichkeiten bei Projekten - bringen Sie Ihre Ideen mit ein!

Gelebte Work-Life-Balance durch flexible Arbeitszeitmodelle und Betreuungsangebote (Kinderbetreuung, Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen, u.v.m.)

Eine langjährige Perspektive sowie berufliche und private Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten

Geregelte Bezahlung nach AVR-Caritas mit dazugehörigen Zulagen

On top: unsere Mitarbeiterrabatte

Wertschätzendes Miteinander im Sinne unseres Leitbildes in einem starken Verbund

Ob nah oder fern: unser mehrfach prämiertes Mobilitätsmanagement (Fahrrad-/E-Bike-Leasing, E-Car-Sharing, Firmenticket öffentliche Verkehrsmittel, u. v. m.)

Mitarbeiterevents und -feiern – lernen Sie Ihre großartigen Kollegen kennen!

Betriebliche Altersvorsorge sowie unser betriebliches Gesundheitsmanagement sind selbstverständlich auch mit dabei


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Der dritte ZUKE Green Health Kongress setzte mit digitaler Kongressplattform neue Standards für Online Kongresse in der Gesundheitsbranche

 

Der ZUKE Green Health Kongress übertraf unsere Erwartungen. Die Erkenntnis der Notwendigkeit der sozial-ökologischen Transformation im stationären Gesundheitswesen wird an den Besucherzahlen deutlich:  Von insgesamt 560 registrierten Nutzern haben sich rund  480 Teilnehmer:innen aktiv am Online-Kongress beteiligt. Die verschiedenen Sessions verzeichneten bis zu 260 gleichzeitige Besucher, während die digitalen Netzwerktische regen Zuspruch erfuhren. 

 

Das Eröffnungspanel setzte den Ton für beide Tage, indem es die Frage "Ob Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit zusammenpassen" aufgriff. Die einhellige Antwort lautete: Ja. Die Teilnehmenden waren sich einig, dass nachhaltiges Wirtschaften die Grundlage für die Zukunft von Kliniken und Unternehmen bildet. Wer heute nicht in nachhaltige Praktiken investiert, riskiert nicht nur ökologische Schäden, sondern auch finanzielle Verluste.

 

Aus der Klinik Praxis für die Klinik Praxis

Ein besonderer Höhepunkt waren die Best Practices aus Kliniken, bei denen konkrete Beispiele den Weg zum Handeln aufzeigten. Themen wie EMAS III, Entsorgungsmanagement und Ansätze zur klima- und gesundheitsfördernden Speiseversorgung wurden von den ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschaftern vorgetragen. Dabei waren Vertreter:innen von KLUG, das Uniklinikum Essen und Bonn, die Nils-Stensenklinik, das Luisenhospital Aachen und die Barmherzigen Brüder Österreich. 

 

Die Vorträge zu den Nachhaltigkeitsstrategien der Kliniken waren aufgrund der bevorstehenden Pflicht zur nicht-finanziellen Berichterstattung (CSRD) ebenfalls sehr beliebt. Kurze Impulse dazu kamen von renommierten Einrichtungen wie dem Uniklinikum Hamburg-Eppendorf, den BG-Kliniken, der Charité, Asklepios und den Sana Kliniken. 

 

Frank Dzukowski, Leiter Vorstands-Stabstelle Nachhaltigkeit/Klimamanagement, Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf über den Kongress:  “Der ZUKE Green Health Kongress ist eine herausragende Veranstaltung, die die Vernetzung der engagierten Akteure für Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen mit einem interessierten Fachpublikum fördert!” 

 

Vorgestellt wurden auch nachhaltige Ansätze sowie innovative Produktlösungen von Unternehmen wie Biofabrik, Chiesi, Stryker, Sitex, osapiens, B.Braun, Johnson & Johnson und Mölnlycke. Bereits bestehende aber oft noch nicht bekannte Lösungen, um ins Handeln zu kommen.

 

Oliver Riedel, CEO Biofabrik: "Die Energie und Begeisterung auf dem ZUKE Kongress waren mitreißend. Die entstandenen Diskussionen eröffnen aufregende Perspektiven für potenzielle Partnerschaften und neue Wege. "In diesem inspirierenden Kontext bin ich zuversichtlich, dass unsere Technologien einen positiven Einfluss auf die Umwelt und Gesundheitsbranche haben werden."

 

Innovatives Gemeinschaftsprojekt zur Circular Economy

Der ZUKE Green Health Kongress hat nicht nur inspirierende Diskussionen und Erkenntnisse hervorgebracht, sondern auch die Geburtsstunde eines vielversprechenden Gemeinschaftsprojekts für Innovationen zur Circular Economy markiert. Die Kongressteilnehmenden zeigten großes Interesse, was zu der Überzeugung führte: Hier geht etwas Großes vor sich.

Unter der federführenden Leitung von Indeed Innovation hat ZUKE Green die Expertise des führenden Unternehmen im Bereich Circular Economy als Partner an Bord. Die folgenden renommierten Unternehmen haben das Projekt möglich gemacht und sind aktiv mit dabei: Johnson & Johnson MedTech, Olympus, Philips, Asklepios, Universitätsklinikum Bonn, Katholisches Marienkrankenhaus gGmbH, Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, Resourcify und die Otto Krahn Group. Gemeinsam bilden sie ein starkes Team, das sich der Herausforderung stellt, innovative Wege für eine nachhaltige und zirkuläre Wirtschaft in der Gesundheitsbranche zu gestalten.

Das Gemeinschaftsprojekt zur Circular Economy steht exemplarisch für die Vision des ZUKE Green Health Kongresses, echte Veränderungen herbeizuführen und nachhaltige Praktiken in der Gesundheitsindustrie zu etablieren.

Die Key Learnings des Kongresses unterstreichen, dass nachhaltiges Wirtschaften nicht zwangsläufig teurer sein muss und sogar finanzielle Vorteile bieten kann. Ein Zitat von Karel Golta, Indeed Innovation betont die Bedeutung, "ans Ende zu denken, um den Anfang zu gestalten".

 

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DNK Leitfaden für Gesundheitseinrichtungen

Neuer Branchenleitfaden zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) für Gesundheitseinrichtungen und Krankenhäuser: Nachhaltige Zukunft der Versorgungen der Bevölkerung und Schutz der natürlichen Lebensgrundlagen. Der Deutsche Verein für Krankenhaus Controlling (DVKC) e.V., das IMCOG Institut und engagierte Mitarbeitende aus Gesundheitseinrichtungen haben mit Unterstützung der Bank für Kirche und Diakonie eG – KD Bank einen Branchenleitfaden zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex für die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Gesundheitseinrichtungen und insbesondere Krankenhäuser erstellt. ZUKE Green war als offizieller Partner an der Erstellung des Leitfadens mit beteiligt als Projektmitglied der "AG DNK-Leitfaden für Gesundheitseinrichtungen". 

 

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Mehrweg statt Einweg: Im OP sind Sterilcontainer die erste Wahl beim Thema Nachhaltigkeit

 

Im Operationssaal eines Krankenhauses werden die meisten Ressourcen verbraucht – und auch die meisten Abfälle produziert. Deshalb ist es sinnvoll, sich die Ökokosten der verwendeten Materialien genau anzuschauen. „Im Sinne der Wiederverwendbarkeit zu entscheiden, bedeutet nicht unwirtschaftlich sein zu müssen“, betont Frank Weller, Geschäftsbereichsleiter Chirurgie & Interventionen der B. Braun Deutschland. „Es heißt vielmehr, seinen Beitrag zu leisten, um den Gesundheitssektor nachhaltig zu gestalten.“

Die ökologischen Vorteile der Sterilcontainer müssten in den Entscheidungsprozess bei der Beschaffung einbezogen werden.

 

So hat ein niederländisches Forscherteam um Herman J. Friedericy erstmals die Umweltkosten von Sterilcontainern und Sterilisationsvliesen miteinander verglichen. (1)

  • Welche Öko-Kostenvorteile entstehen durch Aluminium-Sterilcontainer als Verpackungssystem? 
  • Wie ist das Verhältnis der Ökokosten bei Sterilisationsvliesen aus Polypropylen? 
  • Welche Daten geben Hinweise über den jeweiligen CO2-Fußabdruck? 

Antworten auf diese Fragen und mehr Informationen über die Studienergebnisse und den nachhaltigen Nutzen von Sterilcontainern erfahren Sie auf dem ZUKE Green Health Kongress am 29. November ab 11 Uhr in der Session: Smarte Lösungen für mehr Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen im Beitrag von Andreas Bauer "Nachhaltigkeit bei Sterilbarrieresystemen - Mehrweg statt Einweg".

  

Über uns:

Als eines der weltweit führenden Unternehmen der Medizintechnologie schützt und verbessert B. Braun die Gesundheit von Menschen auf der ganzen Welt. Unsere Innovationskraft ist bis heute der Motor des Erfolgs von B. Braun – immer mit dem Ziel, klinische Ergebnisse, Versorgungskosten und Patientennutzen zu verbessern. 

Nachhaltigkeit ist einer der Unternehmenswerte von B. Braun und fest in unserer Konzernstrategie verankert: Nachhaltigkeit 

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Kosten senken, Risiken minimieren: Entsorgung infektiöser Abfälle mit der WASTX Cleanic

Die Biofabrik-Gruppe entwickelt und vermarktet Recyclingtechnologien mit dem Ziel, globale Umweltprobleme nachhaltig zu lösen. Dabei schaffen wir eine Brücke zwischen innovativen, nachhaltigen Lösungen und ihrer Anwendung in der realen Welt. Dazu gehört auch die Förderung von Nachhaltigkeit im Gesundheitssektor.

 

Abfälle in der Gesundheitsbranche sind ein globales Problem

 

In wohlhabenden Ländern fallen pro Krankenhausbett und Tag bis zu 11 kg Abfall an, während es in ärmeren Ländern bis zu 6 kg sind (WHO, 2018). Zudem werden allein in Deutschland täglich 15.000 Blutkonserven benötigt, was kumuliert und global betrachtet eine erhebliche Herausforderung für ein nachhaltiges Abfallmanagement darstellt. In westlichen Ländern führt beispielsweise die Verbrennung medizinischer Abfälle zur Freisetzung von gefährlichen Krankheitserregern und CO₂, während die unsachgemäße Entsorgung auf Mülldeponien in Entwicklungsländern zusätzlich zu einer Verschmutzung von Boden und Wasser führt. Um die negativen Auswirkungen medizinischer Abfälle zu verringern, sind klare Schritte im Sinne der Nachhaltigkeit für das Abfallmanagement erforderlich.

 

Kostengünstige & effiziente Entsorgung medizinischer Abfälle

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Umweltauswirkungen von Gastronomie, Gemeinschaftsverpflegung und Produktion messbar machen, verfolgen und reduzieren – (Wie) ist das verlässlich möglich?

Eigentlich ist es ganz einfach: Eine Ernährung, die zu einem großen Teil aus Lebensmitteln pflanzlichen Ursprungs besteht, ist besser für das Klima. Und für den Menschen. Den Berechnungen des Food-Tech-Unternehmens Greenado nach spart der Verzehr von Spaghetti mit roter Linsenbolognese im Vergleich zur Fleischvariante knapp die Hälfte der CO2-Emissionen ein. Wie können Entscheider:innen, Produktionsleiter:innen und Küchenchef:innen dabei unterstützt werden, das Verpflegungsangebot nachhaltiger zu gestalten und dies gegenüber den Verbraucher:innen authentisch und nachvollziehbar zu kommunizieren?

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Nachhaltiges Engagement bestätigt: EcoVadis Gold

Als schwedisches Unternehmen ist Nachhaltigkeit Teil unserer DNA. Deshalb stehen wir, bei Mölnlycke, fest hinter unserem Grundsatz, all unseren Kunden nachhaltige und qualitative hochwertige medizinische Lösungen anzubieten. Unser erklärtes Ziel ist es, eine weltweite Verbesserung von Leistungen und Behandlungsergebnissen im Gesundheitswesen bei gleichzeitiger Verringerung der Gesamtauswirkungen auf das Klima zu erzielen. 

 

 

Innerhalb unseres Nachhaltigkeitskonzepts „We Care“ konzentrieren wir uns auf drei große Bereiche: Ethisches Handeln, Verantwortungsvolle Beziehungen und Ökologisches Denken. Es basiert auf einer Wesentlichkeitsanalyse und bestimmt, was wir tun und wie wir es tun. 

 

 

 

Wir sind sehr stolz darauf, dieses Jahr die Goldmedaille von EcoVadis erhalten zu haben – einem der größten und vertrauenswürdigsten Anbieter von Nachhaltigkeitsratings für Unternehmen auf der ganzen Welt. Denn das bedeutet, dass wir zu den besten 3 % der Unternehmen aller Branchen gehören, die von Ecovadis weltweit bewertet wurden.

 

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir Nachhaltigkeit über alle Bereiche hinweg in unser Unternehmen integrieren, bietet Ihnen unser Jahresbericht  weiterführende Informationen.

 

 

Ein Bild, das Text, Schrift, Grafiken, Logo enthält. Automatisch generierte Beschreibung

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LkSG & CSDDD - Was erwartet das Gesundheitswesen in Sachen Nachhaltigkeitsberichterstattung?

Die Flut neuer EU-Regelungen zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung in Unternehmen, die sukzessive in nationales Recht umgesetzt werden sollen, macht auch vor dem deutschen Gesundheitswesen nicht halt. Bereits seit dem 1.  Januar 2023 sind Krankenhäuser und andere Einrichtungen der Branche mit mehr als 3.000 Mitarbeitenden in Deutschland durch das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) aufgefordert, nicht nur ihre Einkaufs- und Logistikprozesse aufgrund der allgemeinen Versorgungskrise weiter bedarfsgerecht und wirtschaftlich zu optimieren, sondern auch ihren unternehmerischen Sorgfaltspflichten zur Erreichung globaler ESG-Ziele nachzukommen. Hierzu müssen die betroffenen Unternehmen einen umfangreichen Pflichtenkatalog erfüllen, der die Arbeits- und Umweltbedingungen, unter denen Arzneimittel, Medizinprodukte und Krankenhausbedarf hergestellt werden, transparenter macht, um möglichen Verstößen gegen Menschenrechte oder Umweltschutz entlang globaler Lieferketten vorzubeugen oder entgegenzuwirken.  Ab 2024 gilt das LkSG auch für Unternehmen der Gesundheitswirtschaft mit mehr als 1.000 Beschäftigten und einem Standort in Deutschland.

Alles in allem eine Herkulesaufgabe, die - wie Best Practices nach fast einem Jahr LkSG zeigen - nur durch die Etablierung völlig neuer Prozesse und vor allem durch den Einsatz digitaler Lösungen seitens der Unternehmen zu bewältigen ist, da große Mengen relevanter Daten erhoben, zusammengeführt und ausgewertet werden müssen.

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Nachhaltige Unternehmen profitieren zukünftig auch bei der Kreditvergabe

Nachhaltigkeit zahlt sich aus. Dieser Leitsatz hält immer konkreter Einzug in der Finanzbranche.  Als Bestandteil des europäischen GREEN DEAL sendete die EU ein wichtiges Signal  im Januar 2023 mit der Veröffentlichung der Offenlegungspflichten weiterer Umweltziele der neuen EU-Taxonomie, wodurch die sechs angestrebten Ziele vervollständigt wurden. Wesentlicher Bestandteil dieses „Aktionsplans zur Finanzierung von nachhaltigem Wachstum“ ist es Kapitalflüsse in ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten zu lenken und die Kapitalkosten für nachhaltiges Wirtschaften zu senken. Durch die Einführung standardisierter Nachhaltigkeits-Reportings mit vorgegebenen Kennzahlen, sogenannte CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), stellt die EU-Taxonomie eine neue Determinante für den Finanzsektor dar, um die Transformation in der Realwirtschaft voranzutreiben. Bereits für das Geschäftsjahr 2024 werden die ersten Unternehmen berichtspflichtig. Langfristig soll in der Bewertung der Banken selbst ebenfalls eine neue Kenngröße Impulse setzen. Um das Verhältnis von Taxonomie-konformen Aktiva zum Gesamt-Exposure zu bewerten plant die EU mit einem Green Asset Ratio (GAR).

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ZUKE Green Health Kongress: Zwei Tage steht nachhaltiges Wirtschaften im Fokus

 Erkelenz, 17.10.2023 - Der Gesundheitssektor in Deutschland steht vor der Herausforderung, seinen Beitrag zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen zu leisten und den neuen Pflichten der nicht finanziellen Berichterstattung nachzukommen. Auf dem dritten ZUKE Green Health Kongress am 28. und 29. November 2023 dreht sich alles um die Chancen durch die Transformation zum nachhaltigen Wirtschaften im stationären Gesundheitswesen. Es werden konkrete Lösungen gezeigt und die neuen gesetzlichen Anforderungen und Standards der EU diskutiert. Über 35 Expert:innen werden auf dem rein virtuellen Kongress über Best Practices, Circler Economy, nachhaltige Lösungen und Beschaffung, Nachhaltigkeitsstrategien und -berichterstattung diskutieren. Über das Online Format, die digitalen Netzwerkmöglichkeiten und die kostenlose Teilnahmemöglichkeit für Klinik-Mitarbeitende ist das Ziel allen Interessierten aus der Branche eine aktive Informations- und Beteiligungsmöglichkeit zu bieten und noch mehr Akteur:innen zum Handeln zu motivieren.

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Health Innovation Summit

Die Kgl. Dänische Botschaft lädt zum „Health Innovation Summit“ am 28. September 2023 nach Berlin ein. Hier treffen sich dänische und deutsche Expert:innen, um ihre Ideen und Erfahrungen zu Innovationen im Gesundheitswesen vorzustellen und zu diskutieren.

 

Das Summit ermöglicht einen intensiven Austausch über die Herausforderungen verschiedener Ansätze und möglicher Lösungen. Drei verschiedene Workshops werden angeboten:

  1. Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD)
  2. Procurement and implementation of innovation and technologies (in Englisch) 
  3. Innovation in der Pflege.
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Personalie bei ZUKE Green

Nicole und Stefan Krojer
Nicole und Stefan Krojer

Bei mir (Stefan Krojer) gibt es eine berufliche Veränderung, die eng mit meiner Leidenschaft für Nachhaltigkeit und Innovation verbunden ist. Der Austausch mit den ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschafter:innen in den letzten drei Jahren hat mir gezeigt, wie herausfordernd es ist, die nachhaltige Transformation im Gesundheitswesen anzugehen. Viele Kliniken kämpfen um das wirtschaftliche Überleben. Die Zukunft ist ungewiss. Dazu kommen komplexe Gesetze, die erstmals umgesetzt werden müssen und der Ressourcen- und Fachkräftemangel.

 

Ich bin der Meinung, dass wir die Chancen der Digitalisierung für die nachhaltige Transformation stärker nutzen müssen!

 

Als Partnerunternehmen unseres "ZUKE Green Health Kongress" durfte ich in den letzten Monaten das Digitalunternehmen osapiens in der Zusammenarbeit kennenlernen. osapiens ist ein wachsendes deutsches Startup mit klarer Mission: Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung der kommenden ESG-Regularien (#LkSG, #CSRD, #CSDDD...) zu unterstützen, indem es innovative Softwarelösungen bereitstellt.

 

Das ist aus meiner Sicht genau das, was wir brauchen, damit Wirtschaften im Einklang mit Mensch und Umwelt im Unternehmensalltag gelingen kann!

 

Ich bin einfach begeistert von der Idee, dieses Thema richtig groß zu denken. Keine Insellösungen, sondern eine Softwarelösung, die von Anfang an mit Weitsicht aufgebaut ist und die Verantwortlichen im Gesundheitswesen bei komplexen Themen unkompliziert und rechtssicher die Arbeit abnimmt. Ich habe mich dazu entschieden, diese Vision in der  Rolle des "ESG Value Managers" bei osapiens nach vorne zu bringen. 

 

ZUKE Green ist in den letzten drei Jahren zum größten deutschen digitalen Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften im Gesundheitswesen gewachsen. Das macht mich stolz und ich bin sehr glücklich, dass die Community von meiner Frau Nicole Krojer und dem ZUKE-Team weitergeführt wird. Ich glaube an die Kraft der Communities und werde natürlich weiterhin hier im Austausch bleiben und die Community unterstützen.

 

An meiner Überzeugung, dass wir die nachhaltige Transformation nur gemeinsam schaffen, hat sich nicht geändert. Auch der ZUKE Green Health Kongress geht in diesem Jahr in die dritte Runde. Den Link zu weiteren Infos und den Tickets findet ihr in den Kommentaren.

 

TIPP: Der große osapiens networkday.23 am 28. September 2023 in Mannheim bietet sich für alle an, die sich rund um die Themen LkSG, CSDDD und CSRD informieren möchten. Solltet ihr Interesse haben das mitzunehmen, meldet euch bei mir per PN LinkedIn. Ich habe noch einige Freikarten. Sehen wir uns?

 

Euer Stefan

Nachhaltigkeitsberichterstattung gewinnt auch im Gesundheitswesen an Bedeutung

Seit Anfang des Jahres hält das Lieferkettengesetz (LkSG) deutsche Unternehmen in Atem. Auch für Krankenhäuser und andere Einrichtungen und Unternehmen der Gesundheitswirtschaft in Deutschland geht es nicht mehr nur darum, die Einkaufs- und Logistikprozesse weiterhin bedarfsgerecht und wirtschaftlich zu optimieren. Vielmehr müssen zur Erreichung der globalen ESG-Ziele die Vorgaben des LkSG eingehalten und die Arbeits- und Umweltbedingungen, unter denen Arzneimittel, Medizinprodukte und Krankenhausbedarf hergestellt werden, genau unter die Lupe genommen werden. Hier entsprechende Prozesse zu etablieren, relevante Daten zu erheben, zusammenzuführen und auszuwerten, stellt für jedes Unternehmen der Branche eine enorme Herausforderung dar.

 

Die Lösung liegt auch hier in der Digitalisierung der entsprechenden Prozesse. Um Menschenrechte und Umweltschutz entlang ihrer Lieferketten zu wahren und weltweit nachhaltig und rechtskonform zu handeln, müssen Kliniken in Zukunft neueste Technologien und Software in Einkauf und Logistik einsetzen.

 

Neben dem Kreis der Unternehmen der Gesundheitswirtschaft, die ab 2024 unter das LkSG fallen, d.h. mehr als 1.000 Beschäftigte haben, wird auf europäischer Ebene ebenfalls ab 2024 eine weitere Richtlinie in Kraft treten: Die sogenannte Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wird den Umfang und die Art der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen noch einmal grundlegend verändern, da sie die bestehenden Regelungen zur nichtfinanziellen Berichterstattung erheblich erweitert. Alle an einem EU-regulierten Markt notierten Unternehmen (mit Ausnahme von Kleinstunternehmen) sind von der neuen Berichtspflicht erfasst. Allein in Deutschland sind dann rund 15.000 Unternehmen von der CSRD betroffen und müssen Daten und Informationen erheben, um ihrer Berichtspflicht nachzukommen – darunter auch Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen. Das Gesetzgebungsverfahren auf EU-Ebene zur Verabschiedung der Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) ist ebenfalls weit fortgeschritten und wird mit der Umsetzung der Richtlinie in deutsches Recht den Kreis der nach dem LkSG verpflichteten Unternehmen nochmals deutlich ausweiten.

 

Diese EU-Richtlinien und ihre Umsetzung erfordern eine schnelle und automatisierte Verarbeitung großer Datenmengen. Dabei wird die Digitalisierung dieser Prozesse durch geeignete Software eine zentrale Rolle spielen, die auch speziell für die Belange von Kliniken und anderen Unternehmen des Gesundheitswesens in Deutschland genutzt werden kann.

 

osapiens network day.23, am 28. September in Mannheim

 

Der allgemeine Informationsbedarf ist angesichts der Anforderungen und Verpflichtungen von LkSG, CSRD & Co. auf Seiten der Berichtspflichtigen in deutschen Kliniken enorm. Händeringend gesucht werden branchenspezifische Informationen, Best Practices und standardisierte Lösungsansätze, die den betroffenen Abteilungen der Krankenhäuser weiterhelfen können.

 

Um hier betroffene Unternehmen und Verantwortliche aus den Bereichen Logistik, Einkauf, Nachhaltigkeit und Recht abzuholen und auf den neuesten Wissensstand zu bringen, widmet das Mannheimer Softwareunternehmen osapiens seine Veranstaltung, den osapiens network day.23, am 28. September 2023 in Mannheim, ganz dem Thema ‚Transparenz in der Lieferkette‘. Die B2B-Softwarelösungen von osapiens ermöglichen es Unternehmen, Transparenz, Effizienz und Vertrauen entlang der gesamten internen Wertschöpfungskette zu schaffen - von der Produktion über die Logistik bis hin zum After-Sales-Bereich. Unternehmen erhalten so eine ganzheitliche Sicht auf ihre Lieferketten, da nicht nur jedes einzelne Produkt abgebildet werden kann, sondern auch die Geschäftspartnerebene transparent wird. Diese Transparenz ist heute unerlässlich, um Risiken zu managen, Vorschriften und Gesetze einzuhalten und belastbare Lieferkettenprozesse zu schaffen.

 

Beim osapiens network day.23 werden in interaktiven Workshops, Fachvorträgen und Podiumsdiskussionen Experten, Insider und Verantwortliche aus den Bereichen Logistik, Einkauf, Nachhaltigkeit und Recht über Chancen und Herausforderungen der neuen Richtlinien diskutieren. Vertreter namhafter Unternehmen aus Handel und Industrie teilen ihr Praxis-Know-how und geben Einblicke in ihre Best Practices.

 

Aufgrund der hohen Teilnehmerzahl im vergangenen Jahr findet die Veranstaltung inklusive Abendveranstaltung erstmals im Congress Center Rosengarten in Mannheim statt.

 

Für die ZUKE Green-Community  ist eine kostenlose Anmeldung zum osapiens network day.23 möglich.

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Gemeinsam für mehr Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen

  • osapiens und die Prospitalia starten Branchenkooperation für mehr Nachhaltigkeit im deutschen Gesundheitswesen
  • Zum Anschluss aufgerufen sind auch weitere Stakeholder und Unternehmen
  • Nachhaltige Unternehmensführung muss auch im Gesundheitswesen Standard werden
  • Die Partner unterstützen bei der Umsetzung von nationalen und europaweiten gesetzlichen Vorgaben, wie dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und Corporate Sustainability Due Dilligence Directive (CSDDD)
  • 75 Prozent der deutschen Universitätskliniken haben sich der Kooperation bereits angeschlossen

Mannheim/ Ulm, 26.07.2023. Das Mannheimer Softwareunternehmen osapiens und Deutschlands führender Einkaufsdienstleister im Gesundheitswesen, die Prospitalia GmbH, haben eine Branchenkooperation gestartet, die Einrichtungen und Unternehmen der Gesundheitsbranche in Deutschland mit neuesten digitalen Technologien schnell und sicher bei der Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele unterstützt. Ziel der Kooperationspartner ist es, Lieferketten- und Beschaffungsprozesse im Krankenhaussektor transparenter und damit nachhaltiger und in erster Linie rechtskonform zu gestalten. Denn standen bisher vor allem Produktpreise und Verfügbarkeit auf der Prioritätenliste der Krankenhäuser, geht es nun auch darum, unter welchen Arbeits- und Umweltbedingungen Arzneimittel, Medizinprodukte und Krankenhausbedarf hergestellt werden.

 

Alberto Zamora, Mitgründer und CEO, osapiens Services GmbH sagt: 

 "Es geht heute nicht mehr nur darum, Einkaufs- und Logistikprozesse bedarfsgerecht und wirtschaftlich zu optimieren, vielmehr müssen zur Erreichung der globalen ESG-Ziele nationale gesetzliche Vorgaben wie das LkSG und in Kürze europaweit die CSRD- und CSDDD-Richtlinien auch von Unternehmen des Gesundheitswesens umgesetzt werden. Durch den Einsatz einer einheitlichen Softwareplattform können branchenspezifische Daten zentral erfasst und ausgewertet werden. So können Ressourcen gebündelt und alle Stakeholder gemeinsam daran arbeiten, eine ESG-konforme Unternehmensführung zum Standard zu machen."

 

Kernelement der Initiative ist eine von osapiens entwickelte Softwareplattform, die es Krankenhäusern und medizinischen Einrichtungen ermöglicht, mit Hilfe von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz ihre Lieferketten und Lieferanten effizient zu überwachen und potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen. Dabei geht es um den Schutz grundlegender Menschenrechte wie Kinderarbeit und Diskriminierung, aber auch um die Einhaltung globaler Umweltstandards. Durch die Konsolidierung der Daten auf einer Plattform erhalten die Kliniken schnell einen Überblick und können mithilfe der Softwarelösung auch gezielt Maßnahmen ergreifen, um möglichen Verstößen gegen Menschenrechte und Klimaziele entgegenzuwirken.

 

Jens-Patrick Schulz, Leitung Prospitalia Senior Consulting der Prospitalia GmbH sagt:  

„Bereits aus ihrer ethisch und sozialen Verantwortung heraus ist es für die Akteure des Gesundheitswesens selbstverständlich, auf Nachhaltigkeit bei der Unternehmensführung zu achten. In der Beschaffung muss dies ebenso selbstverständlich wie hervorragende Qualität und Versorgungssicherheit sein. Ähnliche Initiativen aus anderen Branchen machen es bereits vor: Ohne ein Aktionsbündnis zwischen Krankenhäusern, Einkaufskooperationen und spezialisierten Softwareunternehmen lassen sich nachhaltige Beschaffungsprozesse als Kernelement einer zukunftsgewandten Unternehmensführung nicht mit den knappen Ressourcen der Krankenhäuser umsetzen. Die Prospitalia ist stolz darauf, ihre Vertragspartner nun im Rahmen der Kooperation mit osapiens noch stärker auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit konzeptionell und in der praktischen Umsetzung begleiten zu können."

 

75 Prozent der deutschen Universitätskliniken haben sich der Kooperation bereits angeschlossen, darunter das Universitätsklinikum Mannheim, das Universitätsklinikum Bonn und das Universitätsklinikum Aachen. Basis der Kooperation ist der seit Mitte 2022 laufende Know-how-Transfer der Partner, bei dem die Erfahrungen der Prospitalia, die als Einkaufsdienstleister über 25 Prozent des deutschen Klinikmarktes repräsentiert, kontinuierlich in die Entwicklung der Softwarelösungen von osapiens eingeflossen sind. Der Anforderungskatalog der Software wurde in speziellen Fachgruppen gemeinsam mit Krankenhäusern und medizinischen Einrichtungen entwickelt.

 

In enger Zusammenarbeit der Partner wird das Leistungsspektrum der Software heute ständig erweitert und speziell auf die steigenden Bedürfnisse von Kliniken und medizinischen Einrichtungen zugeschnitten. Erklärtes Ziel ist es, gemeinsam eine Standardlösung zu entwickeln, die auch den wachsenden Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung im Hinblick auf kommende EU-Richtlinien wie die ab 2024 geltende Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) gerecht wird.

 

 

Nils Koch, Leitung Zentraleinkauf der SRH Gesundheit GmbH & ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschafter
Nils Koch, Leitung Zentraleinkauf der SRH Gesundheit GmbH & ZUKE Green Nachhaltigkeitsbotschafter

Nils Koch, Leitung Zentraleinkauf der SRH Gesundheit GmbH sagt: 

"Die Kooperation ermöglicht es uns, einen ganzheitlichen Ansatz für das Risikomanagement in der Lieferkette zu verfolgen. Durch die Nutzung einer einheitlichen Softwareplattform haben wir einen klaren Überblick über unsere Lieferanten und können gezielt Maßnahmen ergreifen, um Menschenrechtsverletzungen oder Verstöße gegen den Klimaschutz zu verhindern. Dies sichert uns nicht nur rechtlich ab, sondern unterstützt uns auch dabei, unsere Ziele in puncto Nachhaltigkeit noch effektiver zu verfolgen und so die Glaubwürdigkeit unserer Institution zu stärken."

 

Die Kooperationspartner sind fest entschlossen, ihre Zusammenarbeit fortzusetzen und ihre Bemühungen um mehr Nachhaltigkeit in der Lieferkette im Gesundheitswesen weiter auszubauen. Durch die Nutzung einer einheitlichen Softwareplattform setzen die Kooperationspartner einen neuen Standard in der Branche, der die Transparenz und Verantwortlichkeit bei der Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen verbessert. Sie laden andere Krankenhäuser, Lieferanten und Stakeholder ein, sich ihnen anzuschließen.

 

 

Über osapiens

osapiens entwickelt ganzheitliche Software-as-a-Service-Lösungen, die es global tätigen Unternehmen aus verschiedensten Branchen ermöglichen, Transparenz, Effizienz und Vertrauen entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette sicherzustellen. Ziel von osapiens ist es, Nachhaltigkeit durch Transparenz in der Lieferkette auf Produkt- und Lieferantenebene zu ermöglichen. Mit seiner Cloud-Technologieplattform, dem ‚osapiens HUB‘, setzt osapiens innovative Technologien, wie Künstliche Intelligenz ein, um Unternehmen nicht nur wirtschaftlich zu stärken, sondern weltweit eine menschenrechtlich wie ökologisch nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung zum Standard zu machen.

 

osapiens ist zurzeit global für knapp 1.000 Konzerne und Unternehmen aus mehr als 50 Ländern u.a. aus den Bereichen Konsumgüter, Groß- und Einzelhandel, Automobil- und Maschinenbau, Mode und Luxus sowie Pharma- und Medizinprodukte tätig. Das schnell wachsende Unternehmen wurde 2018 gegründet und beschäftigt an seinem Hauptstandort Mannheim zurzeit knapp 200 Mitarbeiter aus 40 Nationen. osapiens ist Gewinner des Deutschen Gründerpreises 2022 in der Kategorie 'Aufsteiger'.

 

Kontaktdaten

Bettina Rohmann-Lawrenz

PR & Communications Specialist

eMail: bettina.rohmann@osapiens.com

 

Tel. 0151 20 19 29 86

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Nachhaltige Hygiene mit DR. SCHNELL

CO2 vermeiden, reduzieren, kompensieren: Mit Transparenz zu mehr Nachhaltigkeit

 

Nachhaltigkeit bestimmt im Jahr 2023 immer mehr unser wirtschaftliches Handeln. Auch im

Gesundheitswesen erhält das Thema einen immer größeren Stellenwert. Zum einen wird der Anteil

des Gesundheitssektors an verursachten Treibhausgasemissionen mit 5% beziffert, zum anderen

richten gesetzliche Vorgaben verstärkt den Fokus darauf.

 

Wollen Unternehmen in Zukunft wettbewerbsfähig sein, müssen schon heute die Weichen für mehr

Nachhaltigkeit gestellt werden. Für viele Häuser eine große Aufgabe. Dabei müssen nicht nur eigene

Prozesse wie die Energiebeschaffung und Mobilität und Logistik auf mehr Nachhaltigkeit überprüft

werden, auch zugekaufte Dienstleistungen und Produkte stehen auf dem Prüfstand und bieten

teilweise großes Verbesserungspotenzial zur Emissionsreduzierung, darunter auch chemische

Produkte.

 

Die Chemiebranche hat in den letzten Jahren bereits die Zeichen der Zeit erkannt. Hier hat schon

eine Entwicklung zu mehr Nachhaltigkeit stattgefunden. So werden Reinigungsprodukte für die

Hygiene in Krankenzimmern, Küchen und Bädern sowie Desinfektionsmittel für Flächen und Hände

Jahr für Jahr ressourcenschonender und nachhaltiger. DR.SCHNELL hat sich zuletzt bei der

Entwicklung hervorgetan und arbeitet nicht nur selbst nachhaltig im Unternehmen, sondern lädt

auch seine Kunden dazu ein, umweltfreundliche Reinigungsmittel zu beziehen.

 

CO2-Emissionen transparent ermitteln, reduzieren, kompensieren

 

Ein großer Schritt Richtung Nachhaltigkeit ist der CO2-Rechner. Auf Basis einer ISO-14067-

zertifizierten Berechnungsmethode erlaubt dieser Rechner, die verursachten Emissionen von

Reinigungsmitteln genau aufzuschlüsseln. Dabei fließen alle Emissionen von den bezogenen

Rohstoffen über die Produktion bis hin zu Verpackung und Transport zum Kunden in die Berechnung

ein. Eine stetig wachsende Datenbank stellt sicher, dass sich Emissionsdaten der DR.SCHNELL-

Produkte stets auf aktuellem Stand befinden und entsprechend transparent kommuniziert werden

können. So schafft man Bewusstsein für die Höhe der Emissionen.

 

Erst das Wissen um die Höhe der verursachten Emissionen sorgt im zweiten Schritt für eine

inhaltliche Auseinandersetzung mit dem eigenen CO2-Fußabdruck und daran anschließend für

entsprechende Maßnahmen, um ihn nachhaltig zu senken. DR.SCHNELL unterstützt diese

Entwicklung. Durch kompetente Beratung wird Kunden geholfen, beim Thema Hygiene und

Reinigung nachhaltiger zu arbeiten und klimafreundlichere Produkte und Dienstleistungen

einzusetzen.

 

Nachhaltige Produkte für ganzheitliche Hygiene

 

Das Unternehmen arbeitet mit Hochdruck daran, die Klimaeffekte seiner eigenen

Wertschöpfungskette weiter zu reduzieren. Produkte und Prozesse werden stets mit dem Gedanken

 

an mehr Nachhaltigkeit weiterentwickelt. Ressourcenschonende Produktreihen wie die

kreislauffähige ECO-Collection oder die CO2-neutrale ECOLUTION-Produkte sind das Ergebnis. Die

CO2-sparsame ECO-Collection als Komplettpaket für die tägliche Objektreinigung ist dabei sowohl

mit dem EU Ecolabel als auch Cradle-to-Cradle-Goldstatus zertifiziert und wird in zu 100%

recyclingfähigen Verpackungen geliefert.

 

In der Produktreihe ECOLUTION wird sogar fast komplett auf Verpackungsmüll verzichtet. Die

flüssigen ECOLUTION-Ultrahochkonzentrate sind fünf Mal so effektiv und ergiebig wie reguläre,

klassische Produkte, wodurch bei gleicher Reinigungsleistung deutlich weniger Verpackungsmüll

anfällt. Aus einer Liter-Flasche MILIZID- oder FOROL ECOLUTION Konzentrat können daher bis zu

2000 Liter Reinigungslösung entstehen.

 

ECOLUTION-Sticks überzeugen hingegen durch ihre sichere und flexible Anwendung und

Handhabung, sowie perfekte Dosierung. Ein Stick mit 3 Gramm Reinigungsgranulat ergibt mit kaltem

Wasser gemischt 500 ml Reinigungslösung für die Sprühreinigung. Durch den selbstauflösenden

Folienfilm um das Granulat und das kompostierbare Kuvert, in dem die Sticks geliefert werden,

können 98% Verpackungsmüll, sowie Transport- und Lagerkapazitäten gespart werden.

 

Darüber hinaus unterstützen digitale Tools und smarte Helfer aktiv Nachhaltigkeitsbemühungen,

etwa das Dosiersystem PEROJET smart System für die Geschirrreinigung in Küchen sowie DR.SCHNELL

Dosiertechnik für Textilhygiene. Die punktgenaue Dosierung der Reinigungsmittel minimiert

Verbräuche und den Einsatz von Service-Technikern vor Ort.

 

In Kombination mit der HACCP-Software Q-KISS erlaubt das PEROJET smart System

hygienekonformes Arbeiten in der Küche. Und durch Service-Leistungen wie den Energie-Check

sorgen DR.SCHNELL-Techniker für eine energieeffiziente und nachhaltige Arbeitsweise von Wasch-

und Geschirrspülmaschine.

 

Das Klimaidealsortiment – Gemeinsam für den Klimaschutz

 

Über einzelne Produkte hinaus geht DR.SCHNELL-Klimaidealsortiment. Partner profitieren hierbei

nicht nur wirtschaftlich von der Partnerschaft mit DR.SCHNELL, sondern vor allem vom

Nachhaltigkeits-Know-How des Münchner Unternehmens in Sachen Reinigung und Hygiene.

DR.SCHNELL analysiert den CO2-Ausstoß der für die Hygienemaßnahmen benötigten Reinigungs- und

Desinfektionsmittel, definiert Einsparpotenziale und berät hinsichtlich möglicher Maßnahmen zur

Senkung der Emissionen.

 

CO2-Emissionen der Hygiene, die nicht reduziert oder verhindert werden können, werden in

internationalen, zertifizierten Klimaschutzprojekten ausgeglichen. Eine Urkunde bestätigt die

Nachhaltigkeit der Reinigungsmittel und kommuniziert das klare Bekenntnis zu nachhaltigem

Handeln der Partner nach innen und außen.

 

Ansprechpartner:

DR.SCHNELL GmbH &amp; Co KGaA

Kunden Service Center

Tel: +49 172 832 40 24

E-Mail: ksc@dr-schnell.de

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CleanMed Berlin mit 250 Teilnehmern

Praxis Tag im Klinikum Region Hannover


ScanProCare! & Partner laden zum Praxis-Tag für Kliniken ein! 


Wann? 

👉 15. Juni 2023


Wo? 

👉 KRH Klinikum Region Hannover 


Der Praxis-Tag wird vom KRH Klinikum Region Hannover ausgerichtet und von folgenden Partnern unterstützt: 3M Health Care, SOTI, Getinge, GLOBOS Logistik- und Informationssysteme GmbH, GS1 Germany GmbH, Hillrom, Zebra Technologies, GSG trinovis.DIGITAL 


Gemeinsam mit Anwendern aus Pflege, Medizin, Einkauf, Logistik, IT und Controlling wurden innovative digitale Prozesse eingeführt, um die Arbeit im Klinikum nachhaltig zu optimieren und zukunftssicher zu gestalten.


· Mehr Zeit für Patienten

· Höhere Patientensicherheit

· Optimierung der Versorgungskette

· Einführung intelligenter Software und moderner Apps

· Und vieles mehr!


Erfahren Sie in interessanten Kurzvorträgen mehr über die ScanProCare!-Welt. Nach einem leckeren Mittagssnack geht es in Kleingruppen mit auf eine spannende Reise entlang der Supply-Chain durch das KRH Klinikum Siloah.


Die Teilnahme ist kostenlos!


Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie unter: https://lnkd.in/e3beeySw 


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#Scannerliebe #ScanProCare! mit innovativen #Apps für den #Klinikalltag auf 300+ #Scannern erfolgreich im Einsatz.

Das Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen

Das Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen geht in die zweite Runde. Sichern Sie sich jetzt Ihr Ticket für den 20. Juni 2023 in Frankfurt am Main. 


Nach dem überwältigenden Feedback aus dem vergangenen Jahr, findet das zweite „Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen“ am 20. Juni dieses Jahres in Frankfurt am Main statt. Die Möglichkeiten zur Implementierung und Steigerung von Nachhaltigkeitsaspekten werden beleuchtet und Einblicke in die Praxis gegeben. „Patient Erde: Fiebermessung im Eis“ lautet der Titel der Keynote von Frau Dr. Katharina Weiss-Tuider welcher die Veranstaltung einleitet. Anschließend erwarten das Publikum spannende Impulsvorträge und Podiumsdiskussionen zu Entwicklungen der gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen, zur Kreislaufwirtschaft und dem Umgang mit Ressourcen. 


Best Practice Beispiele stellen den Bezug zum Alltag im Gesundheitswesen her und zeigen Ansatzmöglichkeiten für das eigene Unternehmen auf. Neben Speaker:innen aus verschiedenen Bereichen der Gesundheitswirtschaft kommen auch solche aus Forschung, Industrie und Politik bei der Veranstaltung zu Wort. Freuen Sie sich auf eine abwechslungsreiche Agenda mit Gästen wie Jürgen Schmidt (Cradle2Cradle), Dr. Max Jungmann (Momentum Novum), Dr. Julia Schoierer (med. Uni München) und vielen mehr. 


Begleitend stellen sich ausgewählte Aussteller aus der Industrie mit Ihren Projekten und Visionen hinsichtlich Nachhaltigkeitsentwicklungen vor. Die Veranstaltung richtet sich an alle Akteure des Gesundheitswesens und bietet spannende Inhalte sowie Möglichkeiten zum Networking und Austausch.  Das Fachsymposium zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen findet am 20. Juni von 10.30 bis ca. 18.30 Uhr in den Design Offices in Frankfurt am Main, am Wiesenhüttenplatz statt. Das Ende der Veranstaltung wird nach dem offiziellen Teil durch ein anschließendes Get-together über den Dächern Frankfurts abgerundet. Dazu sind alle Gäste herzlich eingeladen. 


Alle Informationen zur Veranstaltung und zum Ticketkauf finden Sie unter www.pegreen.de oder auf LinkedIn.  Die P.E.G. eG, mit Sitz in München, zählt ca. 650 Miteigentümer und betreut über 3.200 Gesundheits- und Sozialeinrichtungen. Der Schwerpunkt der genossenschaftlichen Tätigkeit liegt auf der ganzheitlichen Betrachtung von Beschaffungs- und Behandlungskosten sowie der Bereitstellung umfassender Service- und Dienstleistungen. 


Die P.E.G. eG unterstützt Gesundheits- und Sozialeinrichtungen dabei auf ihrem Weg zur Klimaneutralität - umweltbewusstes Wirtschaften und nachhaltiges Beschaffungsmanagement sind deshalb bei allen Entscheidungen des Unternehmens von zentraler Bedeutung. 


Mehr unter www.pegreen.de

Google Pixel 8 oder Fairphone 5?

 

Diese Frage habe ich mir vor drei Wochen gestellt. Auf die Reise meiner Entscheidungsfindung möchte ich euch heute gerne mitnehmen. Mein altes Handy war kaputt. Ein Neues musste her. Bislang hatte ich mir immer gebrauchte Geräte gekauft. Nun wollte ich aber ein neues Phone. Dies aber 5 bis 7 Jahre lang nutzen.

 

Ich hatte von guten Testberichten des Google "Pixel 8" gehört. Google gibt auf das Phone fünf Jahre Update-Garantie. Der KI-Prozessor gefällt mir auch gut. Aber ist das Pixel 8 auch nachhaltig? Deshalb habe ich mir alternativ das neue "Fairphone 5" näher angeschaut. Ich war begeistert. Warum? Das möchte ich euch erzählen...

 

🌍 Das Fairphone 5 ist in Bezug auf Leistung schwächer als das Pixel 8 - aber völlig ausreichend. Und hast du dir schon mal überlegt, welchen Wert für dich eine sozial- und umweltverträgliche Unternehmenspolitik hat?

 

🌱 Fairness & Nachhaltigkeit in der Produktion sind Kernwerte des Fairphone 5. Mit diesem Modell intensiviert Fairphone seine Anstrengungen, um die Produktionskette gerechter und nachhaltiger zu gestalten. Über 70% der verwendeten Materialien stammen aus "fairen" Quellen, sei es durch Recycling oder fairen Abbau. Dies umfasst Kunststoff, Zinn, Stahl, Nickel, Indium, Magnesium sowie seltene Erden, aber auch Edelmetalle wie Gold, Silber und Kobalt.

 

🌍 Der Hersteller setzt auf transparentere Liefer- und Produktionsketten, und wo möglich, werden vertrauenswürdige Siegel wie Fairtrade genutzt. Fairphone geht sogar noch einen Schritt weiter und sorgt dafür, dass auch Lieferanten existenzsichernde Löhne erhalten.

 

🏭 Warum keine Fertigung in Europa? Der Hersteller erklärt, dass der Großteil der benötigten Komponenten dennoch aus China stammen müsste, was einen höheren CO2-Fußabdruck verursachen würde. Fairphone ist wie der Rest der Branche auf globale Lieferketten angewiesen, aber sie gehen offener und glaubwürdiger mit ökologischen und sozialen Herausforderungen um.

 

🔧 Was mir besonders gefällt: Der modulare Aufbau, einfache Reparierbarkeit, schneller Akkuwechsel ohne Werkzeug, 7 Jahre geplanter Software-Support und 5 Jahre Hardware-Garantie. Die Geschwindigkeit im Alltag sowie Display und Kameras sind ebenfalls überzeugend.

 

🔋 Ein besonderes Highlight ist der "fairste Smartphone-Akku der Welt". Das Fairphone 5 ist nicht nur e-Müll-neutral, sondern ermöglicht auch Verbesserungen in den Lebensbedingungen der Bergbaugemeinschaften durch "Mineral Credits".

 

Was mir weniger gefällt:

👎 Die Klangqualität des Stereo-Lautsprechers (etwas blechern).  

👎 Die mittelmäßige Akkulaufzeit. 

 

🌿 FAZIT: Das Fairphone 5 ist ein großer Schritt in Richtung einer nachhaltigen Zukunft. Es zeichnet sich als eines der nachhaltigsten Telefone der Welt aus, mit fairen und recycelten Materialien, einem klimabewussten Ansatz und einer modularen Bauweise. Eine klare Alternative zu Googles geschlossener Technologie.

 

#Fairphone5 #Pixel8 #Nachhaltigkeit #Umweltschutz #Fairness #Fairtrade

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medlogistica goes green & digital


Kongress und Fachmesse: 16./17. Mai 2023, Leipziger Messe


- 80 Vorträge und Seminare

- Referenten aus vier Ländern (D-A-CH und Norwegen)

- Praktiker aus Kliniken berichten anhand konkreter Best-Practice-Lösungen, wie die Prozesse in ihren Häusern effizient und in hoher Qualität organisiert werden

- umfassender Überblick zu innovativen Lösungen und praktischer Umsetzung der Prozessoptimierung

- im Mittelpunkt: Digitalisierung der Prozesse, Sicherung der Lieferketten, Nachhaltigkeit von Einkauf bis Entsorgung


- Frühbucherpreise bis 14. April 2023

- Tickets online unter www.medlogistica.de/tickets

- Kongressprogramm online zum Download www.medlogistica.de/kongress

- App mit Ticketshop, Kongressprogramm, Merkliste, News



Schwerpunktthema Nachhaltigkeit/Teilnahme mit  Stefan Krojer von ZUKE Green

- Podiumsdiskussion, 16. Mai, 11:30 – 13:00 Uhr „Beschaffung mit Sinn: Wie Kliniken die Art und Weise, wie sie Geld ausgeben, jetzt ändern können, um den Planeten und seine Menschen zu schützen“, Moderation: Stefan Krojer, Zukunft Krankenhaus-Einkauf

- Best Practice „Beschaffungsmanagement“, 16. Mai, 17:30 – 18:30 Uhr, Referat 1: E-Procurement in der Universitätsmedizin Essen, Referat 2: Nachhaltige Warenkorbanalyse und -Optimierung, Moderation: Stefan Krojer


Wiederverwenden statt Wegwerfen: Remanufacturing vs. Recycling für ein grüneres Krankenhaus

Die anfallende Abfallmenge in deutschen Krankenhäusern ist enorm hoch. Pro Tag und Krankenhausbett häufen sich circa fünf bis sechs Kilogramm Müll. Der Einsatz von Medizinprodukten ist also alles andere als umweltschonend. Doch es gibt Hoffnung: Experten gehen davon aus, dass Kliniken ihre CO₂-Emissionen und den Ressourcenverbrauch drastisch reduzieren können, wenn sie Einweg-Medizinprodukte minimieren und Energiesparmaßnahmen umsetzen. Um das Ziel der Klimaneutralität bis zum Jahr 2030 zu erreichen, lässt sich an vielen Stellschrauben drehen. Eine davon ist es, den Lebenszyklus der Medizinprodukte zu verlängern. Die Herstellung dieser Artikel und ihre Lieferketten machen mit 71 Prozent den größten Anteil der CO₂-Emissionen innerhalb des Gesundheitswesens aus.

 

Dabei geht es nicht nur um ein Anliegen von Wirtschaft und Politik. Die Gesellschaft erwartet, dass die Wirtschaft klimafreundlich arbeitet und leitet damit einen grundlegenden Wandel ein. Seither steht ganz oben auf der Agenda der Krankenhäuser und Kliniken, sich den Herausforderungen unserer Zeit zu stellen und ihren CO₂-Abdruck zu reduzieren. Doch mithilfe welcher Methoden kann ein solcher Wandel beschleunigt werden? Und inwiefern lassen sich Medizinprodukte nachhaltiger nutzen? Das Recycling bietet viele Vorteile. Es ist jedoch nicht die alleinige Lösung, um das Ziel des grünen Krankenhauses zu erreichen – es braucht vorrangig das Remanufacturing.

 

Die Abfallpyramide – Warum Müll eine Hierarchie hat

 

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CleanMed Berlin 2023 – Kongress zu Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen am 7. Juni 2023

Die Berliner Kliniken Charité, Unfallkrankenhaus Berlin, Evangelisches Krankenhaus Hubertus, Krankenhaus Havelhöhe und St. Joseph Krankenhaus haben sich mit der der Deutschen Allianz Klimawandel und Gesundheit „KLUG“ und der Organisation „Healthcare Without Harm“ zusammengeschlossen, um einen Kongress zu Klimaschutz und Nachhaltigkeit vom Gesundheitswesen für das Gesundheitswesen zu organisieren.

 

Ob Lieferketten von medizinischem Material, Ernährung im Krankenhaus oder Energieverbrauch eines OPs – sämtliche Schritte der Gesundheitsversorgung von Patient:innen produzieren CO2, das den Klimawandel vorantreibt und die menschliche Gesundheit weltweit gefährdet. Gibt es keine Alternativen zu den konventionellen Methoden? Doch! Und diese sollen auf der CleanMed Berlin diskutiert werden und der Austausch und die Vernetzung zwischen Kliniken und den anderen Einrichtungen des Gesundheitswesens, den Mitarbeitenden im Gesundheitswesen sowie von Wissenschaft, Politik und Industrie gefördert werden.

 

Der Kongress (www.cleanmed-berlin.de) rund um das Thema „Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen“ findet am 7. Juni 2023 erstmalig und live im Langenbeck-Virchow-Haus in Berlin statt. Auf dem Tagesplan stehen neben einem Keynote-Panel, einer Panel-Diskussion und Best Practice Beispielen, transformative Workshops in Kleingruppen, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Abgerundet wird der Tag mit einem Netzwerk-Abend mit unterhaltsamem Programm.

10 Punkte Plan, wie Lieferanten Kliniken dabei unterstützen können, nachhaltiger zu werden

  1. Produkte anbieten, die den Anforderungen von Krankenhäusern entsprechen und gleichzeitig nachhaltige Praktiken fördern.
  2. Kreislaufwirtschaft und Recycling von Materialien in der Produktion fördern, um Abfall zu minimieren.
  3. Energieeffiziente Produktionsprozesse und Materialien verwenden, um den Energieverbrauch und die Emissionen zu reduzieren.
  4. Forschung und Entwicklung von nachhaltigen Materialien und Verpackungen fördern, die biologisch abbaubar oder recycelbar sind.
  5. Zusammenarbeit mit Einkäufern und anderen Lieferanten in der Community für Nachhaltigkeitsinteressierte (ZUKE Green), um gemeinsam Lösungen für nachhaltige Transformationen zu finden.
  6. Schulung und Schulungen für Krankenhauspersonal und Einkäufer zur Förderung von Nachhaltigkeitspraktiken anbieten.
  7. Transparenz und Nachhaltigkeitsberichterstattung von Produkten und Produktionsprozessen bereitstellen, um die Nachhaltigkeitsleistung zu messen und zu kommunizieren.
  8. Entwicklung von Rücknahmesystemen für Produkte am Ende ihrer Lebensdauer, um Abfall zu minimieren und Recycling zu fördern.
  9. Zusammenarbeit mit Krankenhäusern bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitszielen und -strategien, um gemeinsam einen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele zu leisten.
  10. Durch Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und Branchen lernen und innovative Lösungen für nachhaltige Transformationen entwickeln.
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Nachhaltigkeit bei Lieferanten im Gesundheitswesen: Warum es wichtig ist und wie Krankenhäuser und Kliniken ihre Lieferanten nachhaltiger gestalten können

 

Immer mehr Krankenhäuser und Kliniken setzen sich für Nachhaltigkeit ein (Green Hospitals) und versuchen, ihre eigenen ökologischen und sozialen Auswirkungen zu reduzieren. Doch oft wird dabei übersehen, dass auch die Lieferanten eine wichtige Rolle spielen. Denn die Produkte, die von Lieferanten bezogen werden, haben oft einen hohen ökologischen Fußabdruck und können zur Umweltverschmutzung und Ressourcenverknappung beitragen. So sind die eingekauften Produkte und Dienstleistungen nach einer Studie des ifeu Instituts für 75 Prozent der CO2-Emissionen im Krankenhaus verantwortlich. Auch die sozialen Bedingungen, unter denen die Produkte hergestellt werden, können problematisch sein.

 

Doch wie können Krankenhäuser und Kliniken sicherstellen, dass ihre Lieferanten nachhaltig agieren? Eine Möglichkeit ist, Nachhaltigkeitsbewertungen und -tools wie EcoVadis oder CDP zu nutzen. Diese Bewertungen können Aufschluss darüber geben, wie nachhaltig ein Lieferant agiert und wo es Verbesserungspotenzial gibt. Auch die Verwendung von SBTs (Science Based Targets) kann dazu beitragen, die CO2-Emissionen zu reduzieren und somit einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.

 

Ein Unternehmen, das sich bereits für Nachhaltigkeit engagiert, ist die igefa. Der Versorgungsdienstleister hat mittlerweile ein fünfköpfiges Nachhaltigkeitsteam, um sowohl die eigene Organisation nachhaltig auszurichten, als auch Kunden bspw. bei der Auswahl nachhaltiger Produkte zu beraten. Dieses Engagement wird durch die bislang freiwillige jährliche Berichterstattung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex und dem UN Global Compact sowie die jährliche Evaluierung der Nachhaltigkeitsleistung durch Ecovadis verdeutlicht.

 

Doch wie können Krankenhäuser und Kliniken sicherstellen, dass auch ihre Lieferanten nachhaltiger agieren? Eine Möglichkeit ist, gezielt nach Lieferanten zu suchen, die sich für Nachhaltigkeit engagieren. Unternehmen, die bereits mit Initiativen wie dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex oder dem UN Global Compact zusammenarbeiten, können ein Indiz dafür sein, dass sie auch in anderen Bereichen nachhaltig agieren. Auch die Verwendung von Nachhaltigkeitsbewertungen und -tools kann dazu beitragen, nachhaltige Lieferanten zu finden und zu fördern.

 

Zudem können Krankenhäuser und Kliniken ihre Lieferanten direkt ansprechen und sie dazu auffordern, ihre Nachhaltigkeitsleistungen zu verbessern. Eine konstruktive Zusammenarbeit kann dazu beitragen, dass Lieferanten auch langfristig nachhaltiger agieren und somit zur ökologischen und sozialen Verantwortung der Gesundheitsbranche beitragen.

 

Insgesamt ist Nachhaltigkeit bei Lieferanten im Gesundheitswesen ein wichtiger Aspekt, um die ökologischen und sozialen Auswirkungen von Krankenhäusern und Kliniken zu reduzieren. Durch die gezielte Auswahl von nachhaltigen Lieferanten und eine konstruktive Zusammenarbeit können Krankenhäuser und Kliniken dazu beitragen, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten. ZUKE Green unterstützt sowohl Kliniken als auch Lieferanten, nachhaltiger zu wirtschaften. 

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Operativer Einkäufer (m/w/d) für St. Josefs-Hospital Wiesbaden

Für ein modern ausgestattetes, freigemeinnütziges Akutkrankenhaus der Schwerpunktversorgung in Trägerschaft einer Stiftung. Das Haus umfasst 17 Fachdisziplinen und rd. 530 Betten. Jährlich werden 25.000 Patienten von 1.650 Mitarbeiter/innen stationär versorgt. Angeschlossen ist ein Ärztehaus (Facharztzentrum Medicum) mit 16 eigenständigen Facharztpraxen und einem Ambulanten Operationszentrum.  


Zur Stellenanzeige (PDF) 



🏆 Das Profil wird gesucht:


Sie verfügen über eine kaufmännische Ausbildung oder eine vergleichbare Qualifikation. 


Berufserfahrung im Einkauf, idealerweise im Krankenhaus/ Gesundheitswesen ist wünschenswert. 


Erfahrungen mit MAWI Dedalus Orbis sind von Vorteil. 


Produktkenntnisse im Bereich der Medizinprodukte sind wünschenswert. 


Sie haben eine strukturierte, engagierte, und exakte Arbeitsweise. 


Ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein und Zuverlässigkeit gehört zu Ihrem Profil.   Ihre Aufgaben  


Strukturierte und nachverfolgbare Bearbeitung von operativen Anfragen und Bestellungen inklusive Einholung von Angeboten sowie Retourenbearbeitung. 


Verfolgung und Anmahnung von Lieferterminen sowie aktive Abstimmung mit den Bereichen und Standorten. 


Sie sind Ansprechpartner für Bestellungen und Lieferungen.  


Rechnungsprüfung bei Abweichung, Ursachenklärung und Entwicklung von Maßnahmen zur Optimierung des Prozesses.  


Sie Unterstützen in Projekten zur Optimierung der Prozesslandschaft innerhalb der Abteilung.  




👐 Das wird geboten:


Zuschuss zum Jahresticket des öffentlichen Verkehrs 


Mitarbeiterrabatte (Sportstudios, Apotheke, Bistro) 


Betriebliche Gesundheitsförderung  


JobRad  


Die attraktive Vergütung erfolgt nach AVR / Caritas. 



Individuelle Berufserfahrung sowie spezielle Kenntnisse finden Berücksichtigung. Eine betriebliche Altersversorgung sowie die Möglichkeiten der zusätzlichen privaten Rentenvorsorge, werden geboten.  


Für einen ersten Kontakt steht Ihnen Frau Nikola Hornef gerne telefonisch unter 0611/177-1870 oder per Mail: nhornef@joho.de gerne zur Verfügung.   


Bewerbung bitte mit Angabe der Referenznummer. Ihre Unterlagen richten Sie bitte an: 


St. Josefs-Hospital Wiesbaden GmbH Personalabteilung Beethovenstraße 20 65189 Wiesbaden E-Mail: bewerbung@joho.de 


Weitere Jobs unter: https://www.zukunft-krankenhaus-einkauf.de/blog/jobs/

Offizielle ZUKE Stellungnahme zur öffentlichen Konsultation “Transformation des Vergaberechts”

Das Netzwerk für nachhaltige Klinikbeschaffung "ZUKE" äußert sich zur öffentlichen Konsultation des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz zur "Transformation des Vergaberechts". In unserem Blogartikel hatten wir dies bereits vor einigen Tagen angekündigt. Ziel ist es, die öffentliche Beschaffung ökologischer auszurichten und umwelt- und klimabezogene Anforderungen zu stärken. 

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ZUKE Green on Tour 2023

Auf folgenden Kongressen und Tagungen mit Schwerpunkt Nachhaltigkeit sind wir als Speaker, Moderator oder Teilnehmer präsent:

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Nachhaltiger Klinik Einkauf: Eine erste Orientierung für Krankenhauseinkäufer:innen

Das Whitepaper gibt Krankenhauseinkäufern eine erste Orientierung zum Thema nachhaltiger Krankenhauseinkauf. Nachhaltiger Einkauf im Krankenhaus bedeutet, Produkte und Dienstleistungen zu beschaffen, die ökologisch und sozialverträglich produziert wurden und gleichzeitig wirtschaftlich sinnvoll sind. Eine nachhaltige Beschaffung kann einen wichtigen Beitrag zur Reduktion von Treibhausgasemissionen und Umweltbelastungen leisten und die finanzielle Stabilität der Klinik sicherstellen. Der Einkauf hat den stärksten Hebel auf dem Weg zu Klimaneutralität.

 

Es werden auch kommende Regulatoriken auf Unternehmen zukommen, wie die Nachhaltigkeitsberichterstattungspflicht (CSRD), das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die geplante Reform des deutschen Vergaberechts. Im Whitepaper werden einige Maßnahmen vorgestellt, die bei der Umsetzung eines nachhaltigen Krankenhauseinkaufs berücksichtigt werden sollten, wie die Auswahl von nachhaltigen Lieferanten und Produkten, Vermeidung von Verschwendung und unnötigen Verpackungen, Verwendung von umweltfreundlichen und energiesparenden Geräten und Materialien, Optimierung der Logistik und Transportwege und die Förderung von fairen Arbeitsbedingungen. Eine nachhaltige Beschaffung kann in jeder Phase des Einkaufsprozesses umgesetzt werden.

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Wissenschaftliche Mitarbeiter:in für das Forschungsprojekts KlinKe – Klimaneutrale Sekundärprozesse im Krankenhaus

Hast du Lust auf folgende Aufgaben?

 

⏹️ Literaturrecherche zu CO2-Benchmarks für Sekundärprozesse im Krankenhausbereich

⏹️ Einpflegen von Kennzahlen in eine Excel Datenbank und Durchführung von Plausibilitätsprüfungen

⏹️ Durchführung von Workshops zur Optimierung von Sekundärprozessen in Krankenhäusern

⏹️ Zusammenstellung möglicher Prozessveränderungen zur Reduktion von CO2 in ausgewählten Sekundärprozessen und von Best Practices und Benchmarks

⏹️ Erstellung eines Leitfadens sowie wissenschaftliche Publikationen in deutscher und englischer Sprache

⏹️ Verfassen von Zwischenberichten und des Abschlussberichtes zur Dokumentation der Projektergebnisse gegenüber dem Fördermittelgeber

 

Das sind spannende Themen, die im Rahmen des Forschungsprojekts "KlinKe – Klimaneutrale Sekundärprozesse im Krankenhaus" als Pionieraufgaben geleistet werden.

 

Gesucht wird zum 01. Mai 2023 eine wissenschaftliche Mitarbeiterin /einen wissenschaftlichen Mitarbeiter (m/w/d) für die wissenschaftliche Unterstützung des Forschungsprojekts KlinKe – Klimaneutrale Sekundärprozesse im Krankenhaus.

 

Bewerbe dich hier, wenn du folgendes Profil hast:

 

⏹️ ein dem Aufgabengebiet entsprechendes abgeschlossenes Diplom- oder Magisterstudium an einer Universität oder ein entsprechendes abgeschlossenes Masterstudium an einer Universität oder Fachhochschule im Bereich der Sozial- oder Wirtschaftswissenschaften oder des Ingenieurwesens

⏹️ Erfahrungen / Kenntnisse im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement und unternehmerischer Verantwortung (Corporate Social Responsibility)

⏹️ Erfahrung und Methodenwissen in der empirischen Sozialforschung

⏹️ Erfahrungen in der Administration von Datenbanken und in der Datenauswertung

⏹️ Sehr gute schriftliche und mündliche Ausdrucksfähigkeit und gute Englischkenntnisse

⏹️ Erfahrung in der Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung von Praxisworkshops

⏹️ Erfahrung in der adressatenorientierten Kommunikation sowie der Vermittlung von Forschungsergebnissen (bitte einen selbst verfassten, wissenschaftlichen Text mit den Bewerbungsunterlagen einreichen)

⏹️ Fähigkeit zu strukturiertem, zielorientiertem und selbstständigem Arbeiten

⏹️ sehr sicherer Umgang mit MS-Standardsoftware (v.a. Word, Outlook, Excel) und Präsentationssoftware

⏹️ sehr gute Kommunikations- und Teamfähigkeit

 

Nein, es wird keine "eierlegende Wollmilchsau" gesucht, sondern DICH als motivierte Kraft, die das Gesundheitswesen klimaneutral machen möchte. Das HWR Team wird dich voll unterstützen. Und die angeschlossenen KlinKe-Projektpartner wie zum Beispiel ZUKE Green auch.

 

Für Auskünfte steht Frau Reitz (030 30877-1451) und Frau Krüger (030 30877-1544) per Mail an bewerbungsverfahren@hwr-berlin.de zur Verfügung.

 

Hier noch die wichtigen Links:

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Öffentliche Konsultation des BMWK zur Transformation des Vergaberechts

Oft beabsichtigen Kliniken Nachhaltigkeitskriterien in ihre Vergabeverfahren mit aufzunehmen. Nicht zuletzt aufgrund vergaberechtlicher Unsicherheit scheitert dieses Vorhaben aber letztendlich oft. Zu unklar ist vielen Kliniken, welche Nachhaltigkeitskriterien als Eignungs- und Entscheidungskriterien angewandt werden können, ohne das Verfahren zu gefährden. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) hat dies und weitere Schwachstellen im aktuellen Vergaberecht erkannt und will das Vergaberecht mit einem “Vergabetransformationspaket” ändern.

 

Das BMWK kündigt deshalb eine praxisorientierte Modernisierung an. Zur Vorbereitung des Gesetzgebungsvorhabens sollen Interessensgruppen durch eine Konsultation einbezogen werden. Die per E-Mail eingereichten Antworten fließen in die Vorbereitung von vertieften Stakeholder-Fachgesprächen und der Erarbeitung eines Gesetzentwurfes ein. 

 

Hintergrund des Vorhabens ist der Koalitionsvertrag. Darin setzen sich SPD, Grüne und FDP das Ziel, „die öffentlichen Vergabeverfahren zu vereinfachen, zu professionalisieren, zu digitalisieren und zu beschleunigen. Die öffentliche Beschaffung und Vergabe soll wirtschaftlich, sozial, ökologisch und innovativ ausgerichtet und die Verbindlichkeit gestärkt werden, ohne dabei die Rechtssicherheit von Vergabeentscheidungen zu gefährden oder die Zugangshürden für den Mittelstand zu erhöhen. Weitere Vorhaben in diesem Kontext betreffen u.a. schnelle Entscheidungen bei der öffentlichen Hand und Mindestquoten für klimafreundliche Produkte."

 

Unternehmen, Organisationen, Verbänden sowie Bürger:innen wird mit Hilfe eines digitalen öffentlichen Konsultationsverfahrens die Möglichkeit gegeben, ihre Meinungen und Ideen zur Vergabetransformation als Antworten einzubringen. Die Konsultation umfasst 21 Fragen in fünf Aktionsfeldern, zu denen die schriftliche Stellungnahme bis zum 14.02.2023 per E-Mail an vergabetransformation@bmwk.bund.de abgegeben werden kann. Es ist eine Veröffentlichung der Stellungnahmen beabsichtigt.  

 

Die Konsultation betrifft folgende fünf Aktionsfelder:

  • Aktionsfeld 1: Stärkung der umwelt- und klimafreundlichen Beschaffung
  • Aktionsfeld 2: Stärkung der sozial-nachhaltigen Beschaffung
  • Aktionsfeld 3: Digitalisierung des Beschaffungswesens
  • Aktionsfeld 4: Vereinfachung und Beschleunigung der Vergabeverfahren
  • Aktionsfeld 5: Förderung von Mittelstand, Start-Ups und Innovationen

Die ZUKE Community beabsichtigt eine eigene Stellungnahme dem BMWK vorzulegen.    

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Qualität trifft auf Nachhaltigkeit

Mit unseren qualitativ hochwertigen medizinischen Lösungen sorgen wir für langfristige Effizienz – beim Schutz der Patient:innen und beim Schutz der Umwelt. Denn bei unseren Produkten trifft Qualität auf Nachhaltigkeit. Eine Verbindung, die für uns Grundsatz und Herzensangelegenheit ist. Dank umwelt-freundlicherer Herstellungsprozesse und optimierten Lieferwegen sorgen unsere medizinischen Lösungen für die Patientenversorgung mit der besten Perspektive – bewusst, beständig und qualitativ hochwertig. Als schwedisches Unternehmen ist Nachhaltigkeit Teil unserer Identität und gerade in den skandinvischen Ländern schon seit einigen Jahren ein wichtiger Bestandteil unseres Geschäftserfolges. 

 

Nachhaltige OP-Abdeckungen und CO2 Kalkulator

Die ISCC-zertifizierten BARRIER® OP-Abdeckungen haben einen höheren Anteil an biobasierten, nachhaltigen Rohstoffen und reduzieren dadurch im Vergleich zu ähnlichen Produkten nachweislich bis zu 25 % CO2 Äquivalenten. 

Mit unserem neuen CO2 Kalkulator können wir für die Krankenhäuser, die sich für die nachhaltige Alternative entscheiden, berechnen, wie viel Kilogramm / Tonnen CO2 Äquivalenten sie durch den Austausch einsparen können. 

 

Ausgezeichnete Lieferketten

Unsere Lieferketten sind mit der silbernen Ecovadis-Medaille zertifiziert. Damit gehören wir zu den besten 11 Prozent aller zertifizierten Unternehmen weltweit. Unser nächstes Ziel: Die Gold-Medaille.

 

Biogel OP-Handschuhe

Für mehr Nachhaltigkeit bei unseren Biogel OP-Handschuhen, haben wir 50 Mio. EUR in eine neue Produktionsstätte in Malaysia investiert. Wir sind eine Partnerschaft mit ENGIE eingegangen, einem weltweit führenden Anbieter von kohlenstoffarmer Energie sowie mit Veolia Water Technologies, einem Unternehmen für Abwasseraufbereitung. Dadurch können wir auf nachhaltige Energieleistungen zurückgreifen und den Wasserverbrauch vor Ort um bis zu 50 % senken.

 

Keine Treibhausgasemmisionen ab 2050

Bis 2030 wollen wir 50 % unserer CO2 Emissionen reduzieren, erneuerbare Energien an allen Standorten nutzen und unsere Lieferketten dekarbonisieren. Bis spätestens 2050 haben wir uns vorgenommen, keine Treibhausgasemissionen mehr zu verursachen.

 

Nachhaltigere Verpackungen 

Für viele unserer qualitativ hochwertigen medizinischen Lösungen gibt es recycelbare Verpackungen. Sie stammen aus nachhaltiger Waldwirtschaft und tragen deswegen ein FSC-Siegel. Gleichzeitig setzen wir auf möglichst viele recycelbare Verpackungsbestandteile und Optimierungen der Verpackungsgrößen, um die Nachhaltigkeit zu steigern. 

 

Erfahren Sie mehr über die Nachhaltigkeitsaktivitäten von Mölnlycke über: https://www.molnlycke.de/kampagnen/nachhaltigkeit oder schreiben Sie eine E-Mail an: 

 

  • Marei Rodenwald (marei.rodenwald@molnlycke.com)
  • Anne Püllen (anne.pullen@molnlycke.com)

 

Lassen Sie sich ihr Einsparpotenzial der CO2 Emissionen durch den CO2 Kalkulator berechnen. Schreiben Sie hierzu unter: info.de@molnlycke.com 

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Nachhaltiges Krankenhaus durch nachhaltige Lieferanten

Nachhaltiges Krankenhaus durch nachhaltige Lieferanten – Sitex macht weitere große Fortschritte mit energieeffizienter Technik

 

Im komplexen Gebilde Krankenhaus finden sich praktisch alle Sektoren wieder, die ein hohes Potenzial für effektiven Klimaschutz aufweisen: Mobilität, Stromverbrauch, Wärmeverbrauch, verschiedene Ressourcen und komplexe Versorgungsstrukturen mit externen Partnern. Während Kliniken auf die Sektoren direkten Einfluss nehmen können, die die Emissionen im sogenannten Scope 1 betreffen, reduziert sich die direkte Einflussnahme auf Sektoren die dem Scope 2 und 3 zugerechnet werden dem gegenüber zum Teil deutlich. Gerade im Sektor der Scope 3 Emissionen, der unter anderem all jene Emissionen zusammenfasst, die in der Versorgungskette durch Produktion, Transport sowie Entsorgung von Waren und Dienstleistungen entstehen, sind Krankenhäuser deshalb auf Partner angewiesen, die die Anforderungen an nachhaltige Strukturen, Prozesse und Produkte erfüllen. Denn: Dieser Sektor macht mit etwa zwei Dritteln der Treibhausgase im Gesundheitswesen den größten Anteil aus. Einer der wesentlichen Warenströme in Kliniken fließt in der täglichen Textilversorgung. Die Krankenhauswäsche und Bekleidung nimmt mengenmäßig knapp die Hälfte aller Warenflüsse ein und hat somit großen Anteil an den Scope 3 Emissionen der Gesundheitseinrichtungen.

 

Die Sitex-Gruppe, mit ca. einem Drittel Marktanteil eines der führenden Textilversorgungsunternehmen im Gesundheitswesen in Deutschland, möchte diesen Hebel mit seinen Kunden nutzen. „Für unser Angebot einer nachhaltigen Textilversorgung haben wir in den vergangenen Jahren vieles in Bewegung gesetzt“, sagt Stephan Richtzenhain, geschäftsführender Gesellschafter von Sitex. So ist zum einen ein stattliches Sortiment an zertifiziert nachhaltigen Produkten entstanden und zum anderen konnte in den Wäschereibetrieben der Gruppe durch den Einbau moderner Technik erheblich die Energieeffizienz verbessert werden: „Unsere Wäschereien konnten in den letzten 5 - 10 Jahren beispielsweise ihre Energieverbräuche nochmals halbieren und liegen mittlerweile zwischen 0,7 und 1 kwh pro kg Wäsche.“ Es wurden in diesem Zusammenhang Niedrigtemperatur-Waschverfahren, direktbeheizte Aggregate (Mangeln, Tunnelfinisher und Trockner), infrarot-gesteuerte Trockner, Wärmerückgewinnungsanlagen für Abwasser und Abluft und vieles mehr eingeführt. Zudem wurde die Automatisierung der Wäschesortierung und Wäschebearbeitung immer weiter ausgebaut. Ebenfalls elementare Fortschritte wurden in der Waschmittelchemie erreicht. Auf Chlor wird heute zu 100% verzichtet. Zudem sind alle eingesetzten Chemikalien und Tenside biologisch abbaubar. Die für die Krankenhauszentralwäscherei unabdingbare sichere Desinfektion wird über Aktivsauerstoff gewährleistet. Es dürfen zudem nur RKI-gelistete Verfahren eingesetzt werden. Jüngst konnte durch eine technische Innovation ein weiterer Meilenstein für eine Steigerung der Energieeffizienz in der Wiederaufbereitung für Textilien erreicht werden: Im Zuge der Modernisierung und Erweiterung unseres Betriebes in Wildeshausen haben die technischen Leiter und das Management einer nachhaltigen und effizienten Gestaltung der Prozesse und Anlagentechnik ein besonderes Augenmerk gewidmet. „Eine der Hauptsäulen des neuen Konzeptes bildet die Entwicklung und Integration eines neuen Niedrigtemperatur-Tunnelfinisher, der eine neue Dimension der Effizienz Steigerung erreicht und 15% mehr Energie einspart als konventionelle Anlagen“, erklärt der technische Leiter bei Sitex, Michael Hirsch. Die schonende Verfahrensweise sorgt zudem für eine erheblich längere Material-  sowie Textillebensdauer. Damit erreicht Sitex im Zuge seiner nachhaltigen Unternehmensstrategie einen weiteren Meilenstein, an den in bereits in weiteren in Planung befindlichen Projekten angeknüpft werden wird.

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blueAlpha GmbH übernimmt Con-Sense GmbH

Zweibrücken/Söhlde, den 14.10.2022. / Im Zuge der im Juli 2022 begonnenen strategischen Partnerschaft zwischen der Con-Sense GmbH und der blueAlpha GmbH haben sich für beide Unternehmen – insbesondere im Hinblick auf die gemeinsame agile Softwareentwicklung – große Mehrwerte gezeigt. Hieraus ergab sich die Übernahme der Con-Sense durch die blueAlpha mit dem mittelfristigen Ziel, sowohl Softwarelösungen als auch Kunden beider Unternehmen unter dem Dach der blueAlpha zusammenzubringen.

 

Mit ihrer Spezialisierung auf den Einsatz SAP-basierter Lösungen im Gesundheitswesen ermöglicht die Con-Sense als neues Tochterunternehmen den perfekten Knotenpunkt zwischen SAP-Systemen und der birato Produktfamilie der blueAlpha. Hierbei geht es insbesondere um eine Echtzeit-Integration der birato Systemlandschaft in SAP-Systeme.  Thomas Wollny, Geschäftsführer blueAlpha GmbH: „Durch die Partnerschaft mit der Con-Sense hat sich für uns schnell gezeigt, welche Synergieeffekte bei unserer Zusammenarbeit entstehen. Wir  arbeiten bereits gemeinsam an der Neuentwicklung von birato Procure V2, einem Procurement-System mit hochintegrierter SAP-Anbindung, um einen maximalen Nutzwert für unsere Kunden zu  schaffen.“

 

Geschäftsführer und Mitarbeiter der Con-Sense werden dabei die eigenen bereits etablierten Lösungen nach wie vor betreuen und mit dem Fokus auf die Integration neuer Technologien  weiterentwickeln. Christoph Reinboth, Geschäftsführer Con-Sense GmbH: „Wir freuen uns, dass wir in Zukunft als Teil der blueAlpha mit der birato Produktfamilie unseren Kunden ein noch größeres Softwareportfolio anbieten können. Durch die Zusammenführung unserer beiden hochspezialisierten Unternehmen verfügen wir hier über ein echtes Alleinstellungsmerkmal.“ 

 

Über die blueAlpha GmbH:

Die blueAlpha GmbH ist mit ihren hochspezialisierten und innovativen Softwareprodukten der Lösungsanbieter für logistische Abläufe im Gesundheitswesen. Die birato Produktfamilie (birato Mawi, birato Procure und birato Center) ermöglicht Einkaufsgemeinschaften und Logistikern im Healthcare-Sektor, medizinischen Versorgungszentren (MVZ´s) und Krankenhäusern die Abwicklung sämtlicher elektronischer Beschaffungs- und Logistikprozesse. So kann blueAlpha für alle Anforderungen beim Datenmanagement und der Logistik optimale modulare Lösungen bereitstellen. 

 

Über die Con-Sense GmbH:

Die Con-Sense GmbH gehört zu den führenden Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen. Sie bietet ihren Kunden dabei die Kombination aus kompetentem Informatikpartner mit Spezialisierung auf SAP-basierten Lösungen und langjährigem Experten für spezifische Abläufe und Aufgabenstellungen in der Daten-Logistik. Durch das fachliche Know-How erfolgt die Unterstützung bei der Maximierung individueller Ziele wie: Kosteneinsparung, Transparenz, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Qualitätssteigerung und Minimierung von Fehlerpotentialen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Bereichen Stammdatenmanagement, Stations- und OP-Versorgung.

 

Ansprechpartner:

Con-Sense GmbH 

Christoph Reinboth 

Tel: +49 541 800 83-74 

E-Mail: reinboth@con-sense-group.com 

 

blueAlpha GmbH

Udo Sohn

Tel: +49 6332 488 7227

E-Mail: u.sohn@bluealpha.de

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Die Zukunft des Krankenhaus-Einkauf ist digital – Lieferkettenprozesse transparent, sicher und schnell abbilden

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) macht’s möglich: Die Digitalisierung im Krankenhaus-Einkauf nimmt in Deutschland mit dem neuen Gesetz zur Wahrung der Menschenrechte und des Umweltschutzes in globalen Lieferketten Fahrt auf. Neben den bereits bestehenden und hinlänglich bekannten Herausforderungen im deutschen Gesundheitswesen – Wettbewerbs- und Kostendruck, Fachkräfte- und Ressourcenengpässe, steigender Qualitätsanspruch – sind ab Januar 2023 Krankenhäuser und Unternehmen der Gesundheitsbranche, die mehr als 3.000 Mitarbeiter beschäftigen, zudem aufgerufen, einen umfangreichen Pflichtenkatalog zur Umsetzung des Lieferkettengesetzes zu erfüllen. Dann heißt es für die betroffenen Unternehmen u.a. alle Lieferanten genauestens unter die Lupe zu nehmen, Risikobewertungen zu erstellen, ein Hinweisgebermanagement zu implementieren und ein kontinuierliches Reporting für die Kontrollbehörde, das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) zu gewährleisten.

Auch wenn laut einer aktuellen Umfrage des Mannheimer Softwareunternehmens osapiens, das in Kooperation mit dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) in diesem Jahr rund 3.000 deutsche Unternehmen zu ihren Positionen und Einschätzungen bezüglich LkSG befragt hat, ein Großteil der betroffenen Krankenhäuser das neue Gesetz insgesamt positiv bewerten, stehen sie mit der innerbetrieblichen Umsetzung jedoch vor enormen Herausforderungen. 

 

Gefragt sind speziell auf die Anforderungen des LkSG zugeschnittene Softwarelösungen

Auch ein Krankenhaus, das ‚nur‘ 500 Lieferanten beschäftigt, kann die im Rahmen der rechtskonformen Umsetzung des LkSG anfallenden zahlreichen Informationen und großen Datenmengen nicht mehr manuell bearbeiten. Hier sind qualifizierte Anbieter mit disruptiven Ideen aufgerufen, mit innovativen und bedarfsgerechten digitalen Angeboten zu unterstützen – mit speziell auf die Anforderungen des LkSG zugeschnittenen Softwarelösungen, die sämtliche Prozesse rechtskonform, transparent, sicher und schnell abbilden. 

 

Wie eine solche Softwarelösung aussehen kann und in der Praxis an Funktionalitäten anbietet, diskutiert Christoph Treiber, Customer Success Manager im Bereich ‚Healthcare‘ beim Softwareunternehmen osapiens, mit anderen Experten am 22. November 2022, ab 15.20 Uhr, im Rahmen der Paneldiskussion: ‚Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz –Anforderungen und Lösungen beim diesjährigen virtuellen ZUKE Green Health Kongress.

 

 

Aktueller Hinweis: 

Für Vertreter aus Unternehmen der Gesundheitsbranche, die in den Bereichen Einkauf, Compliance, Logistik und Recht tätig sind und zu diesem Thema noch einen intensiven Fachaustausch suchen, veranstaltet osapiens darüber hinaus am 30. November 2022 einen eintägigen Workshop in Mannheim. Mehr Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie unter https://www.lksg.osapiens.com/workshop.

 

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Warum gibst du so Gas?

Stefan Krojer, Initiator von ZUKE Green
Stefan Krojer, Initiator von ZUKE Green

"Warum gibst du denn weiterhin 100% Gas für das Thema Nachhaltigkeit im Krankenhaus Einkauf"... werde ich oft gefragt. Die Leute sagen: "Es gibt doch jetzt wichtigere Themen...", "Mach doch jetzt erstmal was anderes...".

 

Genau das ist ein eindeutiges Zeichen für mich, noch mehr Gas zu geben. Wenn andere sich wegdrehen. Wir sind für unser Handeln verantwortlich und entscheiden selbst, wie wir dieser Verantwortung gerecht werden. Ich habe meinen Weg gefunden und freue mich, jeden Tag mehr Menschen für diesen Weg zu begeistern. Wir im Beschaffungsbereich von Kliniken sitzen mit am Hebel und entscheiden, welche Rolle nachhaltiges Produzieren und Konsumieren (SDG 12) im Klinikalltag spielt. 

 

Als ich damals mit dem Thema Digitalisierung im Beschaffungsbereich angefangen habe, war es ähnlich. Zuerst habe ich mich mit dem Thema im Beschaffungsbereich ziemlich alleine gefühlt, aber es war klar, dass das Thema kommt. Je früher man sich kümmert, desto besser. Mittlerweile ist die Digitalisierung überall ganz oben auf der Agenda.

 

Und wo findet man das Thema Nachhaltigkeit auf der Agenda der Kliniken? Leider noch viel zu selten. Aktuell scheint es für die Kliniken noch ein zusätzliches “belastendes” Thema zu sein. Ein “nice to have” für Überzeugungstäter. Der Respekt vor noch mehr Regularien und zusätzlichen Ressourcenbedarf bereitet vielen Sorgen. Ja, das stimmt. Erstmal bedeutet Transformation auch “Kraftanstrengung”, aber es lauern auch riesige Chancen. Und auch hier sind diejenigen Kliniken die Gewinner, die das Thema angehen und nicht wegschieben. Das ist meine persönliche Überzeugung. Wir geben mit ZUKE Green alles, um dem Thema die dringend notwendige Sichtbarkeit in Kliniken zu geben und die daraus resultierenden Chancen transparent zu machen.  

 

Die Regulatorik in Sachen Nachhaltigkeit kommt in riesigen Schritten auf uns zu. Und das ist auch gut so, da wir ansonsten nicht rechtzeitig ins Handeln kommen. Lasst uns gemeinsam unsere Verantwortung tragen und mit einem nachhaltigen Gesundheitswesen die Gesundheit von uns allen sichern. Also lasst uns weiter gemeinsam Vollgas geben. Denn #zusammensindwirviele.

 

Gesundheit ist unser höchstes Gut. Nur mit einem gesunden Planeten gibt es gesunde Menschen.

 

Beste Grüße

Stefan Krojer 

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igefa. Warenkorbanalyse und -optimierung

Für ein bestmögliches ökologisches und soziales Gleichgewicht in der Beschaffung sorgen

©Sandor Kacso-stock.adobe.com
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Immer. Fürs Leben da. Das ist das Motto der igefa, die sich eine saubere und sichere Welt auf die Fahnen geschrieben hat. Die igefa versorgt Krankenhäuser, Alten- und Pflegeheime und viele weitere Branchen mehr mit Wirtschaftsartikeln des täglichen Bedarfs. 

 

Immer. Fürs Leben da. – das bedeutet aber auch, durch nachhaltiges Wirtschaften das Leben zukünftiger Generationen zu schützen. 

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