Beispiel der Top 10 IROs mit ausformulierten Texten für ein Uniklinikum:

• IRO 25: Stärkung der Unternehmensführung durch die Einführung von transparenten und ethischen Richtlinien und Verfahren zur Gewährleistung einer integren Geschäftsführung, was sowohl die strategische Ausrichtung als auch das Vertrauen der Stakeholder stärkt.
• IRO 26: Förderung der Compliance mit regulatorischen Anforderungen und ethischen Standards im Gesundheitswesen, um rechtliche Risiken zu minimieren und das Vertrauen von Patienten, Mitarbeitern und Investoren in die Integrität des Uniklinikums zu erhöhen.
• IRO 24: Verbesserung der Patientenzufriedenheit und -sicherheit durch Qualitätsverbesserungsmaßnahmen und Patientenfeedbacksysteme, was zu einer besseren Gesundheitsversorgung führt und das Image des Uniklinikums stärkt.
• IRO 21: Einbeziehung von Gemeinden in Entscheidungsprozesse und Dialoge über die Auswirkungen des Uniklinikums auf die lokale Umgebung, um das Verständnis und die Akzeptanz der Gemeinschaft zu fördern und positive Beziehungen aufzubauen.
• IRO 31: Implementierung von Maßnahmen zur Reduzierung von Einwegverpackungen und Verpackungsmüll, um Ressourcen zu schonen, Umweltbelastungen zu minimieren und die Kreislaufwirtschaft im Uniklinikum zu fördern.

Beispiele für Ziele, Richtlinien und Maßnahmen basierend auf bewerteten und wesentlichen IROs für ein Uniklinikum:

Ziele:

• Stärkung der Unternehmensführung und Einhaltung ethischer Standards.
• Verbesserung der Patientenzufriedenheit und Sicherheit.
• Einbeziehung von Gemeinden und Stakeholdern in Entscheidungsprozesse.
• Reduzierung von Umweltauswirkungen und Förderung einer Kreislaufwirtschaft.

Richtlinien:

• Entwicklung und Umsetzung transparenter und ethischer Geschäftsrichtlinien.
• Etablierung von Qualitätsstandards und Patientenfeedbacksystemen.
• Einbindung von Gemeinden durch Dialoge und Community-Engagement.
• Implementierung eines Umweltmanagementsystems und Förderung nachhaltiger Beschaffungspraktiken.

Maßnahmen:

• Einführung eines Ethikkodex für Mitarbeiter und Führungskräfte.
• Einrichtung eines Patientenfeedbacksystems zur kontinuierlichen Verbesserung der Versorgungsqualität.
• Organisation von regelmäßigen Veranstaltungen und Foren zur Einbindung der lokalen Gemeinden.
• Umstellung auf umweltfreundliche Beschaffungspraktiken und Reduzierung von Einwegverpackungen.

Beispiele für Leistungskennzahlen: 

• CO2-Reduktion: 25% Reduktion des CO2-Ausstoßes im Vergleich zum Vorjahr.
• Patientenzufriedenheit: Anstieg um 15% auf eine Gesamtzufriedenheitsrate von 90%.
• Gemeindeengagement: Teilnahme an 10 Gemeindeveranstaltungen und -programmen.
• Abfallreduktion: Reduktion von 20% des Gesamtabfalls durch Recycling- und Abfallvermeidungsmaßnahmen.

Welche Datenpunkte sind für ein Uniklinikum relevant? 

Für ein Uniklinikum sind verschiedene Datenpunkte gemäß den ESRS (European Sustainability Reporting Standards) von wesentlicher Bedeutung, um seine Nachhaltigkeitsleistung zu messen und zu kommunizieren. Hier sind einige wesentliche Datenpunkte, die für ein Uniklinikum relevant sein könnten:

E1: Klimawandel:

• Gesamte CO2-Emissionen des Uniklinikums (Scope 1, 2 und 3).
• Anteil erneuerbarer Energien am Gesamtenergieverbrauch.
• Maßnahmen zur Reduzierung des Energieverbrauchs und der Treibhausgasemissionen.

E2: Umweltverschmutzung:

• Menge und Art der erzeugten Abfälle und deren Entsorgungsmethoden.
• Verwendung von Chemikalien und deren Auswirkungen auf die Umwelt.
• Maßnahmen zur Reduzierung von Umweltverschmutzung und Abfall.

E3: Wasser und marine Ressourcen:

• Wasserverbrauch des Uniklinikums und Maßnahmen zur Wassereffizienz.
• Wasserqualität und Maßnahmen zur Gewährleistung einer sauberen Wasserversorgung.
• Auswirkungen auf marine Ökosysteme, falls relevant.

E4: Biodiversität und Ökosysteme:

• Maßnahmen zur Erhaltung und Förderung der Biodiversität auf dem Klinikgelände.
• Einfluss auf lokale Ökosysteme und Schutzmaßnahmen.
• Beteiligung an Naturschutzprojekten und -initiativen.

E5: Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft:

• Verwendung von Einwegverpackungen und Maßnahmen zur Abfallvermeidung.
• Einsatz von recycelten Materialien und Förderung einer Kreislaufwirtschaft.
• Effiziente Nutzung von Ressourcen wie Wasser, Energie und Materialien.

S1: Eigene Belegschaft:

• Anzahl der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie ihre Zusammensetzung nach Geschlecht, Alter, ethnischer Zugehörigkeit usw.
• Maßnahmen zur Förderung von Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter.
• Aus- und Weiterbildungsprogramme sowie Personalentwicklungsmaßnahmen.

S2: Beschäftigte in der Wertschöpfungskette:

• Richtlinien und Standards für Lieferanten und Auftragnehmer hinsichtlich Arbeitsbedingungen und Menschenrechten.
• Überwachung der Einhaltung von Arbeits- und Sozialstandards entlang der Lieferkette.
• Schulungsprogramme und Kapazitätsaufbau für Lieferanten zur Verbesserung ihrer Nachhaltigkeitsleistung.

S3: Betroffene Gemeinschaften:

• Dialoge und Kooperationen mit lokalen Gemeinden und Interessengruppen.
• Auswirkungen des Uniklinikums auf lokale Gemeinschaften und Maßnahmen zur sozialen Integration und Unterstützung.
• Investitionen und Partnerschaften zur Förderung lokaler Entwicklung und Wohlfahrt.

S4: Verbraucher und Endnutzer:

• Qualität und Sicherheit von Gesundheitsdienstleistungen und -produkten.
• Patientenzufriedenheit und Feedbacksysteme.
• Information und Aufklärung von Patienten über gesundheitliche Themen und Entscheidungen.

G1: Geschäftsführung:

• Ethikrichtlinien und -verfahren zur Förderung einer integren Geschäftsführung.
• Offenlegung von Interessenskonflikten und Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung.
• Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Unternehmensstrategie und -entscheidungen.

Welche Datenpunkte sind qualitativ und welche quantitativ? 

Die Datenpunkte können in quantitative und qualitative Kategorien unterteilt werden, je nachdem, ob sie numerisch messbar sind oder nicht. Quantitative Datenpunkte können mit Zahlen oder Messungen quantifiziert werden und ermöglichen eine objektive Bewertung und Leistungsmessung. Qualitative Datenpunkte beschreiben Merkmale, Prozesse oder Zustände und ermöglichen eine vertiefte Analyse von Themen, die nicht leicht quantifizierbar sind. Beide Arten von Datenpunkten sind wichtig, um ein umfassendes Bild der Nachhaltigkeitsleistung eines Uniklinikums zu erhalten.

Quantitative Datenpunkte:

• Gesamte CO2-Emissionen des Uniklinikums (Scope 1, 2 und 3).
• Anteil erneuerbarer Energien am Gesamtenergieverbrauch.
• Wasserverbrauch des Uniklinikums.
• Menge und Art der erzeugten Abfälle.
• Anzahl der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
• Patientenzufriedenheit (Prozentsatz).
• Investitionen in erneuerbare Energien.
• Reduktion des CO2-Ausstoßes (Prozentsatz).
• Anteil recycelter Materialien am Gesamtverbrauch.
• Ausgaben für Mitarbeiterentwicklung und -schulung.

Qualitative Datenpunkte:

• Ethikkodex für Mitarbeiter und Führungskräfte.
• Patientenfeedbacksystem und -maßnahmen.
• Dialoge und Kooperationen mit lokalen Gemeinden.
• Richtlinien und Standards für Lieferanten.
• Qualität und Sicherheit von Gesundheitsdienstleistungen.
• Einfluss auf lokale Ökosysteme und Schutzmaßnahmen.
• Förderung von Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter.
• Gemeinschaftsprogramme und -partnerschaften.
• Maßnahmen zur Abfallvermeidung und Kreislaufwirtschaft.
• Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Unternehmensstrategie.

Für ein Uniklinikum könnten folgende Datenpunkte des ESRS S2-Standards relevant sein:

• Alle Wertschöpfungskettenarbeiter, die durch das Unternehmen materiell beeinflusst werden können, sind im Anwendungsbereich der Offenlegung gemäß ESRS 2 enthalten.
• Beschreibung der Arten von Wertschöpfungskettenarbeitern, die materiellen Auswirkungen unterliegen.
• Art der Wertschöpfungskettenarbeiter, die durch eigene Operationen oder durch die Wertschöpfungskette materiell beeinflusst werden.
• Offenlegung von Geografien oder Waren, für die ein signifikantes Risiko von Kinderarbeit oder erzwungener oder obligatorischer Arbeit unter den Arbeitern in der Wertschöpfungskette des Unternehmens besteht.
• Auftreten materiell negativer Auswirkungen (Wertschöpfungskettenarbeiter).
• Beschreibung von Aktivitäten, die positive Auswirkungen haben, und Arten von Wertschöpfungskettenarbeitern, die positiv beeinflusst werden oder positiv beeinflusst werden könnten.
• Beschreibung materieller Risiken und Chancen, die sich aus Auswirkungen und Abhängigkeiten von Wertschöpfungskettenarbeitern ergeben.
• Offenlegung, ob und wie das Unternehmen ein Verständnis dafür entwickelt hat, wie Arbeiter mit bestimmten Merkmalen, die in bestimmten Kontexten arbeiten oder bestimmte Aktivitäten ausführen, einem größeren Risiko von Schäden ausgesetzt sein können.
• Offenlegung, welche der materiellen Risiken und Chancen, die sich aus Auswirkungen und Abhängigkeiten von Wertschöpfungskettenarbeitern ergeben, Auswirkungen auf bestimmte Gruppen haben.
• Richtlinien zur Bewältigung materieller Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit Wertschöpfungskettenarbeitern, einschließlich spezifischer Gruppen von Wertschöpfungskettenarbeitern oder allen Wertschöpfungskettenarbeitern.
• Beschreibung relevanter menschenrechtlicher Politikverpflichtungen, die für Wertschöpfungskettenarbeiter relevant sind.
• Offenlegung des allgemeinen Ansatzes in Bezug auf die Achtung der Menschenrechte, die für Wertschöpfungskettenarbeiter relevant sind.
• Offenlegung des allgemeinen Ansatzes in Bezug auf die Zusammenarbeit mit Wertschöpfungskettenarbeitern.
• Offenlegung des allgemeinen Ansatzes in Bezug auf Maßnahmen zur Bereitstellung und (oder) Förderung von Abhilfe für Menschenrechtsverletzungen.
• Politiken, die explizit Menschenhandel, Zwangs- oder Pflichtarbeit und Kinderarbeit ansprechen.
• Das Unternehmen verfügt über einen Lieferantencode of Conduct.
• Offenlegung, ob und wie Richtlinien mit relevanten international anerkannten Instrumenten abgestimmt sind.
• Offenlegung des Umfangs und der Art der Fälle von Nichtbeachtung der UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte, der ILO-Erklärung über grundlegende Prinzipien und Rechte bei der Arbeit oder der OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen, die Wertschöpfungskettenarbeiter betreffen.
• Offenlegung von Erläuterungen zu wesentlichen Änderungen der im Berichtszeitraum angenommenen Richtlinien.
• Offenlegung einer Veranschaulichung der Arten der Kommunikation ihrer Richtlinien an diejenigen Personen, Gruppen von Personen oder Einheiten, für die sie relevant sind.