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Über Stefan Krojer

Stefan Krojer ist Gründer von Zukunft Krankenhaus-Einkauf (ZUKE). Er verfügt über 20 Jahre praktische Erfahrung im Gesundheitswesen. Zu seiner Community und Innovationsschmiede (ZUKE) zählen Kliniken und Einkäufer aller Trägerschaften in der D-A-CH-Region. Seine Spezialgebiete sind Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Seine Studie "Zukunft Krankenhaus-Einkauf 2025" hat gezeigt, dass der Einkäufer der Zukunft zu aller erst seine eigenen Daten und Prozesse standardisieren und digitalisieren muss. Um die Rolle als Game-Changer im Krankenhaus aktiv zu leben, muss er agil mit Hilfe externer Wertschöpfungspartner neue Lösungen finden. Als Kenner der Unternehmensziele kauft er zukünftig nicht nur Produkte ein, sondern auch neue Markt- und Unternehmenschancen. Die Produkte und Dienstleistungen werden zunehmend digitaler und nachhaltiger. Darauf muss der moderne Klinik Einkäufer reagierten. Herr Krojer war viele Jahre Einkaufsleiter in Kliniken, zuletzt Geschäftsbereichsleiter Strategischer Einkauf der Johanniter Kliniken und Pflegeheime. Seine berufliche Laufbahn begann in einer Einkaufsgemeinschaft für Krankenhäuser. Er ist Dipl. Betriebswirt für Krankenhausmanagement und MBA Health Care Management.  Seine beruflichen Stationen (aufsteigend): Oberschwaben Klinik gGmbH, Rhön-Klinikum AG, P.E.G. Einkaufs-und Betriebsgenossenschaft e.G., Hospital Logiserve GmbH, St. Marien-Krankenhaus Berlin, Johanniter Competence Center GmbH, Bredehorst Clinic Medical Management GmbH, Zukunft Krankenhaus-Einkauf (ZUKE). 

Bio / CV short - Stefan Krojer (English):

Stefan Krojer is founder of the platform "Zukunft Krankenhaus-Einkauf"- the Community and Innovation Lab for healthcare procurement. His mission is to increase transparency and dialogue between partners in hospital procurement and supply chain. Stefan Krojer is an experienced hospital procurement and suppychain manager. With his blog "Future Hospital-Procurement" he is looking for more transparency and dialogue between the partners in hospital procurement. His specialty is digitization, innovation and collaboration. His study "Future Hospital Purchasing 2025" has shown that the buyer of the future needs to standardize and digitize all his own data and processes. In order to activate the role as a game changer, he must find new solutions with the help of external value creation partners and internally implement them successfully. As a connoisseur of corporate goals, you not only buy products, but also new market and business opportunities.

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Über ZUKUNFT KRANKENHAUS-EINKAUF (ZUKE)

Zukunft  Krankenhaus-Einkauf  (ZUKE) ist  eine  Community  von  Einkaufspraktikern für nachhaltigen,  werteorientieren  und  effizienten  Klinik  Einkauf  innerhalb  der DACH-Region.  Die  Community ist netzwerkartig  aufgebaut  und  unabhängig von Organisationen  wie  z.B.  einer  Klinikgruppe  oder  einer Einkaufsgemeinschaft. Über soziale  Netzwerke  besteht  die  erweiterte  Community  aus 2.500 Followern.  Die  Community  identifiziert  sich  vor  allem  mit  folgenden  Werten: Patient  in  Mittelpunkt  stellen,  Wertschöpfungspartnerschaften  schaffen, Nachhaltigkeit  einbeziehen,  Fairness  sicherstellen,  Digitalisierung  nutzen. Zukunft  Krankenhaus  Einkauf  will  die  digitale  und nachhaltige Transformation  des  Krankenhaus und seiner Supplychain-Partner  unterstützen  und  damit  das Gesundheitswesen  verbessern.  Mitmachen  können alle  die  Interesse  an  der Zukunft  des  Krankenhaus Einkauf  haben. 

 

Die Mitglieder der ZUKE Community tauschen sich mit Hilfe von "Einkäufer Gruppen-Chats", Newsletter, interner Mitgliederbereich täglich aus. So zum Beispiel auch im Rahmen der ZUKE Events, des ZUKE Digital Kongress, des ZUKE Green Health KongressThink Tank Krankenhaus-Einkauf 4.0Startup Scout oder Studien.  Unsere Webseite besuchen über 10.000 Besucher pro Monat. In den Sozialen Medien folgen uns über 22.000 Follower. Unsere Netzwerkpartner unterstützen uns mit ihrer Fachexpertise. 

 

Unsere Vision:

Der Einkauf und alle Beteiligten der Unterstützungsketten transformieren sich bis ins Jahr 2030 zum Wertschöpfungspartner der Klinik Geschäftsführung, der Industrie und von Startups. Der Einkauf sichtet und kauft Marktchancen ein. Er trägt Verantwortung für eine nachhaltige Entwicklung seiner Einrichtung in wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Dimension. 

 

Unsere Mission:

Mit unserer Community und Portal für einen digitalen und nachhaltigen Krankenhauseinkauf möchten wir entscheidende Informationen bereitstellen, aufklären und einen offenen Austausch fördern. Gemeinsame Kreation von sinnvollen Lösungen für Patient und Klinik ist unser Ziel. Gemeinsam für mehr Innovation, Effizienz, NachhaltigkeitDigitalisierung und Value based Procurement.

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